何卓旎
造紙術(shù),曾經(jīng)作為中國古代的“四大發(fā)明”,將人類文明進步的歷史點綴得熠熠生輝。往事越千年,換了人間。今天,當(dāng)造紙業(yè)再度被提起的時候,卻赫然發(fā)現(xiàn)了這樣的現(xiàn)實:該行業(yè)消耗林木,污染嚴(yán)重。如果不能很好地解決這個問題,造紙業(yè)就成了一把懸于頭頂?shù)倪_摩克利斯之劍。目前,中國已是世界上紙和紙制品消費第二大國,國際紙漿貿(mào)易的最大凈進口國,而且紙消費量持續(xù)增長。因此,在循環(huán)經(jīng)濟理念的指導(dǎo)下,改革傳統(tǒng)經(jīng)濟模式,把造紙業(yè)建設(shè)成一個“綠色產(chǎn)業(yè)”,對于中國的可持續(xù)發(fā)展和國民經(jīng)濟的平穩(wěn)運行,意義就非同一般。
造紙業(yè)轉(zhuǎn)型呼喚新模式
2010年,中國造紙工業(yè)中木漿原料的自給率將從現(xiàn)階段的5%-6%提高到20%,而發(fā)達國家都保持在90%。中國的造紙工業(yè)很可能在不久的將來就面臨資源枯竭的尷尬局面
造紙工業(yè)是中國國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),而造紙產(chǎn)生的廢物對環(huán)境污染已成為受到普遍關(guān)注的熱點問題。在經(jīng)過了長達幾十年的“草木之爭”后,直到上個世紀(jì)90年代,國家才最終確立了“木材為主”的路線。但是,擺在我們面前的實際情況則是中國木材資源嚴(yán)重匱乏,所以以草漿纖維原料制漿造紙的各類造紙企業(yè)仍然占行業(yè)內(nèi)企業(yè)總數(shù)的65%以上,這種情況特別存在于許多結(jié)構(gòu)規(guī)模小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中。據(jù)權(quán)威統(tǒng)計,在中國年產(chǎn)萬噸以下的小造紙廠有5000家以上,而它們又普遍采用草漿為其主要原料,存在著生產(chǎn)工藝落后,技術(shù)裝備水平低,能耗、物耗偏高,產(chǎn)品質(zhì)量差,污染嚴(yán)重等問題。近年來,中國造紙工業(yè)已遠不能滿足中國經(jīng)濟發(fā)展的需要,中國人均消費更遠遠低于世界人均消費水平。2003年,中國紙業(yè)的生產(chǎn)量和消費量分別占世界總量的10%和14%,僅次于美國。2000年到2003年,中國木漿進口原料數(shù)據(jù)顯示,這幾年木漿進口量以每年22%的幅度大幅增長,居世界第一位。紙的消費水平從一個側(cè)面反映了一個國家的發(fā)展水平和人民生活水平。根據(jù)中國造紙工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的規(guī)劃,到2010年,中國造紙工業(yè)中木漿原料的自給率將從現(xiàn)階段的5%—6%提高到20%,而發(fā)達國家都保持在90%。如果按照這樣的速度和模式發(fā)展下去的話,中國的造紙工業(yè)很可能在不久的將來就面臨資源枯竭的尷尬局面。因此,造紙業(yè)正處于由傳統(tǒng)的粗放型工業(yè)向現(xiàn)代化工業(yè)轉(zhuǎn)變的重要轉(zhuǎn)型期,而走資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟道路就成為毋庸置疑的選擇。
造紙業(yè)實踐綠色革命
減量、再用、循環(huán)是循環(huán)經(jīng)濟最重要的實際操作原則,就造紙工業(yè)而言,林漿紙一體化循環(huán)發(fā)展,是我們必須借鑒的先進經(jīng)驗
有關(guān)人士指出,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是中國解決環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展矛盾、實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的有效手段,是實現(xiàn)新型工業(yè)化的重要途徑之一,而發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟需要一大批成熟的污染治理技術(shù)、廢物利用技術(shù)、清潔生產(chǎn)技術(shù)和生態(tài)工業(yè)鏈接技術(shù)作為支撐?梢哉f,在這樣的背景下,“綠色革命”的時代來臨了,“綠色經(jīng)濟”也呼之欲出。
綠色經(jīng)濟是以市場為導(dǎo)向、以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟為基礎(chǔ)、以經(jīng)濟與環(huán)境和諧為目的而發(fā)展起來的一種新的經(jīng)濟形式,它在很大程度上與循環(huán)經(jīng)濟的內(nèi)涵是統(tǒng)一的。循環(huán)經(jīng)濟是對物質(zhì)循環(huán)流動型經(jīng)濟的簡稱。從物質(zhì)流動的方向看,傳統(tǒng)工業(yè)社會的經(jīng)濟是一種單向流動的線性經(jīng)濟,即“資源→產(chǎn)品→廢物”。線性經(jīng)濟的增長,依靠的是高強度地開采和消耗資源,同時高強度地破壞生態(tài)環(huán)境。循環(huán)經(jīng)濟的增長模式是“資源→產(chǎn)品→再生資源”!皽p量、再用、循環(huán)”是循環(huán)經(jīng)濟最重要的實際操作原則,其中減量原則屬于輸入端方法,旨在減少進入生產(chǎn)和消費過程的物質(zhì)量;再用原則屬于過程性方法,目的是提高產(chǎn)品和服務(wù)的利用效率;循環(huán)原則是輸出端方法,通過把廢物再次變成資源以減少末端處理負荷。
