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利樂(lè)包裝:后半生的責(zé)任
 
http://www.ordinalmonkey.com  2008-03-10 搜狐

       作為全球最大的飲料紙包裝供應(yīng)商,利樂(lè)公司不僅要求生產(chǎn)的每個(gè)包裝都源于可持續(xù)管理的森林,更致力于它們廢棄后的再生利用,這些舉措減少了巨大的資源消耗。但在由拾荒者和廢品收購(gòu)站構(gòu)成的中國(guó)資源回收體系下,如何讓盡可能多的利樂(lè)包裝都能被重新物盡其用,考驗(yàn)著利樂(lè)的智慧。

  利樂(lè)包裝,這種由紙、塑料和鋁箔制成的食品包裝在我們的生活中俯拾皆是,咖啡、果汁以及中國(guó)市場(chǎng)上超過(guò)九成的牛奶都裝在這種包裝當(dāng)中出售。每年從中國(guó)的貨架上進(jìn)入人們家中垃圾箱里的利樂(lè)包數(shù)以億計(jì),巨大的市場(chǎng)份額也意味著巨大的社會(huì)責(zé)任。在綠色環(huán)保意識(shí)高漲的年代,人們開(kāi)始在享受便利的同時(shí),也對(duì)其背后消耗的資源感到不安。無(wú)論是原料擷取還是廢棄包裝,如何實(shí)現(xiàn)“可再生”和“可利用”,成為了利樂(lè)一直在認(rèn)真思考和努力的重要工作。

  有沒(méi)有兼顧生態(tài)保護(hù)與商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的解決之道?利樂(lè)公司的創(chuàng)始人魯賓勞辛博士有句名言:“包裝帶來(lái)的節(jié)約應(yīng)超過(guò)其自身成本”,這句話不僅是商業(yè)箴言,對(duì)解決環(huán)保問(wèn)題同樣有效。

  在全球業(yè)務(wù)中上,利樂(lè)遵循一個(gè)覆蓋產(chǎn)品整個(gè)生命周期的可再生管理模式,從原材料使用、產(chǎn)品設(shè)計(jì),到生產(chǎn)運(yùn)作乃至消費(fèi)后的包裝收集再利用,一切都圍繞著可再生和降低對(duì)環(huán)境的影響來(lái)運(yùn)行。

  在利樂(lè)包裝中,75%的原材料??紙板全部來(lái)源于得到國(guó)際權(quán)威認(rèn)證的森林,這意味著這片森林得到有節(jié)制的開(kāi)采和良好的可持續(xù)管理,可以真正生生不息。但森林生生不息,并不意味著就可以對(duì)這種資源不加珍惜。2006年,210億個(gè)廢棄的利樂(lè)包被回收再利用。在德國(guó),通過(guò)著名的“綠點(diǎn)體系”??由消費(fèi)品制造商在每個(gè)包裝上印刷綠點(diǎn)標(biāo)志,以作為該包裝已經(jīng)繳納了回收費(fèi)用的標(biāo)志,然后委托專業(yè)公司負(fù)責(zé)廢包裝的收集再利用??80%的利樂(lè)包都得到了回收利用。經(jīng)過(guò)專業(yè)的加工處理,廢棄的利樂(lè)包裝可變身為公園護(hù)欄、垃圾桶、課桌椅、室外地板、紙張和衣架等許多實(shí)用而且環(huán)保的常見(jiàn)物品。

  但是,在歐美國(guó)家行之有效的方法卻很難在中國(guó)的現(xiàn)狀下推而廣之,其中,最大的瓶頸就是缺乏一個(gè)合理的垃圾分類體系和高效的垃圾回收系統(tǒng)。

  從1998年開(kāi)始,利樂(lè)中國(guó)就有了從事環(huán)保工作的專門(mén)團(tuán)隊(duì)。剛剛開(kāi)始包裝的回收再生之路時(shí),歐洲的經(jīng)驗(yàn)在中國(guó)毫無(wú)用武之地,利樂(lè)團(tuán)隊(duì)因此十分困擾。一支由三位環(huán)保工程師和一位經(jīng)理組成的小分隊(duì)開(kāi)始了在中國(guó)從零開(kāi)始的探索之旅。

  這支小小的隊(duì)伍開(kāi)始在中國(guó)各個(gè)城市中,追蹤利樂(lè)飲料包裝的“后半生”是如何走完的。從消費(fèi)者飲用完后扔到哪個(gè)垃圾筐,到如何進(jìn)入垃圾站,直至垃圾場(chǎng),其間又經(jīng)過(guò)多少道人手地翻檢。

  事無(wú)巨細(xì)的摸排一道之后,利樂(lè)的環(huán)保團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn),在中國(guó)進(jìn)行廢棄包裝回收的瓶頸存在于鏈條的兩端:一頭是中國(guó)尚未建立合理的垃圾分類體系,消費(fèi)者也還沒(méi)有養(yǎng)成起很好的垃圾分類習(xí)慣,人們?cè)诩依锎蠖鄨D方便隨手把各類垃圾混雜丟棄,紙包裝多半和頭天的剩菜混合在一起,這也使得后面的分揀十分困難。另一頭,能夠?qū)⒒厥蘸蟮募埌b進(jìn)行商業(yè)利用的企業(yè)也鳳毛麟角。

  癥結(jié)在于,兩頭的問(wèn)題成了相互鉗制的瓶頸。由于不能賣錢,消費(fèi)者沒(méi)有動(dòng)力把用過(guò)的紙包裝收集起來(lái);而反過(guò)來(lái),當(dāng)利樂(lè)的環(huán)保工程師登門(mén)向造紙廠推薦用廢利樂(lè)包裝分離的紙漿時(shí),盡管這些紙漿質(zhì)量上乘,但造紙廠寧愿高價(jià)使用進(jìn)口的廢紙,也不愿意嘗試一下,理由就是:“我這么大工廠,誰(shuí)知道你一年能收來(lái)幾噸廢利樂(lè)包!就算你白送我一臺(tái)廢漿機(jī),我還嫌麻煩管呢!

