本報(bào)訊　實(shí)習(xí)生王淑偉、記者劉領(lǐng)報(bào)道：曾經(jīng)因?yàn)椴贿m應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)而連年嚴(yán)重虧損，也曾經(jīng)因?yàn)榄h(huán)保問題而幾乎陷入停產(chǎn)境地。如今，一切都變了！女兒河造紙園區(qū)通過轉(zhuǎn)變管理方式和經(jīng)營思路，走出了連年嚴(yán)重虧損的困境，實(shí)現(xiàn)了由生產(chǎn)經(jīng)營型向資產(chǎn)經(jīng)營型的過渡和轉(zhuǎn)變，開始由“吃飯經(jīng)濟(jì)”邁向規(guī)模發(fā)展。

　　依偎著女兒河水，憑著“紅燈牌”紙的聲名遠(yuǎn)揚(yáng)，錦州女兒河造紙廠僅１９８６年至１９９５年間就為國家上繳稅金９５４．３萬元，所生產(chǎn)的２０余種文化、生活用紙銷往２０多個(gè)省、市、自治區(qū)，衛(wèi)生紙系列產(chǎn)品曾出口遠(yuǎn)銷新加坡、匈牙利等國家和地區(qū)的超級(jí)市場。然而在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌階段，由于諸多因素的影響，工廠逐漸被列入我市特困企業(yè)。１９９８年２月，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建后，積極尋求企業(yè)生存的出路。２０００年他們聘請(qǐng)芬蘭專家論證，專題研究工廠的存在價(jià)值。技術(shù)隊(duì)伍過硬、女兒河水質(zhì)好、生產(chǎn)高檔衛(wèi)生紙條件得天獨(dú)厚，專家的話堅(jiān)定了他們的信心。２００１年我市“并軌”工作開始，廠領(lǐng)導(dǎo)班子放眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)和未來，提出了企業(yè)“并軌”必須與企業(yè)改制相結(jié)合，償還職工債務(wù)與招商引資相結(jié)合的指導(dǎo)思想，決心借此重振“錦州女兒河”。他們充分利用政府給予的優(yōu)惠政策，千方百計(jì)盤活企業(yè)有效資產(chǎn)，利用閑置的廠房、場地進(jìn)行租賃經(jīng)營或組建國有參股的股份公司及籌建女兒河造紙廠環(huán)保有限公司，逐步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)由生產(chǎn)經(jīng)營型向資產(chǎn)經(jīng)營型的過渡和轉(zhuǎn)變。然而，雖然采取了許多措施，環(huán)保問題卻始終沒有得到根本治理，阻礙了女兒河造紙業(yè)“大展拳腳”。為了上環(huán)保設(shè)備，園區(qū)內(nèi)各家老板們紛紛出資，變賣了部分資產(chǎn)，環(huán)保工程按期竣工。瓶頸一朝破，天地自然寬。

　　如今女兒河造紙園區(qū)的建設(shè)不僅有了一定的雛形，而且具有了相當(dāng)?shù)囊?guī)模。園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有錦州女兒河衛(wèi)生紙廠等５家私營企業(yè)和國有參股的錦州女兒河紙業(yè)有限責(zé)任公司，此外還有６家紙制品加工企業(yè)，女兒河衛(wèi)生紙廠已通過ＩＳＯ９００１國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本。園區(qū)內(nèi)正在運(yùn)行的紙機(jī)生產(chǎn)線共有１１條，紙制品加工企業(yè)共有加工設(shè)備和生產(chǎn)線１５臺(tái)套。這些設(shè)備年產(chǎn)總量可達(dá)到１萬多噸，是改制前生產(chǎn)能力的二至三倍，企業(yè)走上了產(chǎn)業(yè)化、持續(xù)發(fā)展的道路。