相信無(wú)數(shù)人對(duì)于玖龍紙業(yè)的印象，仍然停留在今年3月的那場(chǎng)“血汗”風(fēng)波；而這一次的采訪，卻是在風(fēng)波過(guò)后，一批玖龍員工對(duì)這一曾被風(fēng)波弄得雖然有些狼狽，卻也有著深情的一面，這一面，恰恰與這場(chǎng)風(fēng)波的原因背道而馳。

　　在金融危機(jī)下的東莞造紙業(yè)，已經(jīng)走向平穩(wěn)；該離去的造紙企業(yè)已基本離開(kāi)，而留下來(lái)鍛煉內(nèi)功的企業(yè)，開(kāi)始在加大環(huán)保投入時(shí)，并積極尋求企業(yè)節(jié)能方案。而在美國(guó)金融危機(jī)中，東莞紙業(yè)巨頭———玖龍卻逆市擴(kuò)張，在重慶和越南的基地相繼投入使用，公司還與昆明政府簽署了一個(gè)協(xié)議，該協(xié)議將打造林紙一體化項(xiàng)目，涉及資金達(dá)百億元。

　　張茵也向外表示，造紙業(yè)已經(jīng)進(jìn)入平穩(wěn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，高速發(fā)展與高度需求的市場(chǎng)已經(jīng)不再。而對(duì)于玖龍紙業(yè)的元老來(lái)說(shuō)，目前紙業(yè)發(fā)展平穩(wěn)，而他們能夠安定工作，并愜意享受生活。

　　老板財(cái)富大縮水　企業(yè)發(fā)展仍平穩(wěn)

　　全球經(jīng)濟(jì)前景不明朗,中國(guó)制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境將面對(duì)很大挑戰(zhàn)，而且能源及原料成本上升,使玖龍紙業(yè)去年毛利率趨減。同時(shí)，在金融危機(jī)等多種因素導(dǎo)致下，玖龍紙業(yè)股價(jià)暴跌，從2007年9月最高價(jià)下挫至2008年10月最低價(jià)，共跌了26.04港元，跌幅達(dá)97.3%。市值亦縮水至48億港元。因股價(jià)暴跌，張茵丟掉了首富位置，但玖龍紙業(yè)仍備受業(yè)界關(guān)注。

　　雖然玖龍紙業(yè)因在美國(guó)上市，而受到金融危機(jī)的波及，但記者在玖龍短短一天的時(shí)間里，玖龍的工作人員，從高管到員工，無(wú)論是公關(guān)部經(jīng)理?xiàng)钤滤�，還是工程質(zhì)量的監(jiān)管員郝師傅，對(duì)曾經(jīng)的女首富的敬佩與感恩之心，都讓記者感動(dòng)。這或許是一個(gè)白手起家的中國(guó)女性成功原因所在。

　　玖龍公關(guān)部經(jīng)理?xiàng)钤滤趶堃鹗窒略鷮?shí)實(shí)做了八年，這位直爽的重慶女性對(duì)張茵的感情很深，“媒體以及社會(huì)，有時(shí)候誤解了張董事長(zhǎng)。一個(gè)女人跑去香港白手起家，后又在東莞創(chuàng)建玖龍，是一個(gè)太不容易的事情。我們不需要社會(huì)寬待張董事長(zhǎng)，但至少應(yīng)該實(shí)事求是地對(duì)待她�！�

　　從畢業(yè)到東莞玖龍，至今已有八年，從青澀的女大學(xué)畢業(yè)生到如今持股的管理層，通過(guò)她的口述，就會(huì)體會(huì)楊月霜對(duì)玖龍的感情。

　　廖邦紅，東莞玖龍紙業(yè)有限公司涂布白板紙生產(chǎn)線上的技術(shù)骨干之一。他進(jìn)入玖龍超過(guò)十二個(gè)年頭了。記者在玖龍的一天中，也到過(guò)玖龍員工宿舍，廖邦紅的家就在宿舍，他抱著牙牙學(xué)語(yǔ)的寶貝女兒，臉上漾著幸福的笑容。對(duì)于曾處風(fēng)口浪尖的玖龍，廖邦紅只是平靜地表示公司有家的感覺(jué)。

