市場經(jīng)濟(jì)講求公平競爭，優(yōu)勝劣汰，企業(yè)要在激烈的市場競爭中勝出，提高自身的競爭力非常關(guān)鍵，那么，什么是“企業(yè)競爭力”？
企業(yè)是由一系列生產(chǎn)要素有機(jī)組合而成，當(dāng)企業(yè)能夠比競爭對手更好地使用這些要素完成某項工作時，企業(yè)就擁有了一定的競爭優(yōu)勢，企業(yè)競爭力的實質(zhì)就是企業(yè)有效使用生產(chǎn)要素的能力。這種能力（或者說實力），可分兩大類：即有形能力，指企業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新能力；無形能力，指觀念和管理創(chuàng)新能力。企業(yè)如能在市場競爭中發(fā)揮出能使整個企業(yè)保持長期穩(wěn)定發(fā)展的競爭優(yōu)勢，獲得穩(wěn)定的超額利潤，就能在市場競爭的浪潮中任憑風(fēng)吹浪打，立于不敗之地。
對于廣大紙箱包裝企業(yè)來說，在企業(yè)發(fā)展過程中會面臨那些方面的競爭呢？
第一是新競爭者的進(jìn)入。由于我國紙箱包裝市場需求近年來保持強(qiáng)勁增長的勢頭，吸引不少國內(nèi)外包裝企業(yè)投資紙箱行業(yè)，在上世紀(jì)末整個行業(yè)處于迅速發(fā)展階段時，大量新加入競爭者并沒有讓原有企業(yè)感到威脅，但在市場漸趨成熟的現(xiàn)階段，新進(jìn)入者已對國內(nèi)企業(yè)形成了相當(dāng)大的壓力。紙箱包裝企業(yè)總體上對于技術(shù)和資金投入的要求不高，導(dǎo)致紙箱廠遍地開花、重復(fù)投資情況嚴(yán)重，進(jìn)而導(dǎo)致生產(chǎn)線上馬過多，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，在這種情況下，紙箱企業(yè)必將面臨嚴(yán)酷的市場競爭。
第二是一體化擴(kuò)張所帶來的威脅。不少企業(yè)經(jīng)過原始積累階段后，進(jìn)入擴(kuò)張期，其典型表現(xiàn)為橫縱向一體化擴(kuò)張：橫向一體化主要表現(xiàn)為通過收購重組進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張；縱向一體化則是企業(yè)向產(chǎn)業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，紙箱廠辦造紙廠、進(jìn)行林業(yè)開發(fā)或者造紙廠辦紙箱廠都是縱向一體化的表現(xiàn)。實施一體化擴(kuò)張的企業(yè)產(chǎn)生的規(guī)模優(yōu)勢會給同行企業(yè)造成很大的威脅，特別對于紙箱這種區(qū)域性很強(qiáng)的行業(yè)來說，這種影響更加明顯。在發(fā)達(dá)國家，森林、造紙、紙箱一體化的格局非常明朗，形成了一些很大的紙業(yè)集團(tuán)。目前，在我國，這個過程只是初露端倪，但從長遠(yuǎn)來看，這是一種必然趨勢。在國內(nèi)，這幾年開始有了這方面的例子，而且發(fā)展勢頭很快。例如安徽省某紙業(yè)集團(tuán)拉進(jìn)了一家小紙箱廠，投資上了一條瓦楞生產(chǎn)線，主要生產(chǎn)紙板供應(yīng)周邊地區(qū)小廠，由于自造紙，用紙成本低，一年產(chǎn)值6000 萬，既銷售了數(shù)萬噸紙，又獲得了可觀的利潤。他們嘗到甜頭，今年又上了一條高檔大線，準(zhǔn)備搞一個億，并同時在蘇州和揚州地區(qū)兼并及新辦三家紙箱廠。
第三是替代品的競爭。一種包裝材料的興盛必須帶來另一種包裝材料的式微。比如，瓦楞紙箱近幾十年來迅速發(fā)展，很大程度上就是搶占了木質(zhì)包裝等其他包裝材料的份額，本身就是替代品競爭成功的典型進(jìn)程�！疤娲返耐{”對于今天如日中天的瓦楞紙箱行業(yè)來說似乎是危言聳聽，但在一定范圍內(nèi)并非無稽之談。所謂的替代，是指在功能上能部分或全部分工協(xié)作某一產(chǎn)品的產(chǎn)品，比如，近年來，印刷包裝產(chǎn)品從運輸包裝向銷售包裝，從高克重向低克重、高強(qiáng)度發(fā)展，在這種情況下，那些擁有先進(jìn)彩印設(shè)備和先進(jìn)的生產(chǎn)工藝的紙箱廠就遠(yuǎn)比設(shè)備陳舊的紙箱廠更有競爭力，會在很大程度上搶占他們的市場份額，這種產(chǎn)品的更新?lián)Q代在一定意義上也是一種替代。還有，有專家預(yù)測，蜂窩紙箱會在一些使用領(lǐng)域替代傳統(tǒng)的瓦楞紙箱，這也是一個值得關(guān)注的問題。這種替代雖然發(fā)生在整個行業(yè)內(nèi)部，但對于個體的紙箱企業(yè)來說，則是“生存還是不生存”的嚴(yán)重問題。
第四是來自產(chǎn)業(yè)鏈的影響。任何企業(yè)都是集結(jié)上下游企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的一分子，和上游的供應(yīng)商和下游的客戶密不可分，“牽一發(fā)而動全身”，對于紙箱企業(yè)來說，上下游供應(yīng)鏈的波動都會對企業(yè)的經(jīng)營和市場競爭力產(chǎn)生影響。紙箱企業(yè)與上游的供應(yīng)商和下游的客戶之間討價還價能力的對比和變化對紙箱企業(yè)的競爭力有很大影響，這也是一個“博弈”的過程，對企業(yè)的競爭力也產(chǎn)生影響。比如，近年來，紙張價格上漲，客戶要求越來越挑剔，供應(yīng)商和客戶的力量占據(jù)強(qiáng)勢地位，對紙箱企業(yè)形成擠壓，很多紙箱企業(yè)感覺日子難過。
總之，紙箱企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的競爭是多方面的，有來自企業(yè)之間的，也有來自行業(yè)和市場的，而且在不同時期，不同的市場環(huán)境下，面臨的競爭格局也各不相同。
