王選的激光照排是方正的看家本領(lǐng)，它是方正的業(yè)務(wù)起源，也是體現(xiàn)方正核心競(jìng)爭(zhēng)力的旗艦性業(yè)務(wù)。但方正電子總裁任偉泉6月10日在上海接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》專訪時(shí)表示，方正電子目前發(fā)展的重中之重是基于網(wǎng)絡(luò)的印刷和出版業(yè)務(wù)，今年將力推印捷網(wǎng)和搜書(shū)網(wǎng)。
印捷網(wǎng)是以數(shù)碼印刷的連鎖體系為載體的網(wǎng)絡(luò)印刷業(yè)務(wù)，搜書(shū)網(wǎng)是由中文電子圖書(shū)的搜索引擎和交易交流為主的網(wǎng)絡(luò)出版業(yè)務(wù)。任偉泉說(shuō)，這兩個(gè)新業(yè)務(wù)，充分利用了方正技術(shù)的積累，也是目前發(fā)展的重中之重�！耙�?yàn)檫@代表了印刷出版業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向，是我們所看到的未來(lái)出版業(yè)的業(yè)務(wù)形態(tài)。”
4年前，任偉泉調(diào)離上海方正科技副總裁職位，走馬上任方正電子的執(zhí)行副總裁。半年后，他正式出任方正電子總裁至今，成為方正電子歷史上在位時(shí)間最長(zhǎng)的總裁。4年來(lái)，他帶領(lǐng)方正電子走出了一條振興之路。
方正集團(tuán)總裁任偉泉
上任第二年，任偉泉全面調(diào)整方正電子的定位和架構(gòu)，將方正電子定位于一家專事傳媒和信息傳播技術(shù)的軟件企業(yè)，施行“小機(jī)構(gòu)、大業(yè)務(wù)”的“瘦身手術(shù)”，“殘忍”地將員工裁到了1000人左右。
客戶利益、員工利益和股東利益，作為經(jīng)理人，任偉泉的責(zé)任是要平衡好三者關(guān)系。而軟件企業(yè)的核心資源就是人才，因此建立團(tuán)隊(duì)的核心文化價(jià)值觀是他最基礎(chǔ)的工作。在他看來(lái)，只有凝聚了員工，一個(gè)企業(yè)才能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，才談得上股東利益和客戶利益的實(shí)現(xiàn)。
就在2002年，方正電子在虧損4年后首次盈利。2004年底，方正電子成為中國(guó)軟件業(yè)中最具盈利能力和市場(chǎng)影響力的公司之一。他表示，在跨媒體信息處理軟件領(lǐng)域，“方正電子只有來(lái)自國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng)者�！�
ADOBE就是其中之一。近日有消息說(shuō)，ADOBE將在國(guó)內(nèi)設(shè)立分公司。這對(duì)方正電子而言，顯然不是個(gè)好消息。ADOBE在收購(gòu)了MACROMEDIA之后，業(yè)務(wù)范圍與方正電子形成了明顯競(jìng)爭(zhēng)。任偉泉表示，方正電子與ADOBE的業(yè)務(wù)規(guī)模完全不在一個(gè)數(shù)量級(jí)上，但在中文信息處理方面，方正有明顯的技術(shù)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。隨著中文市場(chǎng)不斷鞏固，方正已經(jīng)開(kāi)始出擊西文市場(chǎng)。
他清楚，這樣的跨國(guó)巨頭，擋是擋不住的，唯一的辦法是，自強(qiáng)做大，以攻為守�！拔覀円趫�(jiān)守住自己后場(chǎng)的同時(shí)，打到他們后場(chǎng)去�！爆F(xiàn)在，方正電子在國(guó)際市場(chǎng)的業(yè)務(wù)分成三大區(qū)域：歐洲區(qū)、北美區(qū)和亞太區(qū)。
走出去，就必須面對(duì)收購(gòu)與被收購(gòu)的問(wèn)題。在軟件業(yè)的并購(gòu)風(fēng)潮下，方正電子無(wú)疑也面臨著國(guó)際巨頭的威逼利誘。對(duì)此，任偉泉表示，方正電子并不排斥并購(gòu)，但要看什么樣的并購(gòu)動(dòng)機(jī)。“如果國(guó)際企業(yè)在國(guó)內(nèi)與我們合作的同時(shí)，能夠幫助我們?cè)趪?guó)際上更好地發(fā)展，那么可以考慮。否則免談�！保ㄖ炝眨�
