(景華紙業(yè)網(wǎng)通訊員亞軍、仁余報(bào)道) 8月26日，中國(guó)建設(shè)銀行總行信貸處周鑫泉處長(zhǎng)一行蒞臨華泰考察調(diào)研，省建行劉振奇副行長(zhǎng)、趙海濤處長(zhǎng)和市行朱志昌行長(zhǎng)陪同。周鑫泉一行此行的主要目的是對(duì)建行授信的造紙企業(yè)進(jìn)行考察調(diào)研。

　　周鑫泉一行首站就來(lái)到華泰，在這里他受到了董事長(zhǎng)李建華的熱情接待。雙方在華泰大廈會(huì)議室就造紙業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)和產(chǎn)業(yè)政策等話題進(jìn)行了廣泛地交流。李總首先代表集團(tuán)公司對(duì)周處長(zhǎng)一行表示了熱烈的歡迎，對(duì)建行多年來(lái)的大力支持幫助表示了衷心感謝。李總說(shuō)：“沒(méi)有建行源源不斷的輸血，我們不可能發(fā)展的如此之快，規(guī)模也不可能如此之大，建行對(duì)公司15萬(wàn)噸輕涂紙和節(jié)水節(jié)能兩個(gè)國(guó)債貼息項(xiàng)目提供了4.15億元的貸款額度，為公司的高速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，充分體現(xiàn)‘銀企一家’的合作目標(biāo)�！�

　　和來(lái)過(guò)華泰的所有客人一樣，華泰的規(guī)模如此之大顯然出乎了周鑫泉處長(zhǎng)的意料，他提出的第一個(gè)問(wèn)題便是華泰成功的秘訣是什么，是什么原因使華泰從一個(gè)作坊式的小紙廠發(fā)展到今天擁有總資產(chǎn)60億元的大集團(tuán)。李總顯然對(duì)這個(gè)問(wèn)題不陌生，答案早已了然于胸，不待思考便回答道：“回顧過(guò)去的發(fā)展歷程，我們的成功一是得益于28年來(lái)創(chuàng)業(yè)者們的執(zhí)著追求，得益于28年來(lái)凝煉成的敬業(yè)拼搏、永不滿足的華泰精神；二是走了一條低成本擴(kuò)張的路子，80年代、90年先后低價(jià)收購(gòu)了縣內(nèi)和省外幾臺(tái)紙機(jī)，投產(chǎn)后實(shí)現(xiàn)了兩次飛躍。2000年從德國(guó)引進(jìn)了一條具有國(guó)際先進(jìn)水平的二手機(jī)，投產(chǎn)后實(shí)現(xiàn)了公司的第三次騰飛；成功的第三個(gè)原因是我們走了科學(xué)民主決策的路子，一切實(shí)行集體議事，大到技改建設(shè)項(xiàng)目的增上、管理舉措的實(shí)施，小到人事任免、各種原材料的進(jìn)購(gòu)，都組成專門的議事小組，廣泛征求意見(jiàn)，在綜合進(jìn)行利弊分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行集體裁定，有效地避免了盲目投資，使項(xiàng)目上一個(gè)成功一個(gè)；四是堅(jiān)持‘做強(qiáng)做大，先做強(qiáng)再做大’的指導(dǎo)思想，沒(méi)有盲目擴(kuò)張。在這方面，我們也是吸取了一部分企業(yè)盲目擴(kuò)張的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，盡管這幾年有幾十家造紙廠找上門來(lái)要求歸于華泰旗下，但考慮到當(dāng)時(shí)我們還不具備足夠的實(shí)力，我們最終確定了立足本地，做強(qiáng)做大的指導(dǎo)思想，陸續(xù)增上了兩臺(tái)具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的造紙機(jī)；五是得益于各級(jí)政府、各大銀行的大力支持，為我們提供了非常好的外部環(huán)境。”

　　在隨后的座談中，周處長(zhǎng)和李總就中國(guó)紙業(yè)的形勢(shì)做了深入的分析和交流。為了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)華泰，周處長(zhǎng)一行在李總的陪同下又參觀了國(guó)際物流直通箱站和二十萬(wàn)噸新聞紙生產(chǎn)線。參觀結(jié)束后，周處長(zhǎng)深有感觸地說(shuō)：“中國(guó)適合發(fā)展造紙的地方很多，從理論上來(lái)說(shuō)，南方在水資源、原料資源上更具有優(yōu)勢(shì)，沒(méi)想到造紙發(fā)展最好的企業(yè)會(huì)在山東，會(huì)是華泰！”