  每年,利樂(lè)花在相關(guān)推動(dòng)項(xiàng)目上的資金達(dá)到上千萬(wàn)人民幣,為相關(guān)企業(yè)提供的培訓(xùn)是免費(fèi)的、技術(shù)是免費(fèi)的,甚至一些設(shè)備都是從國(guó)外買來(lái)免費(fèi)送給企業(yè)的,但最初幾年卻效果不彰。突破口在哪里?

  逐漸地,利樂(lè)發(fā)現(xiàn)中國(guó)的廢品回收體系雖然混亂,但有些方面效率卻并不低。大量的可回收廢棄物“沒(méi)人收,有人撿”,任何一個(gè)路邊垃圾箱從一大早到晚上,會(huì)有好幾批拾荒者“來(lái)訪”翻找,社區(qū)清潔工也常常把從各家收來(lái)的垃圾袋一一打開(kāi),尋找可以回收轉(zhuǎn)賣的廢棄物。

  只要有價(jià)值驅(qū)動(dòng),這個(gè)由拾荒大軍和廢品收購(gòu)站組成的“原生態(tài)回收體系”馬上就能運(yùn)作起來(lái)。利樂(lè)開(kāi)始在規(guī)模較小的造紙廠中尋找突破口。在浙江

  富陽(yáng),利樂(lè)找到了第一個(gè)吃螃蟹的造紙廠。富倫造紙廠是當(dāng)?shù)匾患液苄〉钠髽I(yè),老板羊軍是本地人,他目睹了造紙工業(yè)的興起和家門(mén)口那條清澈小河的消失,感到愧疚但卻無(wú)力。此時(shí),利樂(lè)提出了一個(gè)建議:富倫使用廢棄包裝作紙漿原料,利樂(lè)幫助它提升廢水處理能力。小紙廠對(duì)于回收量小并不像大廠那么介意,而對(duì)融資的需求卻更迫切,利樂(lè)在技術(shù)和設(shè)備方面的支持非常具有誘惑力,羊軍欣然同意了。

  從此,回收后的利樂(lè)包裝開(kāi)始有了買主,利樂(lè)著力打造的再生回收產(chǎn)業(yè)鏈,就像一盤(pán)珠子般被迅速穿了起來(lái)。一家造紙廠生產(chǎn)一噸紙大約售價(jià)5000元,進(jìn)價(jià)卻只有1500元;而那些專門(mén)收購(gòu)利樂(lè)包裝為紙廠提供原料的企業(yè),每噸賺取100元左右的利潤(rùn);回收經(jīng)營(yíng)企業(yè)可能直接從賓館、乳品企業(yè)收購(gòu),也可能通過(guò)向小區(qū)清潔人員、拾荒者回收,在北京市場(chǎng)上一公斤廢利樂(lè)包的價(jià)格是7毛錢,價(jià)差更是達(dá)到了一倍。有了穩(wěn)定又便宜的原料供應(yīng),幾年時(shí)間,利樂(lè)在北京、上海、杭州、深圳、山東等地幫助發(fā)展了近十家回收再利用企業(yè),其中不少是利樂(lè)原本早有合作的廢棄物品處理商,甚至有企業(yè)看到其中的商機(jī),專門(mén)投資建了一家以廢利樂(lè)包裝為原料的造紙廠。

  利樂(lè)環(huán)保部門(mén)的下一個(gè)目標(biāo),是繼續(xù)提升回收的比例。利樂(lè)的員工跑到小區(qū)里組織起培訓(xùn)講座,告訴拾荒者和清潔工什么樣的包裝是可以賣錢的,怎么把剩余的飲料倒掉折疊起來(lái)便于收集。除了通過(guò)他們將消息散播出去,利樂(lè)發(fā)現(xiàn),中間環(huán)節(jié)效率低下影響利潤(rùn)水準(zhǔn)也是一大阻力。很多廢棄包裝被拾荒者送到了垃圾中轉(zhuǎn)站,攢到一定數(shù)量再送到工廠去,這些人賺得少也不積極。利樂(lè)通過(guò)為他們做成本分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在于回收范圍的半徑上。于是,“看得見(jiàn)的手”再次出馬,利樂(lè)與很多中轉(zhuǎn)商達(dá)成共識(shí),每年回收的廢棄飲料盒數(shù)量達(dá)到一定量,可以提前預(yù)付部分支持,比如贊助一輛二手的小貨車,幫他支付倉(cāng)庫(kù)租金等等。

  這條絲絲入扣的鏈條已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)作起來(lái),越來(lái)越多的企業(yè)、機(jī)構(gòu)、資金和缺乏一技之長(zhǎng)的勞動(dòng)者被吸納進(jìn)來(lái)。通過(guò)鏈條的運(yùn)作,2006年,中國(guó)地區(qū)廢棄利樂(lè)包的回收處理量達(dá)到了4900多噸,2007年的總回收量更是增加了2.65倍,達(dá)到了將近1萬(wàn)4000噸,這意味著大約14億個(gè)利樂(lè)包離開(kāi)垃圾填埋場(chǎng),送進(jìn)了造紙機(jī),變成優(yōu)質(zhì)的紙板箱和打印紙。

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