出口壞賬是出口企業(yè)的噩夢。今年以來，越來越多的中國出口企業(yè)身陷這場噩夢之中，其導火索是2007年下半年爆發(fā)的美國次貸危機，而究其根源則在于企業(yè)內(nèi)部管理。提升風險意識和管理，增強自身談判地位，已成為出口企業(yè)的當務(wù)之急。

    今年2月，美國一家大型箱包企業(yè)破產(chǎn)，殃及我國浙江5家企業(yè)的500多萬美元應(yīng)收賬款。“家丑不可外揚”，面對出口壞賬，出口企業(yè)一般都不敢聲張。專家分析說，企業(yè)之所以采取這一態(tài)度，不但是因為害怕影響聲譽，更是因為害怕影響信譽，影響上下游企業(yè)以及銀行對它的信心。

    商務(wù)部研究院的另一項抽樣調(diào)查顯示，我國外貿(mào)壞賬率約為5%。而歐美出口企業(yè)的外貿(mào)壞賬率只有0.25%至0.5%，這與政府建立良好的外貿(mào)信用機制有很大的關(guān)系。

    浙江工商大學經(jīng)濟學院副教授陳宇峰建議，出口企業(yè)不但要對境外企業(yè)進行充分的信用狀況調(diào)查，并采用安全迅速的結(jié)匯方式，而且要積極催收呆壞賬，提取壞賬準備金。同時要充分運用出口信用保險這一各國政府普遍采用的、符合世貿(mào)組織規(guī)則的政策性金融工具，減少企業(yè)收匯風險。

    專家認為，出口企業(yè)特別是中小企業(yè)與外商談判地位不對等，也是導致應(yīng)收賬款風險積累的內(nèi)部因素。特別是談判地位不對等使中國企業(yè)被外商牽著鼻子走，在很多情況下，拖欠應(yīng)收賬款已經(jīng)成了外商壓價的殺手锏。而談判地位不對等的重要原因，則是產(chǎn)品同質(zhì)化，使得外商可以從容選擇出口企業(yè)，出口企業(yè)則唯恐訂單旁落。因此，“跳出同質(zhì)化競爭的泥淖”并非泛泛之論，而應(yīng)成為出口企業(yè)的防身法寶。