隨著繼續(xù)解放思想大討論活動(dòng)的不斷深入，發(fā)展中存在的各種突出問題被不斷發(fā)掘出來。廣西新聞出版業(yè)的難題是，出版發(fā)行業(yè)總量偏小；報(bào)業(yè)落后，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)；印刷業(yè)、期刊規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)化程度低等，嚴(yán)重制約了廣西新聞出版業(yè)發(fā)展的步伐。      

    巨大落差      

    廣西新聞出版局成立了專門的調(diào)研小組，就廣西圖書出版、報(bào)紙期刊、印刷復(fù)制、出版物發(fā)行業(yè)等專題展開調(diào)研，最終提交出《做強(qiáng)做大廣西新聞出版業(yè)的調(diào)研與策劃報(bào)告》。報(bào)告指出—— 

    廣西出版發(fā)行業(yè)規(guī)模和總量較小，競(jìng)爭(zhēng)力較低。從出版集團(tuán)的規(guī)模和總量上看，2006年全國(guó)總資產(chǎn)超過20億元的出版集團(tuán)有15家，有6家超過了50億元；16家出版集團(tuán)銷售收入超過10億元，其中，居前4名的鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)、浙江出版聯(lián)合集團(tuán)、山東出版集團(tuán)、湖南出版投資控股集團(tuán)均超過60億元；4家的利潤(rùn)總額超過2億元。而廣西的情況是，尚未組建出版集團(tuán)，2006年廣西出版總社系統(tǒng)總資產(chǎn)14.3億元，銷售收入7.4億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8400萬(wàn)元。差距之大，可見一斑。 

    廣西報(bào)業(yè)落后，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。2006年，廣東的南方日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)、廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、深圳日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)，年經(jīng)營(yíng)收入均超過20億元，任何一家報(bào)業(yè)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過廣西全部報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)收入的總和。當(dāng)然，全區(qū)所有媒體的廣告總額也不及廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)廣告經(jīng)營(yíng)總額的一半。2007年中國(guó)報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力監(jiān)測(cè)結(jié)果顯示，廣西沒有一家報(bào)紙進(jìn)入國(guó)內(nèi)晚報(bào)都市類報(bào)紙綜合競(jìng)爭(zhēng)力20強(qiáng)、行業(yè)報(bào)綜合競(jìng)爭(zhēng)力5強(qiáng)、全國(guó)生活服務(wù)類周報(bào)綜合競(jìng)爭(zhēng)力10強(qiáng)。 

    印刷業(yè)占國(guó)民生產(chǎn)總值低于全國(guó)平均水平，與廣東差距太大。2006年，廣西印刷業(yè)總產(chǎn)值為41.96億元，僅占廣西GDP的0.87%；遠(yuǎn)低于全國(guó)2%的平均水平。早在2005年，廣東的印刷業(yè)總產(chǎn)值就達(dá)925億元，占其GDP的比重超過了4%。廣西印刷產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，目前銷售額過億元的印刷企業(yè)僅有3家，缺少名牌企業(yè)和具有影響力的大型骨干企業(yè)，而人均勞動(dòng)生產(chǎn)率過低，又直接導(dǎo)致了印刷高檔產(chǎn)品加工能力不足，一般產(chǎn)品生產(chǎn)能力過剩，大量印刷業(yè)務(wù)外流。據(jù)了解，廣西每年40億元以上的書、報(bào)、刊印刷業(yè)務(wù)，我們只拿到不足25.6億元的市場(chǎng)份額。 

    期刊產(chǎn)業(yè)化程度較低，規(guī)模小、效益差，沒有在全國(guó)有一定影響力的大刊名刊。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2006年廣西期刊有183種，占全國(guó)期刊總數(shù)的1.93%，平均期發(fā)量只占全國(guó)平均期印數(shù)的1.29%，年廣告收入則只占全國(guó)期刊的0.99%。從月發(fā)行量看，只有20萬(wàn)冊(cè)的廣西《求學(xué)》雜志，與全國(guó)名刊《讀者》900萬(wàn)冊(cè)、《知音》600萬(wàn)冊(cè)相比，相去甚遠(yuǎn)。 

    此外，圖書出版集中度不高，結(jié)構(gòu)不合理，缺乏知名出版品牌，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)；未完成區(qū)域性發(fā)行集團(tuán)的組建，與全國(guó)其他省份一體化新華書店發(fā)行集團(tuán)相比，實(shí)力懸殊。 

    在廣西的新聞出版業(yè)中，我們不妨單獨(dú)挑出廣西的報(bào)業(yè)，專門解剖一下。 

    經(jīng)過多年的發(fā)展和積累，到2007年，廣西共有報(bào)紙71種，其中，公開發(fā)行的報(bào)紙54種，內(nèi)部發(fā)行的報(bào)紙16種（高校校報(bào)）。報(bào)紙年發(fā)行總量6.1億份，全年總收入11億元。 