　　關(guān)于玖龍，廖邦紅如數(shù)家珍。問(wèn)到他自己，他卻不知道應(yīng)該從哪里談起�！艾F(xiàn)在老婆、孩子都和我住在玖龍宿舍里。小區(qū)環(huán)境挺不錯(cuò)的。”廖邦紅用最樸素的語(yǔ)言描述著玖龍的宿舍小區(qū)，“里面該有的都有了，就像一個(gè)小社會(huì)�！�

        正如老廖所說(shuō)，玖龍十分關(guān)心員工的生活福利，積極改善員工的居住環(huán)境，建立了花園式宿舍小區(qū)和員工公寓。亭臺(tái)樓閣，小橋流水，孩童追逐嬉戲其間，儼然一個(gè)世外桃源。

　　小區(qū)配備有員工娛樂(lè)中心及室外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，員工娛樂(lè)中心內(nèi)有設(shè)施齊全的歌舞廳、健身房、臺(tái)球廳、乒乓球室、投影室等多功能活動(dòng)廳；室外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)包括籃球場(chǎng)、足球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、游泳場(chǎng)、兒童游樂(lè)場(chǎng)等各種活動(dòng)場(chǎng)地和設(shè)施。公司甚至還邀請(qǐng)超市、銀行、郵局、餐飲業(yè)進(jìn)駐生活小區(qū)，最大程度方便員工的生活。

　　“下班后，一般就是和家人在小區(qū)里散散步、打打球。公司還經(jīng)常組織各種各樣的活動(dòng)，運(yùn)動(dòng)會(huì)、生日會(huì)，請(qǐng)放映隊(duì)來(lái)小區(qū)放露天電影，有好多種。小孩子最喜歡每年的中秋燒烤，非常熱鬧……”廖邦紅敘說(shuō)著他在玖龍生活的剪影。這也就是玖龍員工生活的寫(xiě)照。

　　公關(guān)理清責(zé)任形象　環(huán)保增添發(fā)展動(dòng)力
　　
　　自玖龍成功上市之后，媒體對(duì)玖龍的關(guān)注越來(lái)越高，所以近兩年來(lái)，也因?yàn)槊襟w對(duì)張茵的關(guān)注，一度把張茵推到了“道德”的風(fēng)尖浪口。也正因?yàn)槿绱�，玖龍紙業(yè)開(kāi)始內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整。公關(guān)部的成立，被認(rèn)為是該公司結(jié)構(gòu)調(diào)整的標(biāo)志，在這之前，這家企業(yè)被整個(gè)傳媒界認(rèn)為是只會(huì)埋頭造紙。

“玖龍集團(tuán)公關(guān)部剛剛成立，我也是臨危受命上任。希望以后能為張董事長(zhǎng)分憂吧�！睏钤滤Q(chēng)。

　　“現(xiàn)在天氣熱，公司還會(huì)給在一線工作的員工發(fā)清涼飲料，免費(fèi)的�！痹谏a(chǎn)車(chē)間，一名生產(chǎn)員工靦腆地告訴記者。顯然，玖龍的調(diào)整并不局限于公關(guān)部的成立。

　　在通過(guò)公關(guān)建立企業(yè)正面形象的同時(shí)，玖龍也開(kāi)始了環(huán)保建設(shè)。

　　造紙產(chǎn)業(yè)是對(duì)環(huán)境污染極大的行業(yè)，被不少地區(qū)列入限制進(jìn)入的行業(yè)之一。

　　但在玖龍，類(lèi)似環(huán)保工程不少。緊挨著玖龍新建的那幢氣勢(shì)恢弘的集團(tuán)辦公大樓而建的，既不是寬敞明亮的紙機(jī)生產(chǎn)線，也不是整齊劃一的成品倉(cāng)，那時(shí)時(shí)刻刻在老板眼皮底下運(yùn)作的，來(lái)玖龍參觀、訪問(wèn)的各界人士觸眼可及的，是整個(gè)造紙行業(yè)都需要面對(duì)的最大挑戰(zhàn)：污水處理廠。

　　環(huán)保和節(jié)能減排在玖龍地位的重要由此可見(jiàn)，而其在此項(xiàng)工作中所擁有的自信也由此可見(jiàn)。

　　廖邦紅說(shuō)：“玖龍生產(chǎn)規(guī)模一流，機(jī)器設(shè)備一流，管理自然不落人后。公司先后通過(guò)了ISO9001、ISO14001和OHSAS18001管理體系認(rèn)證。”

