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未來十年,我國包裝業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與遠景(二)
 
http://ordinalmonkey.com  2006-08-16 中國包裝網(wǎng)

(四)發(fā)展綠色包裝,從單一化向多樣化發(fā)展

  包裝制品向綠色包裝技術(shù)方向發(fā)展。實施綠色包裝工程,用高性能的包裝材料代替?zhèn)鹘y(tǒng)包裝,使包裝減量化,利用先進的技術(shù)提高包裝物的復用率和再生利用率,降低成本,節(jié)約能源和資源,減少污染。

  包裝將使用較輕的材料,減少裝運成本,用特殊設計的組件、系統(tǒng)縮短生產(chǎn)時間,朝著以最少用料、提供多種包裝作用的目標努力。包裝界正著眼于如何減少操作工序中的包裝廢棄物和人工成本,以及如何從流通系統(tǒng)降低庫存與搬運成本。

  我國紙箱行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展就是輕鞋化的發(fā)展。今后應提高三層瓦楞紙箱的比例,降低五層、七層箱的比例,減少浪費。在工業(yè)產(chǎn)品的包裝應用巾,企業(yè)要積極跟蹤和研究彩電、冰箱、手機等大宗重點產(chǎn)品的市場變化和日益提高的包裝要求,不斷加大資金和技術(shù)的投入,與優(yōu)勢行業(yè)聯(lián)袂建立先進的模具制造中心,力爭盡快取代目前電器產(chǎn)品包裝中大量的塑料發(fā)泡襯墊。

  瓦楞紙板制品從單一化向多元化發(fā)展。我國瓦楞紙制箱長期單一化,國外發(fā)達國家很早將瓦楞紙板從單一化制箱,向多元化產(chǎn)品發(fā)展。日本 60%的瓦楞紙板制箱,40%的瓦楞紙板開發(fā)其他產(chǎn)品。

(五)循環(huán)經(jīng)濟將成為發(fā)展的主要模式

  科學發(fā)展觀作為一種經(jīng)濟發(fā)展的指導思想,能很好地抑制包裝工業(yè)的負面效應,更好地發(fā)揮其正面功能。

  循環(huán)經(jīng)濟是一種以資源高效利用和循環(huán)利用為核心,以低消耗、低排放、高效率為基本特征,符合可持續(xù)發(fā)展理念的經(jīng)濟增長模式。循環(huán)經(jīng)濟理念要求徹底改變重開發(fā)輕節(jié)約、重速度輕效益、重外延發(fā)展輕內(nèi)涵發(fā)展、重 GDP 輕環(huán)境的傾向。包裝工業(yè)實施循環(huán)經(jīng)濟將由包裝用料減量化、包裝生產(chǎn)清潔化、包裝資源循環(huán)利用、包裝廢棄物高效回收利用等四個主要環(huán)節(jié)組成。

  尤其是國家發(fā)改委最近已確定把循環(huán)經(jīng)濟理念作為我國“十一五”規(guī)劃的指導思想,把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟放在制定總體規(guī)劃及各類規(guī)劃的重要位置,加大對循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的資金支持,同時到2010 年我國還將建成循環(huán)經(jīng)濟法律法規(guī)體系,循環(huán)經(jīng)濟已成為我國各項產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

(六)提高包裝企業(yè)的集中度,發(fā)展包裝產(chǎn)業(yè)集群帶,走產(chǎn)業(yè)集團化之路,成為經(jīng)濟發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)

  沒有一定的規(guī)模就沒有質(zhì)量;沒有一定的規(guī)模就沒有成熟的服務網(wǎng)絡;沒有一定的規(guī)模就沒有廉價的產(chǎn)品。有規(guī)模才有效益,有規(guī)模才有質(zhì)量。包裝企業(yè)現(xiàn)在都在追求擴大生產(chǎn)規(guī)模,認為有了規(guī)模才有競爭力,但規(guī)模不能盲目擴大。因為任何一種包裝制品,生產(chǎn)規(guī)模的大小有其自身的規(guī)律,不能違背。而規(guī)模經(jīng)營確實是現(xiàn)代商品生產(chǎn)的成功道路。近幾年來各地相繼建設的一定數(shù)量和規(guī)模的包裝產(chǎn)業(yè)園區(qū),聚攏了一批中小包裝企業(yè),形成了區(qū)域包裝產(chǎn)品生產(chǎn)基地,以聚集的規(guī)模優(yōu)勢彌補了單個分散中小包裝企業(yè)的不足,而且實現(xiàn)了資源共享、品牌共享、優(yōu)惠政策共享。

