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“超壓紙大戰(zhàn)”的背后(下)產(chǎn)能競(jìng)賽導(dǎo)致供需失衡? 合理布局方能戰(zhàn)略制勝
 
http://ordinalmonkey.com  2006-12-01 中國(guó)證券報(bào)

    作為生產(chǎn)工藝難度最大、但同時(shí)也是利潤(rùn)空間最豐厚的超壓紙,還沒(méi)生產(chǎn)出來(lái),就陷入了“自相矛盾”之中:一方面,市場(chǎng)需求不明朗,報(bào)刊老總們的觀望態(tài)度使之更加撲朔迷離;而另一方面,超壓紙利潤(rùn)空間巨大,引得造紙企業(yè)紛紛上馬,爭(zhēng)搶頭功。

    供需可能不平衡

    高檔超壓紙主要用于印刷雜志彩頁(yè)和超市廣告散頁(yè)。如果按照目前公布的晨鳴、華泰和岳紙產(chǎn)能來(lái)推算,2009年全國(guó)生產(chǎn)90萬(wàn)噸超壓紙;而即使按照近年來(lái)增長(zhǎng)速度的上限10%來(lái)計(jì)算,全國(guó)雜志用紙量也不過(guò)40萬(wàn)噸,剩下的50萬(wàn)噸缺口也很難全部由超市廣告用紙來(lái)填補(bǔ)。

    這是否意味著超壓紙必然會(huì)出現(xiàn)供過(guò)于求的不平衡?造紙專(zhuān)家指出,企業(yè)都希望占據(jù)新紙種的超額利潤(rùn),所以加緊投資、搞“產(chǎn)能競(jìng)賽”,這必然導(dǎo)致產(chǎn)能擴(kuò)張,引起供需不平衡,甚至對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品布局產(chǎn)生沖擊。

    紙業(yè)戰(zhàn)略專(zhuān)家郭永新指出,縱觀近年來(lái)國(guó)內(nèi)外紙品的發(fā)展歷程可以發(fā)現(xiàn),中國(guó)的紙品種一直比國(guó)外慢半拍。1996年是國(guó)外新聞紙發(fā)展最快的時(shí)期,1998年銅版紙發(fā)展最快,2000年輕量涂布紙發(fā)展最快,2002年前后則是超壓紙的天下;而中國(guó)1998年新聞紙發(fā)展最快,2000年才是銅版紙,這兩個(gè)紙種恰好比國(guó)外的發(fā)展高峰推遲了兩年。

    這樣,當(dāng)國(guó)內(nèi)沒(méi)有生產(chǎn)新產(chǎn)品時(shí),國(guó)外企業(yè)的產(chǎn)品就向中國(guó)出口,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上獲取較高利潤(rùn);國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)現(xiàn)國(guó)外產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)盈利后,就開(kāi)始建設(shè)新項(xiàng)目,最先建設(shè)的企業(yè)獲利頗豐,而當(dāng)多家企業(yè)的項(xiàng)目都跟著建成后,由于市場(chǎng)上整體供給能力提高了,市場(chǎng)價(jià)格也就下來(lái)了,為了繼續(xù)占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng),這時(shí)國(guó)外企業(yè)就向國(guó)內(nèi)低價(jià)銷(xiāo)售,從而使國(guó)內(nèi)企業(yè)陷入困境。中國(guó)的新聞紙、銅版紙都經(jīng)歷了這樣一個(gè)過(guò)程。

    現(xiàn)在超壓紙也得遵循這樣一個(gè)循環(huán)。造紙行業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)移規(guī)律表明,高檔新產(chǎn)品是利潤(rùn)區(qū)所在,產(chǎn)品保持和世界同步發(fā)展,是獲取高額利潤(rùn)的關(guān)鍵。因此晨鳴、華泰和岳紙,紛紛投入巨資希望搶先上馬新項(xiàng)目,搶占超額利潤(rùn)的高地;而另一方面,新紙種引入必將對(duì)當(dāng)前的紙種市場(chǎng)帶來(lái)沖擊。由于超壓紙與新聞紙、低定量涂布紙及銅版紙之間有一定的替代作用,對(duì)于現(xiàn)有產(chǎn)品體系比較完備的企業(yè)來(lái)說(shuō),如果所進(jìn)入的超壓紙產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售狀況不好,其風(fēng)險(xiǎn)自不用說(shuō);如果市場(chǎng)銷(xiāo)售情況很好,則又會(huì)對(duì)該企業(yè)現(xiàn)有的新聞紙、低定量涂布紙產(chǎn)品市場(chǎng)有一定的沖擊,形成負(fù)面影響。

