其一,來自互聯(lián)網(wǎng)、電視、手機(jī)等新媒體的挑戰(zhàn)
一般而言,傳統(tǒng)印刷主要依賴于紙介質(zhì)生存,通過在紙張上的還原,向人們傳遞信息或美化生活;ヂ(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使人們獲取信息的渠道更多、更便捷?萍紟淼母锩淖兞巳藗儽疽蚜(xí)以為常的生活。幾年前還印數(shù)巨大、為人們帶來方便查詢的電話黃頁本,如同退潮一般地淡出市場,涉及這一部分業(yè)務(wù)的企業(yè)舉步維艱。
《印刷經(jīng)理人》2008年第3期雜志刊發(fā)了一張由CTR市場研究媒介與產(chǎn)品研究部CNRS(全國讀者調(diào)查)發(fā)布的國內(nèi)2007年5~10月調(diào)查統(tǒng)計報告,通過對人們與媒體接觸時間的長短來反映人們閱讀習(xí)慣的變化(調(diào)查結(jié)果見圖1)。從中可以看到:這些調(diào)查對象與電視接觸的時間最長,幾乎每天達(dá)3小時,與互聯(lián)網(wǎng)接觸的時間增長率達(dá)20.79%,已經(jīng)大于報紙,而2005年全國報紙印刷的增長率從前幾年的年均15%降至3%,報界發(fā)出了步入寒冬的嘆息。
事實上,任何新生事物總是以其不可阻擋之勢在向前發(fā)展。國務(wù)院新聞辦副主任李冰在2006年北京國際出版論壇上說:“我國國民上網(wǎng)閱讀率從1999年的3.7%增加到2003年的18.3%,再到2005年的27.8%,7年間增長了7.5倍!彼终f:“如果以5000萬用戶為基準(zhǔn)作一個統(tǒng)計,達(dá)到這個用戶數(shù)字,電話用了55年,廣播用了38年,電視用了13年,而互聯(lián)網(wǎng)只用了3年,不到8年就達(dá)到3億用戶。目前,中國網(wǎng)民最保守的統(tǒng)計也有1億多!毖巯拢謾C(jī)新聞已經(jīng)面世,假以時日,從手機(jī)上閱讀新聞的人群必將增多。
如果把國家新聞出版總署從1999年起公布的有關(guān)圖書銷售的數(shù)據(jù)做一個匯總。
數(shù)據(jù)告訴我們:1999~2006年間由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),人們的閱讀習(xí)慣在悄悄地發(fā)生變化,無論是圖書總印數(shù)、圖書總購進(jìn)數(shù)量還是圖書總銷量,都以1999年為最高。顯然,與紙介質(zhì)緊密相聯(lián)的傳統(tǒng)印刷不可能逆歷史潮流而動,重要的是清醒地知曉變化,跟上發(fā)展形勢。
其二,來自數(shù)碼印刷這種嶄新的生產(chǎn)方式的挑戰(zhàn)
20世紀(jì)計算機(jī)的發(fā)明帶來了對傳統(tǒng)印刷術(shù)的挑戰(zhàn),活字排版退出舞臺,傳統(tǒng)修版失去生存空間,曬版也因CTP的出現(xiàn)而逐漸從以前的生產(chǎn)主角改為配角。數(shù)碼印刷因其快捷、方便、滿足個性化要求,很快在市場上占有一席之地。而且,伴隨著產(chǎn)品質(zhì)量的提高、價格的下降,其市場份額必將逐步擴(kuò)大,對傳統(tǒng)印刷業(yè)構(gòu)成強(qiáng)有力的沖擊。
drupa2008,就是噴墨印刷的主題展;萜铡⒖逻_(dá)、富士膠片、網(wǎng)屏這4家數(shù)碼印刷界的領(lǐng)軍企業(yè),都聲稱要在3~5年的時間里,占有印數(shù)在500張以下的印刷市場,目標(biāo)十分明確。
北美地區(qū)膠印、數(shù)碼印刷工藝相對市場份額的調(diào)查表,它清楚地指出,伴隨著數(shù)碼印刷技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)印刷的市場份額將逐步減少,而數(shù)碼印刷的市場份額必將逐步擴(kuò)大。
迄今為止,中國的數(shù)碼印刷還處于起步階段,在日本市場也僅占印刷總量的10%,比之美國差距很大,但星星之火,可以燎原,數(shù)碼印刷的發(fā)展必將加速。
其三,來自生產(chǎn)成本不斷上升的挑戰(zhàn)
近幾年來,我國制造業(yè)面臨很大的生產(chǎn)成本上升的壓力,傳統(tǒng)印刷業(yè)情況同樣如此。
與有些行業(yè)尚可以通過提高出廠價來減輕成本上升壓力的狀況不同,印刷企業(yè)因為整體供大于求,不僅不可能提價,而且還面臨著出版社和其他客戶要求繼續(xù)降價的壓力。在市場體制下,出版社改制成企業(yè)以后,利用供求關(guān)系、價格杠桿來開展經(jīng)營是合情合理之舉。壓了你的價,就是我的利。
所謂“唇齒相依、休戚與共”,對短視者而言都不過是臺面上的說辭而已。
1、生產(chǎn)用原輔材料在漲價
紙張在漲價,盡管短短一年的光景,紙價每噸已經(jīng)平均上漲了近千元,但還沒有到頭,紙價在紙漿價格上漲的推動下依然“漲漲不息”。
