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利樂(lè)是個(gè)容易被忽視的跨國(guó)公司，雖然它與愛(ài)立信、宜家來(lái)自同一國(guó)度，但這個(gè)世界上最大的液態(tài)食品加工與包裝公司總是隱藏在飲品公司的身后。
在中國(guó)，它隨著蒙牛、伊利的崛起已經(jīng)深入鄉(xiāng)村，現(xiàn)在他們與大多數(shù)國(guó)內(nèi)乳品企業(yè)都簽訂了合作協(xié)議，并在中國(guó)市場(chǎng)推出利樂(lè)枕、利樂(lè)磚等外包裝。但利樂(lè)在中國(guó)液態(tài)食品包裝市場(chǎng)的統(tǒng)治地位引來(lái)許多非議，包材價(jià)格問(wèn)題便是其一，許多公司認(rèn)為利樂(lè)公司不用中國(guó)本土的原材料，而從歐洲進(jìn)口原紙和紙漿，導(dǎo)致包材成本過(guò)高。
跨國(guó)公司的本土化戰(zhàn)略似乎是天經(jīng)地義的道理。不僅其自身有適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕h(huán)境、降低成本的需要，而且所在國(guó)政府一般也都有此要求，但利樂(lè)并不打算聽(tīng)從這個(gè)建議，他們拒絕在中國(guó)采購(gòu)紙板，在他們看來(lái)，所謂“本土化”絕非這么簡(jiǎn)單。執(zhí)拗的瑞典人認(rèn)為：利樂(lè)包裝所采用的主要材料——紙是由可再生的材料制成，所有的紙板供應(yīng)商現(xiàn)在都必須保證所采用的纖維材料均來(lái)自于經(jīng)過(guò)認(rèn)可的森林。為此他們實(shí)施了一套三步“森林法則”，以確保所有的原材料均來(lái)自于管理良好的森林：第一，保證所有紙板不得來(lái)源于非法砍伐森林、原始森林或保護(hù)森林；第二，所有紙板來(lái)源于符合公認(rèn)的可持續(xù)森林管理原則的森林；第三，所有紙板來(lái)源于通過(guò)相關(guān)機(jī)構(gòu)認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的森林。
在許多期望成為利樂(lè)合作伙伴的公司和地方政府看來(lái)，這有些偏執(zhí)，在利樂(lè)公司為自己堅(jiān)持進(jìn)口原材料的做法不得不多費(fèi)口舌向市場(chǎng)解釋的時(shí)候，另一則新聞報(bào)道幫了他們的忙。央視經(jīng)濟(jì)半小時(shí)近日揭露了亞洲最大造紙廠(chǎng)——印尼金光集團(tuán)在中國(guó)云南的一項(xiàng)新業(yè)務(wù)中大規(guī)模毀壞森林的作為。報(bào)道說(shuō)，金光集團(tuán)與云南政府相關(guān)部門(mén)達(dá)成協(xié)議，要在云南建立其紙漿基地，規(guī)劃中的林漿紙用地達(dá)2750萬(wàn)畝。金光集團(tuán)對(duì)外宣稱(chēng)他們將在2750萬(wàn)畝林荒地上種植速生林，為其紙漿生產(chǎn)提供原料。但是，記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，云南省根本沒(méi)有這么多的林荒地，金光集團(tuán)的基地有將近一半是建在繁茂的森林上。現(xiàn)在，他們已經(jīng)開(kāi)始享用大自然恩澤中國(guó)人民的福祉，大批成熟的林地正被無(wú)情地毀壞。如果任由這項(xiàng)規(guī)劃得以順利落實(shí)，這些林木資源將遭到砍伐，整個(gè)滇南的生態(tài)將受到致命性打擊。
在中國(guó)，這種案例往往因?yàn)橛刑嗬婕m葛而不了了之，對(duì)環(huán)保問(wèn)題的關(guān)注通常讓位于利益訴求。這與瑞典人的想法不同，利樂(lè)的做法或許與根深蒂固的環(huán)保意識(shí)有關(guān)。來(lái)自瑞典國(guó)家消費(fèi)局的環(huán)保意識(shí)調(diào)查表明，幾乎有一半的瑞典人愿為購(gòu)置環(huán)保產(chǎn)品多支出20%的價(jià)格。
瑞典雖然森林資源豐富，卻依然“惜林如金”，利樂(lè)包裝被稱(chēng)為最受環(huán)保主義者青睞的產(chǎn)品，用它來(lái)包裝的牛奶、果汁、飲料，無(wú)需冷藏，在常溫下可保鮮六個(gè)月，節(jié)約了大量因冷藏而耗費(fèi)的能源。同時(shí)，這種紙包裝回收后可做成“彩樂(lè)板”，制作家具、地板、玩具、音響設(shè)備等。由于是名副其實(shí)的“綠色包裝”，因此利樂(lè)很快被推廣到整個(gè)歐洲。
將社會(huì)倫理的需求與公司發(fā)展的目標(biāo)保持一致顯然是一個(gè)公司基業(yè)長(zhǎng)青的保證，但許多時(shí)候，兩者之間的沖突不可避免，通常人們會(huì)選擇業(yè)績(jī)，并因此而注重其外在的表現(xiàn)——總是津津樂(lè)道其營(yíng)銷(xiāo)或者管理方面的高招，卻總是忽視公司的健康人格并堅(jiān)守普世價(jià)值觀(guān)，在這方面，丑聞已經(jīng)太多了。
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