    提前戰(zhàn)略布局

    盡管已經(jīng)開(kāi)始的產(chǎn)能競(jìng)賽令企業(yè)騎虎難下,但是在應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的供需失衡、市場(chǎng)疲軟的未來(lái)時(shí),企業(yè)還是有自己的小算盤(pán)。

    晨鳴紙業(yè)資本運(yùn)營(yíng)科科長(zhǎng)范英杰表示,雖然晨鳴建設(shè)的第一條超壓紙生產(chǎn)線(xiàn)即將投產(chǎn),但是前期以生產(chǎn)新聞紙為主。“現(xiàn)在的市場(chǎng)行情不明顯,超壓紙的市場(chǎng)需求有多大,新的紙種有多大的利潤(rùn)空間,都不知道。”

    而生產(chǎn)線(xiàn)將在2008年投產(chǎn)的岳紙亦表示,超壓紙的生產(chǎn)情況要依賴(lài)于市場(chǎng)需求。

    而華泰辦公室主任遲玉祥則明確表示要生產(chǎn)超壓紙!拔覀冇20萬(wàn)的生產(chǎn)規(guī)模,40%-60%左右出口,現(xiàn)在已經(jīng)有一些訂單了,我們的合作伙伴有銷(xiāo)售渠道上的優(yōu)勢(shì)。”

    企業(yè)投入巨額資金引進(jìn)超壓紙生產(chǎn)設(shè)備,到了生產(chǎn)之際卻“偷梁換柱”,生產(chǎn)別的紙種。中國(guó)造紙協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)趙偉指出,企業(yè)為了能使新申請(qǐng)的項(xiàng)目獲得國(guó)家批準(zhǔn),往往提高申報(bào)的技術(shù)等級(jí),而竣工后是否生產(chǎn)高級(jí)產(chǎn)品還要依賴(lài)市場(chǎng)情形而定。

    他認(rèn)為,晨鳴等的謹(jǐn)慎說(shuō)明了企業(yè)對(duì)超壓紙的擔(dān)憂(yōu):“一條生產(chǎn)線(xiàn)動(dòng)輒幾十個(gè)億,企業(yè)都是負(fù)債累累,產(chǎn)品要是賣(mài)不上價(jià)可怎么辦?哪個(gè)企業(yè)都不會(huì)當(dāng)這樣的傻子。企業(yè)申報(bào)投資建立超壓紙生產(chǎn)線(xiàn),但是如果不安裝壓光工藝設(shè)備,固定投資成本能減少很多,而且可以先生產(chǎn)其他紙種降低風(fēng)險(xiǎn)。等到市場(chǎng)機(jī)會(huì)成熟了,再改變生產(chǎn)策略生產(chǎn)壓光紙,這恐怕是多數(shù)企業(yè)的打算!

    但是,郭永新認(rèn)為,依靠這種手段規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),坐等市場(chǎng)變暖,不如率先培養(yǎng)市場(chǎng)。他說(shuō):“外國(guó)紙企和國(guó)內(nèi)外資紙企,與內(nèi)資紙企一起展開(kāi)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)坐等市場(chǎng)成熟是行不通的。中國(guó)紙業(yè)從生產(chǎn)制勝已經(jīng)進(jìn)入到戰(zhàn)略制勝的新時(shí)代,產(chǎn)品供不應(yīng)求、只要生產(chǎn)出來(lái)就能賣(mài)得出去的時(shí)光一去不復(fù)返。企業(yè)要想獲得快速發(fā)展,就必須面向未來(lái)去發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),培育市場(chǎng),并做好可操作性的競(jìng)爭(zhēng)策略研究!

 

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