    在公開出版的報(bào)紙中，黨報(bào)15種，晨報(bào)、晚報(bào)及都市類報(bào)紙11種，廣播電視報(bào)紙9種，行業(yè)、專業(yè)類報(bào)7種，政協(xié)、團(tuán)體、民族報(bào)5種，教輔類報(bào)紙1種，企業(yè)報(bào)4種。廣西黨報(bào)所轄的子報(bào)總數(shù)為22種，占廣西公開發(fā)行報(bào)紙總數(shù)的41%，形成了以黨報(bào)為主的報(bào)業(yè)格局。目前，廣西各市都擁有自己的機(jī)關(guān)報(bào)、晚報(bào)和都市類報(bào)紙，呈區(qū)域化分布格局。 

    廣西的報(bào)紙基本上是采取各守各自的區(qū)域，各自壟斷自家山頭的地位。廣西目前最大、種類最多、經(jīng)濟(jì)規(guī)模最大的只有廣西日?qǐng)?bào)社一家，擁有7報(bào)3刊2網(wǎng)站，總收入及廣告經(jīng)營(yíng)收入都占全區(qū)報(bào)刊的80%以上，可謂“一家獨(dú)大”。 

    然而，廣西報(bào)業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入，與先進(jìn)省區(qū)相比遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。目前廣西報(bào)業(yè)的廣告經(jīng)營(yíng)總額不到6億元，加上廣播電視，也僅為10億元左右，只占全區(qū)GDP的0.2%，遠(yuǎn)低于全國(guó)0.79%的平均水平。全區(qū)所有媒體的廣告總額，還不及廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)廣告經(jīng)營(yíng)總額的一半。 

    體制落后是制約廣西報(bào)業(yè)發(fā)展的重要因素。目前全區(qū)的報(bào)社都是國(guó)有事業(yè)性質(zhì)，無(wú)論是2003年的全國(guó)文化體制改革試點(diǎn)，還是2006年全國(guó)鋪開的文化體制改革，廣西沒有一家跟隨潮流實(shí)行改革，全國(guó)已經(jīng)有報(bào)業(yè)集團(tuán)43家，連經(jīng)濟(jì)比廣西落后的貴州等省區(qū)都走在我們前面。      

    出路何在      

    “坐失良機(jī)金似鐵，抓住機(jī)遇鐵成金�！睆V西報(bào)業(yè)要取得突破性進(jìn)展，必須要進(jìn)一步理清思路，大膽改革，銳意創(chuàng)新，拿出行之有效的舉措，下大力氣、下苦功夫，破解難題。 

    ——做強(qiáng)做大報(bào)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)。廣西報(bào)業(yè)雖然落后于全國(guó)，但近年來發(fā)展較快，集團(tuán)化發(fā)展將成為必然趨勢(shì)。因此，我區(qū)要做好戰(zhàn)略規(guī)劃，組建三到五家傳媒集團(tuán)。特別是作為龍頭的廣西日?qǐng)?bào)社，應(yīng)盡快成立集團(tuán)，實(shí)行公司化管理，對(duì)旗下的7報(bào)3刊2網(wǎng)站，進(jìn)行戰(zhàn)略性規(guī)劃，完善報(bào)紙市場(chǎng)細(xì)分和定位，提高報(bào)刊質(zhì)量，迅速提升競(jìng)爭(zhēng)力。 

    以廣告為主營(yíng)，不斷挖潛和擴(kuò)張，做大廣告蛋糕。廣告經(jīng)營(yíng)仍是報(bào)業(yè)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的主要收入，報(bào)業(yè)應(yīng)在抓好房地產(chǎn)、汽車、通訊、藥品等幾大行業(yè)廣告經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，注意開拓廣告源，如分類廣告等。 

    隨著中國(guó)－東盟自由貿(mào)易區(qū)的建立及北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，廣西迎來了加快發(fā)展的一個(gè)機(jī)遇。廣西報(bào)業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮自身渠道寬、網(wǎng)絡(luò)廣、信息發(fā)達(dá)的優(yōu)勢(shì)，突出發(fā)展物流業(yè)。目前廣西的報(bào)紙已基本自辦發(fā)行，擁有自己的發(fā)行隊(duì)伍和發(fā)行渠道。各報(bào)社可通過這一渠道建立自己的物流網(wǎng)絡(luò)，開展多種經(jīng)營(yíng)。 

    ——延伸產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大發(fā)展優(yōu)勢(shì)。以報(bào)刊印刷為基礎(chǔ)，做大商業(yè)印刷產(chǎn)業(yè)。從2005年起，廣西日?qǐng)?bào)社獨(dú)資投入3.5億元，引進(jìn)了世界上最先進(jìn)的印刷設(shè)備，興建起現(xiàn)代化的印務(wù)中心，經(jīng)營(yíng)報(bào)刊印刷和商務(wù)印刷。 

    商務(wù)印刷是最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)。統(tǒng)計(jì)表明，廣西每年大約有20億元的商務(wù)印刷商品流入廣東，如果每年能爭(zhēng)取50%回流，我們將擁有10個(gè)億的印刷量。而隨著廣西經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，印量將會(huì)越來越大。 