  實施紙制品、印刷行業(yè)的戰(zhàn)略重組,眼前部分企業(yè)雖然在技術(shù)和規(guī)模上有一定發(fā)展,但機制不靈活,觀念不新,缺少參與國際市場競爭的信心。而組建紙包裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟或包裝企業(yè)集團,則可以從原料、人才、技術(shù)等方面集中優(yōu)勢兵力,搶占國際市場,等于握成一個拳頭。這種聯(lián)盟或包裝集團優(yōu)勢互補,利益共享,將大大提高包裝產(chǎn)業(yè)的整體水平。

  組建包裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,充分拓展市場空間,形成產(chǎn)業(yè)鏈,可從各方面先期推動包裝行業(yè)向深度和廣度發(fā)展,全方位發(fā)展包裝產(chǎn)業(yè)。這種聯(lián)合體的建立,將大大降低包裝成本,提升品牌優(yōu)勢,繼而促進和帶動包裝業(yè)的發(fā)展,使包裝業(yè)趨向有序競爭,共同發(fā)展。

  充分利用和發(fā)揮現(xiàn)有高速寬幅瓦楞紙板生產(chǎn)線的優(yōu)勢,嘗試打破企業(yè)和地域問的界限,以技術(shù)進步為動力,以優(yōu)勢產(chǎn)品和技術(shù)為龍頭,以資產(chǎn)為紐帶建成若干家省級紙包裝企業(yè)集團,改變我國包裝企業(yè)小而散、“群龍無首”的局面。與此同時,認真做好印刷與紙箱兩個行業(yè)的聯(lián)姻,組建行業(yè)聯(lián)盟及大型瓦楞紙箱企業(yè)集團。

(七)建立林、漿、紙、紙板、紙箱一體化

  現(xiàn)在存在一種情況,一個大型紙箱廠紙箱生產(chǎn)線所需要的材料要從幾家甚至幾十家造紙企業(yè)購進瓦楞原紙和箱板紙,運費高,質(zhì)量經(jīng)營波動,生產(chǎn)的瓦楞紙板和紙箱成本高。應該將紙板生產(chǎn)企業(yè)整合成少量的大型企業(yè),和紙箱廠建立長期的伙伴關(guān)系。有條件的應走一條龍業(yè)務,實施紙回收,林、漿、紙、紙板、紙箱一體化,美國和歐洲的包裝業(yè)就是這種經(jīng)營方式,可以面對變化的市場從容不迫地靈活調(diào)節(jié)。如今的狀況是造紙企業(yè)不管瓦楞紙板和紙箱的需求及質(zhì)量要求,形成低質(zhì)量、低價競爭,企業(yè)間相互干擾,利潤上不去。我國應該盡快建立紙板、紙箱一體化企業(yè)。

  造紙與紙箱不在于紙多紙少,而在于資源的整合,也就是造紙同紙箱的有機結(jié)合。瓦楞紙箱的現(xiàn)代化、造紙的現(xiàn)代化就在于結(jié)合,林、漿、紙的有機結(jié)合是個大目標,這個大目標一定要實現(xiàn)。

(八)實施人才戰(zhàn)略,積聚和培養(yǎng)一批包裝專業(yè)人才

  擁有先進優(yōu)良的設備、高素質(zhì)的從業(yè)人員、完備的生產(chǎn)管理體系,紙箱行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展雖然艱巨,卻必將實現(xiàn)。預計未來十年或者更長的時間,中國瓦楞紙箱工業(yè)將是工業(yè)化的提升期。為此,要積聚和培養(yǎng)一批懂得現(xiàn)代包裝工業(yè)技術(shù)、管理知識、熟悉財稅政策制度,能收集處理信息,善用經(jīng)濟法規(guī),擅長國內(nèi)外貿(mào)易、金融業(yè)務和能對市場進行預測判斷,進行包裝項目投資決策等方面的人才。制定人才發(fā)展的專項規(guī)劃和計劃,作為頭等重要工作認真實施,使企業(yè)技術(shù)人員由目前占職工總數(shù)的 6.9%,到 2010 年達到 9.5%,到 2015 年達到 15%。其中高中級人才由目前占專業(yè)人員總數(shù)的 34%到 2010 年達到 50%,2015 年達到 65%。

機遇不可輕失,挑戰(zhàn)必須面對

  全球財富論壇的成功舉辦,更使我國成為世界最具有吸引力的投資圣地,更加增強了國外投資商的信心,也將使我國的市場化程度更加開放和擴大。 (下)

信息來源:中國包裝報

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