美利紙業(yè)作為西北地區(qū)最大的造紙企業(yè)，近幾年大力實施林紙一體化工程，建立了一個從原料林地至造紙生產(chǎn)線，再到污水處理灌溉林地的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式，受到了業(yè)界和廣大投資者的關注。今天，美利紙業(yè)的董事長劉崇喜、副董事長兼董秘閻學廷以及財務總監(jiān)在全景網(wǎng)絡就股權分置改革的相關問題與投資者進行了廣泛深入的交流與溝通，路演結束后，劉崇喜董事長接受了記者的采訪。

　　記者：公司進行此次股改的最大動力是什么？

　　劉崇喜：方案通過后，原非流通股股東和流通股股東的利益將趨向一致，公司治理結構將更加完善，市場公信力會大大增強，潛在投資者和債權人對公司的信任度也會大大提高。公司還可充分利用各種金融工具對同行業(yè)企業(yè)進行并購整合以加強競爭優(yōu)勢。因此，本次股改取得成功將非常有利于公司的長遠發(fā)展。

　　記者：美利紙業(yè)設計股權分置改革方案基于什么考慮？

　　劉崇喜： 公司目前的股改方案是：流通股股東每10股獲2.8股股，非流通股股東共計支付2,184萬股。同時，包括控股股東在內(nèi)的全體非流通股股東作出承諾：控股股東集團公司承諾禁售期延長：自獲得上市流通權之日起3年內(nèi)不上市交易或轉(zhuǎn)讓，他非流通股股東在12個月內(nèi)不上市交易或轉(zhuǎn)讓。同時承諾二級市場限價減持，也就是控股股東所持有的原非流通股份在禁售期滿后的一年內(nèi)，當二級市場股價不低于5.80元時，方可減持。

　　美利紙業(yè)的股改方案對價水平相對合理，對流通股股東有切實保障。美利紙業(yè)非流通股送出率為27.16%，遠高于平均水平。這樣，在上述送股方案實施后，美利紙業(yè)非流通股的持股比例將從50.76％降至37.95％。

　　根據(jù)美利紙業(yè)的股權分置改革方案，流通股股東獲得了10送2.8股的對價。按照股價9月30日的每股凈資產(chǎn)4.88元和停牌前的收盤價4.49元計算，非流通股的價值從原來的39,235萬元，減值為26,293萬元，減值幅度為32.99%；流通股的價值由原來的35,022萬元增值為44,828萬元，增值率為28％。由此可見，非流通股東以極大的代價造就了流通股價值的快速增加。

　　記者：通過路演，您對流通股股東的建議和意見有什么看法？

　　劉崇喜：美利紙業(yè)成長的每一步，都離不開廣大投資者的大力支持。通過網(wǎng)上交流，我感到廣大投資者對美利紙業(yè)的股權分置改革是積極的，對美利紙業(yè)的發(fā)展是非常關心的，這也是我們做好各項工作的動力。美利紙業(yè)當前處于發(fā)展的關鍵時期，更加需要廣大投資者的理解和關心，我們會通過扎實有效的工作，為全體股東帶來更好的回報。

　　對于流通股股東提出來的意見和建議，我們將組織專人進行整理，認真分析研究，及時反饋給董事會和非流通股股東。我堅信，通過充分的溝通，流通股股東和非流通股股東一定會達成一致，我對此充滿信心。

　　記者：造紙行業(yè)是一個競爭非常激烈的行業(yè)，請問美利紙業(yè)在行業(yè)中的地位和優(yōu)勢如何？

　　劉崇喜：美利紙業(yè)是一個以麥草制漿為主要原料，配比一定的商品木漿、葦漿和竹漿生產(chǎn)中、高檔文化用紙的企業(yè)，其主導產(chǎn)品為靜電復印紙、膠版紙、書寫紙、輕量涂布紙和雪面雙膠紙，整體產(chǎn)品質(zhì)量與國內(nèi)同行業(yè)相比處于上等水平,同時,因本地能源及原材料勞動力價格較低,因此產(chǎn)品成本較低,具有一定的市場占有率.公司近幾年自主開發(fā)生產(chǎn)的輕量涂布紙和雪面雙膠紙以及防粘襯紙?zhí)钛a了國內(nèi)同類產(chǎn)品的空白,在市場上享有一定的聲譽.公司的主導產(chǎn)品靜電復印紙和膠板紙得到了廣大用戶的充分認可,一直呈現(xiàn)供不應求的良好勢態(tài).美利紙業(yè)工業(yè)園區(qū)50萬噸涂布白板紙和15萬噸工業(yè)紙板生產(chǎn)線的建成和投產(chǎn)將使美利紙業(yè)發(fā)展更上一個新的臺階。

