日本共同通訊社引述一名內(nèi)部高層稱，若目前購(gòu)股方案不果，王子制紙將會(huì)放棄對(duì)同業(yè)北越制紙的敵意收購(gòu)計(jì)劃，并可能于本周向北越股東解釋現(xiàn)時(shí)情況。王子制紙?jiān)缜跋虮痹教岢鲑I下超過五成股份，但本月初遭北越董事會(huì)拒絕。有傳該公司正考慮修訂購(gòu)股方案，改購(gòu)北越最少三分一股權(quán)。

　　日前日本銷售額最高的造紙商王子制紙(OJI Paper Co. Ltd.)宣布發(fā)出要約收購(gòu)一家較小的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，日本歷史上藍(lán)籌股企業(yè)的首例惡意收購(gòu)有望浮出水面。

　　此要約將北越制紙(Hokuetsu Paper Mills Ltd.)作價(jià)為14億美元，交易一旦完成，將締造出全球第五大紙業(yè)公司。此前王子制紙?jiān)�公開表示希望收購(gòu)北越制紙，但此提議遭到后者的拒絕。北越制紙還通過向一家友好公司增發(fā)25%新股的方式來試圖打消王子制紙的收購(gòu)企圖。王子制紙本次發(fā)出的收購(gòu)要約的有效期為從8月2日到9月4日。

　　在8月1日的新聞發(fā)布會(huì)上，總部位于東京的王子制紙承認(rèn)：試圖達(dá)成友好協(xié)議的努力已經(jīng)宣告失敗。該公司總裁兼首席執(zhí)行長(zhǎng)筱田和久(Kazuhisa Shinoda)表示，如果有人要問收購(gòu)要約的性質(zhì)是友好還是惡意的，我只能說已經(jīng)脫離了友好的性質(zhì)了。

　　王子制紙決定用惡意收購(gòu)的方式吞并北越制紙說明日本企業(yè)界的并購(gòu)形勢(shì)正在發(fā)生巨大的轉(zhuǎn)變。幾年以前，日本企業(yè)還不愿采取對(duì)抗行動(dòng)，即使在達(dá)成協(xié)議時(shí)他們也往往希望能給被收購(gòu)對(duì)象留有一點(diǎn)顏面。

　　但牽扯到幾家小企業(yè)及投資基金的并購(gòu)交易打破了日本企業(yè)界這種相敬如賓的格局。在日本，造紙等行業(yè)群雄林立，但日益沉重的經(jīng)濟(jì)壓力迫使行業(yè)進(jìn)行整合，給這些格局比較穩(wěn)固的行業(yè)帶來了強(qiáng)烈的沖擊。

　總部同樣位于東京的北越制紙7月31日采取了反擊措施，準(zhǔn)備向日本三菱公司(Mitsubishi Corp.)發(fā)售新股。甚至北越制紙將考慮與一家較大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手結(jié)盟，以抵抗頭號(hào)造紙商王子制紙(Oji Paper Co.)的敵意收購(gòu)。

　　隨著本地及海外股東強(qiáng)烈呼吁要求改善公司治理標(biāo)準(zhǔn)，日本傳統(tǒng)體制中將上述利益關(guān)系倒置的格局在近幾年已經(jīng)逐漸瓦解。幾只積極維護(hù)股東權(quán)益的著名投資基金，包括由一位前政府官員設(shè)立的基金，已經(jīng)在企業(yè)中持有大量股權(quán)，他們紛紛要求提高派息，改革企業(yè)管理。這些機(jī)構(gòu)的影響力迅速擴(kuò)大，也讓公眾越來越關(guān)注那種更積極、以股東利益為重的投資模式。