　　他微微一笑，“玖龍?zhí)貏e重視環(huán)保和清潔生產(chǎn)。玖龍就是在用廢紙‘建造森林’。張董事長(zhǎng)的理念‘沒(méi)有環(huán)保，就沒(méi)有造紙’，這一點(diǎn)企業(yè)上下都知道�！�

　　“關(guān)于玖龍的環(huán)保，不管到哪，都是經(jīng)得起考驗(yàn)的�！睂�(duì)于所在企業(yè)在環(huán)保方面的重視，廖邦紅盡管有些溢美的言論卻依然得到了行內(nèi)人士的認(rèn)可。

　　對(duì)于造紙行業(yè)這個(gè)耗水大戶，玖龍生產(chǎn)的每噸紙耗水量才8噸，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)內(nèi)同行業(yè)的平均標(biāo)準(zhǔn)。

　　不僅如此，玖龍仍每年投入巨資進(jìn)行環(huán)保項(xiàng)目的建設(shè)工作，真正做到了廢水、廢氣、廢渣的循環(huán)利用與達(dá)標(biāo)排放。

　　緊挨集團(tuán)辦公大樓而建的污水處理廠，出水口的水池里幾尾錦鯉游得正歡。

　　被廖邦紅和郝師傅這些玖龍員工親切地稱(chēng)之為“鳥(niǎo)巢”的圓形封閉式煤倉(cāng)，恰在奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕之前啟用，對(duì)這一時(shí)間的安排，玖龍方面的解釋是，“僅僅是巧合”。

　　廖邦紅，每天早晨趕到辦公室，稍微處理下辦公室工作后，就來(lái)到了玖龍生產(chǎn)線上。他很愛(ài)護(hù)這條全套引進(jìn)當(dāng)今世界最先進(jìn)造紙?jiān)O(shè)備的白板紙生產(chǎn)線，當(dāng)年他全程參與了與國(guó)外供應(yīng)商的項(xiàng)目談判，整條線設(shè)備先進(jìn)，設(shè)計(jì)年產(chǎn)量高達(dá)50萬(wàn)噸，特別是配備了機(jī)器手貼標(biāo)簽、全自動(dòng)包裝機(jī)械以及全自動(dòng)無(wú)人管理中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)，是目前世界上同類(lèi)紙種中規(guī)模最大、自動(dòng)化程度最高的造紙生產(chǎn)線之一。類(lèi)似這樣的生產(chǎn)線，玖龍還有很多，僅東莞基地，玖龍目前已經(jīng)建成投產(chǎn)的生產(chǎn)線有13條，年生產(chǎn)能力達(dá)445萬(wàn)噸。而玖龍的目標(biāo)，是要把整個(gè)集團(tuán)建成為全球規(guī)模最大的包裝用紙制造企業(yè)。

　　廖邦紅是東莞玖龍紙業(yè)有限公司涂布白板紙生產(chǎn)線上的技術(shù)骨干之一，現(xiàn)任海龍技術(shù)部副經(jīng)理。廖邦紅畢業(yè)于湖北工學(xué)院（現(xiàn)湖北工業(yè)大學(xué)）制漿造紙專(zhuān)業(yè)，當(dāng)年從學(xué)校一畢業(yè)，就義無(wú)反顧地投入了玖龍最初艱難的建廠創(chuàng)業(yè)的歲月中，從砍芭蕉樹(shù)算起，一做就是12年，從年輕小伙到當(dāng)了爸爸，他一直活動(dòng)在玖龍生產(chǎn)線上。

　　據(jù)生產(chǎn)線上的員工告訴記者，老廖由生產(chǎn)線上的DCS主操到生產(chǎn)值長(zhǎng)，到機(jī)臺(tái)主管，直到現(xiàn)在任職技術(shù)部副經(jīng)理。

　　“老廖的‘洋葷’都已經(jīng)開(kāi)了好幾次了�！睂�(duì)于這位從基層干起的技術(shù)骨干，同事不無(wú)羨慕。他告訴記者，這樣的出國(guó)考察培訓(xùn)，能使他增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，他希望日后他也能碰上這樣的機(jī)會(huì)。