　　當然我們也有一些劣勢，那就是以麥草為主要纖維材料，產(chǎn)品檔次較低附加紙較低；同時是企業(yè)地處西部偏遠地區(qū)，在進口針葉木漿和其他高檔原材料的使用上與沿海發(fā)達地區(qū)相比處于明顯劣勢狀態(tài)，一些檔次和附加值較高的紙和紙制品的主要市場大部分均在沿海省份，我公司在這點上同樣處于明顯劣勢狀態(tài)。

　　記者、公司的規(guī)模在國內(nèi)同行如何？

　　劉崇喜：從企業(yè)目前的生產(chǎn)規(guī)模來看，可在同行業(yè)中位居前20名內(nèi)。根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略，計劃利用2-3年的時間，在近一步完善和提高已有的原料基地的基礎上采取兼并、收購、自主發(fā)展等戰(zhàn)略，使銷售收入達到50億元，紙和紙板產(chǎn)量達到100萬噸。屆時，美利紙業(yè)公司可在同行中綜合排名進入前5位。

　　記者：環(huán)保問題對一個造紙企業(yè)來說，是關系到生死存亡的問題，請問美利紙業(yè)在環(huán)保上都做了哪些工作？

　　劉崇喜：美利紙業(yè)從上市以來，累計已經(jīng)在環(huán)保項目上投入了近2.5億元，公司也于2002年通過了寧夏自治區(qū)環(huán)保局組織的主要污染物治理的總體驗收，實現(xiàn)了達標排放，就在最近，美利紙業(yè)的林紙一體化項目環(huán)境影響報告書也正式通過國家環(huán)�？偩謱徟�。

　　對造紙企業(yè)來說，生產(chǎn)規(guī)模的擴張是伴隨著治污能力有不斷提升的一個過程，曾經(jīng)有很長一段時間，美利紙業(yè)是以治污能力來確定產(chǎn)能的。為了解決環(huán)保問題，2003年公司自籌資金新建第二套堿回收工程以及廢水綜合處理速生林基地灌溉工程項目。這一項目以及公司配套建設的林紙一體化項目完成后，就將徹底解決美利紙業(yè)的排污問題。通過處理的達標排放水經(jīng)過專用的管道和三級抽水泵站，穿越20多公里的路程全部提送至公司興建的速生林基地，用于灌溉。

　　記者：據(jù)說在騰格里沙漠的邊緣，美利紙業(yè)已經(jīng)在沙漠中種植了百萬畝的速生林，許多人說，這大片的林地是美利紙業(yè)的“綠色銀行”，對美利紙業(yè)來說，種樹是僅僅是為了治理沙漠，造福社會嗎？

　　劉崇喜：當然，我們在沙漠中種樹是件造福人民的事情，但對美利紙業(yè)而言，造林更是為了企業(yè)更快更好的發(fā)展。我國造紙工業(yè)的原料結構長期制約造紙工業(yè)發(fā)展。對美利紙業(yè)而言，以前主要的原料為麥草，用麥草做原料不僅污染嚴重，而且紙張質(zhì)量不如木漿紙。要使企業(yè)保持可持續(xù)的發(fā)展能力，在治污的同時還必須下大力氣改革產(chǎn)品結構，提高產(chǎn)品檔次，這就要求企業(yè)必須提高原料中木漿的比例，公司認為實施林紙一體化方案是企業(yè)科學發(fā)展的道路。

　　美利紙業(yè)希望達到的一種生產(chǎn)流程：造紙———廢水處理———壓力管道輸送———灌溉———林木生長———原料儲備用于再生產(chǎn)。公司希望通過林紙一體化項目的實施打造百年清潔美利紙業(yè)，用大約5年的時間完成公司產(chǎn)量突破100萬噸、綜合銷售收入達到100億元和建造100萬畝速生林木基地的目標。

　　記者：美利紙業(yè)的長遠戰(zhàn)略規(guī)劃是怎樣的？

　　劉崇喜：美利紙業(yè)的長遠戰(zhàn)略規(guī)劃是：投資40億元，營造50萬畝造紙林基地，興建年產(chǎn)30萬噸楊木漿、40萬噸高檔紙生產(chǎn)線的林紙一體化工程2004年已經(jīng)國家發(fā)改委批準立項。公司計劃勝利完成國內(nèi)第一個林紙一體化工程，躋身于世界造紙先進企業(yè)行列。在此基礎上，再用十到十五年的時間實施新的林紙一體化工程，力爭企業(yè)總資產(chǎn)超達二百億元，年造紙突破200萬噸，成為世界造紙行業(yè)中頗具影響的大型企業(yè)，使寧夏成為我國重要的造紙林基地和造紙工業(yè)基地。

　　記者、股權分置改革后，公司有什么新項目以促進公司業(yè)績的穩(wěn)步增長？

　　劉崇喜：林紙一體化項目的實施將促進公司業(yè)績的穩(wěn)步增長。

　　記者：非常感謝您接受我們采訪。

　　劉崇喜：感謝廣大投資者對美利紙業(yè)的關注和支持，也感謝你的采訪。(高宏娟)