近日，從湖南泰格林紙集團(tuán)傳來消息，由岳陽紙業(yè)股份公司成功研制開發(fā)出的新產(chǎn)品———48.5g／m2彩印超級(jí)軟壓光紙，經(jīng)過印刷車速每小時(shí)4萬份的海德堡M600高速輪轉(zhuǎn)機(jī)上連續(xù)印刷10萬

份不需擦版，填補(bǔ)了該項(xiàng)產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)空白。這是泰格集團(tuán)開展技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)及應(yīng)用結(jié)出的又一碩果。
　　在今年全國(guó)“兩會(huì)”上，泰格林紙集團(tuán)董事長(zhǎng)王祥呼吁：企業(yè)作為國(guó)家創(chuàng)新的主體，其創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱直接關(guān)系到企業(yè)的興衰存亡，企業(yè)要把提升自主創(chuàng)新能力放在更加突出的位置，創(chuàng)新源于市場(chǎng)、又高于市場(chǎng)，企業(yè)應(yīng)走“調(diào)整、開發(fā)、創(chuàng)造、組織與實(shí)現(xiàn)”的自主創(chuàng)新之路，力爭(zhēng)掌握具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)，形成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，努力變“中國(guó)制造”為“中國(guó)創(chuàng)造”。
　　近年來，湖南泰格林紙集團(tuán)依托本集團(tuán)國(guó)家級(jí)技術(shù)中心這一創(chuàng)新主體，以“高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高品位、高技術(shù)含量”為方針，制定出“生產(chǎn)一代、開發(fā)一代、研究一代、構(gòu)思一代”的新產(chǎn)品開發(fā)策略，并注重市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，堅(jiān)持持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，努力由“泰格制造”向“泰格創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型，成功實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的升級(jí)換代。目前，泰格集團(tuán)已成功組織實(shí)施了30項(xiàng)國(guó)家及省部級(jí)技術(shù)創(chuàng)新與新產(chǎn)品開發(fā)工作，開發(fā)國(guó)家級(jí)與省級(jí)新產(chǎn)品共計(jì)21個(gè)，其中國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品4個(gè)，省級(jí)新產(chǎn)品17個(gè)；獲國(guó)家授權(quán)專利15項(xiàng)；獲國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)1項(xiàng)、省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)5項(xiàng)。項(xiàng)目年平均創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益9590萬元，創(chuàng)新技術(shù)已成為企業(yè)發(fā)展壯大的孵化器。2005年，該集團(tuán)開發(fā)研制出的精質(zhì)輕量涂布紙、高級(jí)彩印新聞紙、超級(jí)軟壓光紙、改良新聞紙、高白靜電復(fù)印紙、高級(jí)筆記本紙、熱敏原紙7個(gè)新產(chǎn)品中，就有精質(zhì)輕量涂布紙、高級(jí)彩印新聞紙獲得“2005年省級(jí)新產(chǎn)品”稱號(hào)，輕型印刷紙獲得“2005年國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品”稱號(hào)。
　　企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新，就必須建立運(yùn)行高效的自主創(chuàng)新機(jī)制。自2000年開始，泰格林紙集團(tuán)就建立了技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，項(xiàng)目立項(xiàng)緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐，采用項(xiàng)目招標(biāo)制和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制。同時(shí)設(shè)立科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，每年集團(tuán)公司拿出100多萬元專門獎(jiǎng)勵(lì)在科技攻關(guān)中做出貢獻(xiàn)的科技人員。近3年來，共拿出300多萬元對(duì)實(shí)施的260多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，極大地激發(fā)了員工的創(chuàng)新激情。
　　而另一個(gè)讓泰格林紙飛躍的因素是王祥在全國(guó)造紙業(yè)率先倡導(dǎo)“綠色紙業(yè)”這一循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，變單純耗費(fèi)資源為制造與耗費(fèi)資源并舉；大力發(fā)展廢紙制漿造紙，實(shí)現(xiàn)廢紙資源循環(huán)利用；全面推行清潔生產(chǎn)，開發(fā)出清潔制漿工藝與中性造紙工藝，減少污染產(chǎn)生；累計(jì)投資4.2億元用于環(huán)保工程項(xiàng)目,建設(shè)制漿廢液堿回收與廢水綜合處理工程，實(shí)現(xiàn)了“達(dá)標(biāo)排放”；開展資源綜合利用，建設(shè)草漿黑液堿回收、白泥精制碳酸鈣做造紙?zhí)盍�、粉煤灰制水泥、生物質(zhì)發(fā)電等項(xiàng)目，最大限度地利用資源，變廢為寶。
　　實(shí)踐循環(huán)經(jīng)濟(jì)改善了泰格的環(huán)境質(zhì)量，延伸了泰格的產(chǎn)業(yè)鏈，增加了泰格的工業(yè)門類。從而形成了一條十分有效的“生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈”。王祥的行動(dòng)使泰格人的思想觀念發(fā)生了質(zhì)的變化。
　　王祥倡導(dǎo)的“林紙一體化經(jīng)營(yíng)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，是泰格發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的第一個(gè)里程碑。為實(shí)現(xiàn)公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，泰格于2004年推出了6S教育活動(dòng)。6S是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全6項(xiàng)內(nèi)容，推行6S的目的是提高員工的綜合素養(yǎng)，創(chuàng)造潔凈舒適的工作環(huán)境，減少浪費(fèi)，保障工作場(chǎng)所和通道等的安全。
　　在泰格下屬股份公司一次6S活動(dòng)中，記者看到員工們從形狀各異、大小不同的廢舊設(shè)備中分門別類地篩選可用之料。員工們告訴記者，過去這些廢舊設(shè)備大都當(dāng)做廢鋼鐵賣給廢品站了，如今這些廢舊設(shè)備可以清洗改造后用于生產(chǎn)維修上。這次活動(dòng)共回收利用各類物件300余件，價(jià)值約10萬元。
　　目前，泰格在新的發(fā)展中按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)思路，編制了循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作規(guī)劃，繼續(xù)對(duì)傳統(tǒng)的資源—產(chǎn)品—廢棄物生產(chǎn)模式進(jìn)行改變，推行資源—產(chǎn)品—廢棄物—再生資源的循環(huán)制造方式。