一個(gè)投產(chǎn)不久的紙業(yè)公司，在產(chǎn)銷平穩(wěn)的狀態(tài)下，敢下決心，投入數(shù)千萬元，對(duì)設(shè)備大刀闊斧實(shí)行技術(shù)改造，的確需要魄力和對(duì)市場(chǎng)前瞻的眼光。在廣東東莞，就有這樣一家紙業(yè)公司---金洲紙業(yè)。

　　一般而言，技術(shù)改造是對(duì)老設(shè)備老企業(yè)的改造。而金洲紙業(yè)公司，一期工程投產(chǎn)才兩年多，兩臺(tái)幅寬4.4米的高速紙機(jī)，制漿造紙全流程DCS、QCS自動(dòng)化控制，產(chǎn)品是A級(jí)瓦楞紙，年產(chǎn)量高達(dá)24萬噸。要知道，現(xiàn)在我國瓦楞原紙年需求量約130億平方米至150億平方米，以每年10%的幅度增長；他們還置身于工廠多如牛毛的珠江三角洲，包裝用紙大行其道，有多少消化多少，技術(shù)改造有這樣迫切嗎？
　　但是金洲紙業(yè)的眼光放得長遠(yuǎn)，看到瓦楞原紙?jiān)谙虻涂酥�、高�?qiáng)度、個(gè)性化發(fā)展，這部分瓦楞紙需要進(jìn)口。他們的標(biāo)桿是國際水準(zhǔn)，居安思危，現(xiàn)在中國的紙業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)國際化了，許多紙業(yè)巨頭都在我們的土地上落戶，同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)是被動(dòng)的，惟有發(fā)展高強(qiáng)度瓦楞紙才是企業(yè)惟一出路。瓦楞紙大路貨太多了，另外珠三角春夏兩季潮濕，瓦楞原紙容易回潮。紙張吸潮后降低了環(huán)壓強(qiáng)度，水分每增加1%，環(huán)壓降低27%。結(jié)果公司生產(chǎn)出的原紙經(jīng)檢驗(yàn)合格后，用戶在使用過程中就出現(xiàn)環(huán)壓強(qiáng)度降低，有的客戶退貨。金洲開始思考自己的發(fā)展方向，是這樣上不去又下不來，還是另辟蹊徑？
　　要走差異化競(jìng)爭(zhēng)的路，發(fā)展低克重高強(qiáng)度瓦楞紙，必須對(duì)原來設(shè)備進(jìn)行改造，未雨綢繆。
　　早在一年多前，他們就開始著手可行性報(bào)告，做市場(chǎng)調(diào)查。2003年前，在國內(nèi)，瓦楞紙表面施膠技術(shù)是空白。他們走出國門，到日本、澳大利亞、印度尼西亞等國家的同類紙廠取經(jīng)，派員工到國內(nèi)掌握了這種技術(shù)的廠家學(xué)習(xí)。
　　公司產(chǎn)品在使用表面施膠后，成紙的環(huán)壓指數(shù)可以提高15%至30%左右，穩(wěn)定性好，紙面的防潮性增強(qiáng)，廢紙的使用質(zhì)量可以降低。他們認(rèn)為，眼前是需要一筆很大的投入，但用長遠(yuǎn)眼光來看，技術(shù)改造后不但提高產(chǎn)品質(zhì)量，還大大節(jié)省能源。
　　在炎熱的去年夏天，金洲開始對(duì)紙機(jī)實(shí)行"手術(shù)"。由于準(zhǔn)備工作充分，他們對(duì)PM1紙機(jī)停機(jī)改造僅用了21天。第二臺(tái)紙機(jī)停機(jī)時(shí)間更短，只用了半個(gè)月，全部技術(shù)改造就已經(jīng)到位，對(duì)生產(chǎn)的影響降到了最低。
　　表面施膠后的產(chǎn)品果然不負(fù)眾望，成品紙質(zhì)量大大提高，而且能源消耗都相應(yīng)降低了，真是一舉兩得。
　　效果是看得見摸的著的---過去要上門推銷還被退貨困擾、從未在金洲企業(yè)報(bào)上露臉的銷售部，破天荒地投稿了，喜滋滋地說："金洲紙品質(zhì)已得到新舊客戶的一致肯定，投訴退貨現(xiàn)象明顯減少。以往因質(zhì)量不夠穩(wěn)定而未下訂單的舊客戶，現(xiàn)在也開始嘗試用金洲紙了，用后反應(yīng)也相當(dāng)好，我們接單室每天都接到客戶的訂單，忙個(gè)不停。"
　　金洲瓦楞紙供給錦勝、鴻興等大型紙品廠�？祹煾怠⒈�潔、TCL、索尼等著名品牌也都用上他們的產(chǎn)品做包裝材料。質(zhì)量好贏得了好口碑。目前，他們生產(chǎn)的高強(qiáng)瓦楞紙銷量大增，供不應(yīng)求。