黨的十六大作出了關(guān)于深化國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的決策，全力推進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)重組，加快建立現(xiàn)代化企業(yè)機(jī)制。從已經(jīng)資產(chǎn)整合建立了現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制的企業(yè)來看，的確面貌換然一新，效益顯著，顯現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)有的活力。
1. 全力推進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)重組，加快建立現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制
坐落在上海浦東新區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)——上海界龍實(shí)業(yè)股份有限公司，從1000元起家的村辦小廠，經(jīng)歷近30年的艱苦創(chuàng)業(yè)，不僅在中國(guó)股市上狂飚突進(jìn)，成為中國(guó)第一家村辦企業(yè)以“界龍實(shí)業(yè)”掛牌上市，贏得了“中國(guó)農(nóng)村第一股”的美譽(yù)，而且當(dāng)今已成為中國(guó)著名的包裝印刷集團(tuán)企業(yè)之一。其屬下具有一定規(guī)模的合資、合作企業(yè)15家，總資產(chǎn)達(dá)9億多元，年銷售額8億多元，創(chuàng)利稅6000萬元。
又如，江蘇太平洋印刷有限公司是1992年在原金壇裝潢彩色印刷廠基礎(chǔ)上逐步發(fā)展起來的民營(yíng)企業(yè)。十年來，他們依靠開放政策，團(tuán)結(jié)廣大員工，勵(lì)精圖治，得到了飛速發(fā)展，從名不見經(jīng)傳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠，躍入大印刷企業(yè)的行列。目前，企業(yè)總資產(chǎn)3.3億元，員工980名，無形資產(chǎn)2900萬元，公司下設(shè)常州、蘇州、上海、南京、紙制品分公司和大洋印刷廠。2002年完成產(chǎn)值2.8億元，較上年增長(zhǎng)了33.4%，實(shí)現(xiàn)利稅5500萬元。
2. 立足科技創(chuàng)新，提升我國(guó)包裝印刷工業(yè)
過去，我國(guó)包裝印刷工業(yè)每前進(jìn)一步，都抓住了世界包裝印刷技術(shù)發(fā)展的先機(jī)，及時(shí)將新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料融入到行業(yè)發(fā)展中。進(jìn)入21世紀(jì)，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)的進(jìn)入，人性化的設(shè)計(jì)理念和包裝新材料的不斷研發(fā)，這些都將拉動(dòng)我國(guó)包裝印刷工業(yè)實(shí)現(xiàn)不斷跨越。
總結(jié)廣東省印刷工業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，不難看出，廣東地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，帶動(dòng)了印刷特別是包裝印刷工業(yè)的發(fā)展，最重要的是大量引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)及設(shè)備。廣東印刷業(yè)，借廣東先行開放改革試點(diǎn)的機(jī)遇，經(jīng)過二十多年的努力，現(xiàn)已發(fā)展成擁有印刷企業(yè)14,723家（占全國(guó)16.2%），從業(yè)人數(shù)532,376人，固定資產(chǎn)金額456億元，年工業(yè)銷售收入659億元（約占全國(guó)印刷工業(yè)總產(chǎn)值的39%），占廣東國(guó)民生產(chǎn)總值3%以上，已成為廣東支柱產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品遍布全國(guó)各省市和世界五十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，并形成了一批大、中型骨干企業(yè)，在中國(guó)印刷包裝100強(qiáng)的企業(yè)中，廣東省有31家入選，已經(jīng)成為名副其實(shí)的印刷大省和強(qiáng)省。
印刷是一門資金投入量大，科技含量高，技術(shù)設(shè)備先進(jìn)的行業(yè)，企業(yè)必須不斷投入資金，進(jìn)行技術(shù)改造，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大，立于不敗之地，否則就會(huì)被淘汰。
3. 逐步實(shí)現(xiàn)推行大強(qiáng)小專的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式
針對(duì)包裝印刷企業(yè)“小而散”的現(xiàn)狀，積極進(jìn)行集約化整合。一方面通過合資、參股、收購等整合手段，集聚成大型企業(yè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)集約化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系，取得國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)；由一批大、中型骨干企業(yè)引航，向國(guó)外擴(kuò)張和拓展世界市場(chǎng)。例如，廣東鶴山雅圖仕，1999年從香港遷入，1997年發(fā)展到3000人，2001年達(dá)到7000人，現(xiàn)在有1萬多人。另一方面，中、小型包裝印刷企業(yè)通過股份制改造和技術(shù)進(jìn)步，走美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家小型包裝印刷企業(yè)區(qū)域化、專業(yè)化、邊緣化的企業(yè)群體，共存共贏的發(fā)展道路。
按著包裝印刷企業(yè)功能不同，有所分工，有所側(cè)重。從“大強(qiáng)”、“小專”兩種模式構(gòu)筑集約化、專業(yè)化、創(chuàng)新型的包裝工業(yè)的新格局。這樣，我國(guó)包裝印刷工業(yè)才有立足之地。
4. 抓好“筑巢引鳳”——積極建立包裝印刷城
各地為了發(fā)展包裝印刷工業(yè)，都在積極規(guī)劃建立包裝印刷城，當(dāng)?shù)卣疄楣膭?lì)此舉，都在政策上予以扶植和傾斜。2003年8月5日，香港印刷業(yè)商會(huì)、廣東省印刷協(xié)會(huì)和中國(guó)印刷技術(shù)協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦了“珠江三角如何發(fā)展成為世界印刷中心”大型研討會(huì)。廣東將在印刷工業(yè)總體結(jié)構(gòu)布局規(guī)劃上向珠江三角傾斜，從分散化向集約化、規(guī)�；蛥^(qū)域協(xié)調(diào)的方向發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)粵港印刷工業(yè)的合作，大力吸引外資來珠江三角設(shè)立大型印刷企業(yè)或地區(qū)性的印刷生產(chǎn)中心，發(fā)展大中型印刷和擁有先進(jìn)技術(shù)的印刷企業(yè)，向“專、精、特、新”發(fā)展。
為加快包裝印刷強(qiáng)省建設(shè)，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，華南地區(qū)最大包裝印刷專業(yè)市場(chǎng)——廣州國(guó)際包裝印刷城落戶東沙經(jīng)濟(jì)區(qū)，廣州國(guó)際包裝印刷城以包裝、印刷機(jī)械設(shè)備、配件、原輔材料、紙品相關(guān)產(chǎn)品、技術(shù)信息的交易，交流為主要經(jīng)營(yíng)內(nèi)容，同時(shí)集生產(chǎn)加工、教育培訓(xùn)、科研開發(fā)、專業(yè)設(shè)計(jì)、物流配送、信息交流、金融服務(wù)為一體的行業(yè)CBD。
5. 加強(qiáng)培養(yǎng)和造就一支強(qiáng)大的高素質(zhì)的人才隊(duì)伍
在一個(gè)以質(zhì)取勝的時(shí)代，人才成了決定因素。也就是說人才觀念、規(guī)模、效益、企業(yè)管理、科技含量已成為決定企業(yè)勝負(fù)的關(guān)鍵因素。所以，需要通過培訓(xùn)、招聘、選撥建立一支富有創(chuàng)造精神的高素質(zhì)管理人才隊(duì)伍，一支具有專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)兼?zhèn)涞募夹g(shù)人才隊(duì)伍，為包裝印刷企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展提供人才支持。
|
