2008年以來市場產(chǎn)業(yè)鏈連鎖反應帶來的紙張漲價、勞動合同法實施對用工制度的規(guī)范化調(diào)整，以及近年來小型印刷企業(yè)數(shù)量的高速增長等諸多因素的合力作用，讓部分中小型印刷企業(yè)遇到了發(fā)展的瓶頸：成本持續(xù)上漲，市場競爭激烈。

　　2007年年底開始的紙張漲價廣泛沖擊著以紙張為產(chǎn)業(yè)原材料的印刷企業(yè)，但漲價帶給中小型印刷企業(yè)的沖擊似乎要猛于大型企業(yè)，這一方面是由于大企業(yè)的紙張儲備和市場應對能力的相對較強，另一方面大企業(yè)的技術(shù)裝備和管理水平也強于中小企業(yè)，通過加大高技術(shù)含量的產(chǎn)品生產(chǎn)和提高管理效益可以轉(zhuǎn)移一部分成本上漲的壓力。

　　例如，溫州市共有2000多家印刷包裝企業(yè)，40%的企業(yè)反饋08年市場情況不容樂觀。除了紙張等原料漲價因素以外，從2006年至今，溫州印刷企業(yè)數(shù)量增加了600多家，行業(yè)面臨僧多粥少的境況，市場競爭加劇導致“蛋糕”越切越小，部分企業(yè)飲鴆止渴欲以低價取勝，使行業(yè)競爭趨于惡性循環(huán)。

　　除了原材料上漲和市場競爭的白熱化，2008年元月開始實施的《勞動合同法》對用工制度的調(diào)整，讓之前用工方式存在諸多不規(guī)范的中小型企業(yè)感受到了人力資源成本的壓力。

　　大部分中小型印刷企業(yè)在《勞動合同法》實施前沒有規(guī)范性的加班費支付制度，也不為員工購買和繳納各類保險，用工制度相對松散、隨意，而《勞動合同法》實施以后，一個300人的小型印刷廠僅每年為員工支付的相關(guān)保險費用就接近70萬，這對面臨成本上漲等競爭壓力的小型企業(yè)也是一個不小的考驗。

　　這不僅是企業(yè)必須遵循的法律規(guī)定更是存在諸多不規(guī)范行為的中小型印刷企業(yè)在市場發(fā)展中步入規(guī)范化經(jīng)營和管理首先要邁過的一道門檻，規(guī)范用工制度讓中小企業(yè)增加了一部分人力資源成本，但長遠來看卻受益匪淺，當前是企業(yè)發(fā)展必須經(jīng)歷的“陣痛”期。

　    雖然2007年年底以來的紙價上漲給印刷行業(yè)帶來了不小的沖擊，但大型印刷企業(yè)用工制度一直比較規(guī)范，勞動合同法實施后并不會在人力資源成本方面增加太多投入，所以面對同樣的市場變化相對來說仍有一定的競爭優(yōu)勢。