    發(fā)展與傳媒業(yè)相關(guān)的其他產(chǎn)業(yè)。近兩年，桂林日?qǐng)?bào)社先后成立了三星網(wǎng)絡(luò)、國(guó)聯(lián)寶舍等4個(gè)公司，開展多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，取得良好成效，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)純利100萬(wàn)元。目前，廣西一些報(bào)社充分發(fā)揮報(bào)紙的品牌優(yōu)勢(shì)和資本優(yōu)勢(shì)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，實(shí)施投資擴(kuò)張，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，使之成為報(bào)業(yè)的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。 

    ——順應(yīng)新媒體發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)行低成本擴(kuò)張。網(wǎng)絡(luò)媒體建設(shè)已經(jīng)成為報(bào)業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)�，F(xiàn)在，廣西主要城市的報(bào)社都有自己的新聞網(wǎng)站，如廣西新聞網(wǎng)（廣西日?qǐng)?bào)社）、南寧新聞網(wǎng)（南寧日?qǐng)?bào)社）、柳州新聞網(wǎng)（柳州日?qǐng)?bào)社）、桂林生活網(wǎng)（桂林日?qǐng)?bào)社）。 

    作為廣西最大的新聞網(wǎng)站，廣西新聞網(wǎng)設(shè)有26個(gè)頻道100多個(gè)欄目，各類新聞、信息一應(yīng)俱全，日均訪問量超過300萬(wàn)人次，在全國(guó)地方重點(diǎn)新聞網(wǎng)站中排位第9。網(wǎng)站目前的經(jīng)營(yíng)收入主要來自無(wú)線增值和互聯(lián)網(wǎng)廣告收入。 

    以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以辦新報(bào)或地方版的方式向中心城市擴(kuò)張。由于廣西傳媒市場(chǎng)沒有受到外來傳媒的強(qiáng)勁沖擊，有著良好的發(fā)展環(huán)境，加上城市分布比較勻稱，為報(bào)業(yè)向中心城市區(qū)域擴(kuò)張打下了基礎(chǔ)。實(shí)際上，廣西日?qǐng)?bào)社已經(jīng)嘗試了向中心城市低成本擴(kuò)張的戰(zhàn)略，并在柳州市取得了成功。這一模式可延伸到桂林、梧州、北海、玉林等地，或辦南國(guó)早報(bào)地方版，或收購(gòu)刊號(hào)辦新報(bào)。 

    ——以資本為紐帶，以并購(gòu)、聯(lián)合等方式組建一批新媒體。目前，就行業(yè)規(guī)模效益而言，我區(qū)組建報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)、實(shí)行公司化經(jīng)營(yíng)勢(shì)在必行。廣西日?qǐng)?bào)社在引進(jìn)民營(yíng)企業(yè)持股參與廣告等項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)上也進(jìn)行了探索，《南國(guó)城報(bào)》即是一例。這種運(yùn)營(yíng)模式最大的益處在于：實(shí)現(xiàn)了體制機(jī)制的創(chuàng)新，產(chǎn)權(quán)更加明晰化；報(bào)紙真正按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦，真正按讀者的要求和市場(chǎng)的需要辦；管理機(jī)制更加靈活，責(zé)權(quán)利全部到位。 

    報(bào)業(yè)嘗試與廣播、電視等數(shù)字、視頻媒體進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。世界著名的新聞集團(tuán)基本上都是采取平面媒體和數(shù)字媒體相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式，中央電視臺(tái)的戰(zhàn)略構(gòu)想就是整合全國(guó)的傳媒資源，特別是與平面媒體進(jìn)行全方位的合作。未來的發(fā)展趨勢(shì)，也將更加注重媒體之間各自的優(yōu)勢(shì)結(jié)合，實(shí)行互相參股、互相補(bǔ)充、共同發(fā)展的新格局，誰(shuí)走在前面誰(shuí)就能迅速發(fā)展壯大。廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)與上海文廣新聞傳媒集團(tuán)、北京青年報(bào)社共同投資的《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》就很值得借鑒。 

    事實(shí)上，廣西擁有非常豐富的傳媒市場(chǎng)。廣西的傳媒業(yè)可否考慮與各省市的強(qiáng)勢(shì)傳媒在北部灣的核心城市南寧或世界著名旅游名城桂林，共同合作辦一家全國(guó)最大的傳媒集團(tuán)。聯(lián)盟各方共同出資，組成股份制公司，實(shí)行產(chǎn)權(quán)多元化、產(chǎn)業(yè)多樣化、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化的產(chǎn)業(yè)格局，面向全國(guó)，進(jìn)行報(bào)業(yè)、電視、電臺(tái)、影視、出版、網(wǎng)絡(luò)及旅游、房地發(fā)開發(fā)、酒業(yè)、紙業(yè)等產(chǎn)業(yè)的投資。