因為石油的漲價,印刷生產(chǎn)過程中與石油相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品都“漲聲響起”:運(yùn)輸成本在上升、酒精價格在上升、油墨價格在上升、書刊印刷企業(yè)裝訂生產(chǎn)中用的膠水同樣在漲價。
2、勞動力成本在漲價
伴隨著物價指數(shù)的上升,企業(yè)的用工成本同樣在年年提高。如果勞動生產(chǎn)率的提高超過了勞動力成本的提高,企業(yè)自然具備了提高用工成本的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),很可惜的是大部分印刷企業(yè)做不到這一點,以致于出現(xiàn)的局面是,企業(yè)雖然千方百計為員工增加了工資,但與各地勞動與社會保障局推出的當(dāng)?shù)仄骄べY水準(zhǔn)的差距卻越來越大。也有部分企業(yè)承受不了,不得不走上關(guān)門息業(yè)的道路。當(dāng)然,這也是市場經(jīng)濟(jì)條件下通行競爭法則的必然歸宿。
3、因國家政策調(diào)整,導(dǎo)致企業(yè)開支的增加或退稅收入的減少
印刷質(zhì)量的提升已經(jīng)更多地依靠生產(chǎn)設(shè)備性能的提高,在這一情況下,企業(yè)的投資在增加。一段時間以來,國家對引進(jìn)設(shè)備免稅政策的調(diào)整,提高了企業(yè)引進(jìn)設(shè)備的成本。若企業(yè)依仗銀行貸款或是通過租賃公司添置設(shè)備,其前期投入的設(shè)備成本無疑也將大大增加。與此相對應(yīng)的是退稅政策的調(diào)低,將影響企業(yè)的收入。若企業(yè)原本是以低工價爭取海外業(yè)務(wù),這一政策的改變,自然大大降低了這些企業(yè)參與海外市場競爭的能力?刂粕a(chǎn)成本對企業(yè)的盈利與生存息息相關(guān)。
其四,社會誠信的缺失帶來的挑戰(zhàn)
我國處于市場經(jīng)濟(jì)初級階段,社會誠信還遠(yuǎn)沒有成為每家企業(yè)都嚴(yán)格遵守的社會法則。社會誠信的缺失,對占用流動資金越來越多的印刷企業(yè)來說,同樣是十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
壞賬將大大降低企業(yè)的實際獲利,也影響企業(yè)參與市場競爭的平常心。
有這樣一則報道,對比了中美企業(yè)之間在資金周轉(zhuǎn)上的差距:表3中的數(shù)據(jù)清楚地告訴我們
由于社會誠信的缺失和管理成本、財務(wù)費(fèi)用占銷售收入比重的龐大,我國企業(yè)的壞賬率要比美國高很多,而企業(yè)的盈利能力也就變得低很多。英國古典政治經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)·斯密在《國富論》一書中說過一段很經(jīng)典的話:“商業(yè)和制造業(yè)不可能在一個對政府沒有一定信任度的國家里長久發(fā)展。如果不具備正規(guī)的司法制度,在這樣的國家里,人們對自己擁有的財產(chǎn)沒有安全感,也對人們能否遵守契約心存懷疑!边@段話或許很尖銳,但努力營造具備商業(yè)誠信的營運(yùn)環(huán)境是企業(yè)的一種期待。
這里還值得特別指出的是,在印刷企業(yè)積極地擴(kuò)張海外印刷業(yè)務(wù)的時候,切忌急功近利,也得避免在不了解對方信用的情況下,上當(dāng)受騙。
其五,周邊低勞動力成本國家?guī)淼奶魬?zhàn)
科技的發(fā)展在讓世界變小。在中國的印刷企業(yè)積極地走出國門,向世界印刷市場要業(yè)務(wù)的時候,我們周邊的不少國家也在這樣做。盡管他們還存在著這樣或那樣的不足,但他們同樣也有著這樣或那樣的優(yōu)勢,他們同樣對我國的印刷企業(yè)走出國門,去承接海外印刷業(yè)務(wù)帶來一定的壓力。
以越南為例,其政府就十分明確地把印刷列為“能夠超越發(fā)展,直接進(jìn)入現(xiàn)代技術(shù)”的六大行業(yè)之一。中東地區(qū)的阿拉伯聯(lián)合酋長國,在首都迪拜也在積極地發(fā)展印刷?梢院敛豢鋸埖卣f,國際市場圍繞印刷業(yè)務(wù)的競爭只會加劇而不會緩解。
仁者見仁、智者見智,傳統(tǒng)印刷企業(yè)面對的種種挑戰(zhàn)肯定還可以說出很多。既然挑戰(zhàn)如此激烈,是否就沒有出路了呢?答案當(dāng)然是“非也”。有眾多的競爭對手,本身就說明大家都還看好這塊市場,只不過是競爭對印刷企業(yè)的要求會更高,壓力會更大。有一則關(guān)于全球印刷市場的分析數(shù)據(jù)正好說明了這一點。印刷業(yè)盡管面臨著巨大挑戰(zhàn),但全球的印刷總量依然處于上升態(tài)勢,而且,經(jīng)過努力,到2010年亞洲將會從以往世界老三的位置,超過西歐,攀上第二。