當(dāng)然,循環(huán)經(jīng)濟不可能天生,必須靠各方面政策強有力的推動。中央在2003年人均GDP超過1000美元后提出科學(xué)發(fā)展觀,倡導(dǎo)用綠色GDP來衡量發(fā)展。綠色GDP概念,是科學(xué)發(fā)展觀的重要組成部分。這其實也就是近些年來已深入人心的可持續(xù)發(fā)展的觀念。因此,追求科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)下的綠色GDP,就要求我們在加快經(jīng)濟發(fā)展的同時,更加注重環(huán)境保護和生態(tài)建設(shè),走出一條生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的發(fā)展道路。
就造紙工業(yè)而言,林漿紙一體化循環(huán)發(fā)展,是我們必須借鑒的先進經(jīng)驗。即在市場機制的促使下,將原來分離的林、漿、紙三個環(huán)節(jié)整合在一起,讓造紙業(yè)負擔(dān)起造林的責(zé)任,自己解決木材原料的問題,發(fā)展生態(tài)造紙,形成以紙養(yǎng)林,以林促紙的生產(chǎn)格局,促進造紙企業(yè)永續(xù)經(jīng)營和造紙工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。造紙企業(yè)林漿紙一體化發(fā)展,將種植人工林的木材大部分用于制漿造紙,提高造林的積極性和自覺性,促進林業(yè)的集約經(jīng)營和林木的轉(zhuǎn)化效益。同時,造紙企業(yè)參與林業(yè)經(jīng)營,其優(yōu)勢還體現(xiàn)在可以引進大量資金和先進的造林技術(shù),科學(xué)造林可大大縮短林木生長周期,提高速生林轉(zhuǎn)化效應(yīng)。
工業(yè)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展
林漿紙一體化不僅符合中國林業(yè)發(fā)展的需要,更符合中國造紙業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是中國未來社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的最佳模式選擇,其實質(zhì)就是綠色經(jīng)濟
胡錦濤同志強調(diào)指出:“要加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,將循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展理念貫穿到區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)和產(chǎn)品生產(chǎn)中,使資源得到最有效的利用。最大限度地減少廢棄物排放,逐步使生態(tài)步入良性循環(huán)”。林漿紙一體化不僅符合中國林業(yè)發(fā)展的需要,更符合中國造紙業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要。作為實踐循環(huán)經(jīng)濟的主體,只有各個企業(yè)真正做好環(huán)保措施,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間的良性循環(huán),才能獲得宏觀經(jīng)濟和保護環(huán)境雙重發(fā)展效果,成為“綠色企業(yè)”。
在這方面,金光集團APP中國公司的實踐引起了廣泛關(guān)注。2004年4月30日,該公司旗下的金東紙業(yè)被國家環(huán)?偩质谟琛皣沂着h(huán)境友好企業(yè)”;6月10日,北京釣魚臺舉辦中國首屆“工業(yè)與環(huán)境高峰論壇”,APP的林漿紙一體化和環(huán)保實踐被作為典型案例進行研討。8月中旬,由文匯出版社出版的《綠色經(jīng)濟:工業(yè)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展》一書對金光集團APP的環(huán)保實踐作了分析和肯定。APP作為“綠色企業(yè)”的根本方式是通過管理手段和先進科技實現(xiàn)環(huán)保與經(jīng)濟雙贏,從而達成良性循環(huán)。2003年,APP中國實現(xiàn)利潤約10億元,上繳國家稅收超過7億元。
發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是中國未來社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的最佳模式選擇,其實質(zhì)就是綠色經(jīng)濟。在一定意義上說,企業(yè)的競爭,是技術(shù)的競爭,是提高資源與能源效率的競爭。循環(huán)經(jīng)濟是通過采用高新清潔生產(chǎn)技術(shù)提高資源利用率,在今后發(fā)展的重點是機制創(chuàng)新。從宏觀角度來講,必須對資源利用和管理方式作出重要調(diào)整,進一步實現(xiàn)中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。循環(huán)經(jīng)濟還要求企業(yè)具有環(huán)境成本意識。環(huán)境是一種資源,應(yīng)是有價值的。環(huán)境成本內(nèi)在化是當(dāng)今世界討論的熱點問題。這種消費環(huán)境的變化,已經(jīng)使企業(yè)成本擴展到包括生產(chǎn)與發(fā)展在內(nèi)的全部社會成本。
僅以APP為例,其清潔生產(chǎn)方面達到了“無污染造紙”的程度,而且水耗只為國家標(biāo)準(zhǔn)的1/6,實現(xiàn)了清潔生產(chǎn)。同時,金光集團整合了林業(yè)與造紙業(yè),以人造速生林作為漿紙生產(chǎn)的可再生資源,在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)縱向的、上下游產(chǎn)業(yè)一體化,將資源———產(chǎn)品———再生資源———再生產(chǎn)品整合成一條跨行業(yè)的經(jīng)濟循環(huán)發(fā)展鏈。在這一經(jīng)濟循環(huán)模式中,原本需要投入的環(huán)保(造林)成本轉(zhuǎn)化為利潤的組成部分,而漿紙生產(chǎn)的利潤則為擴大造林投資提供了可能。
目前,金光集團APP在中國內(nèi)地擁有13家全資或控股的漿紙企業(yè),年漿紙加工生產(chǎn)能力為250余萬噸;與之配套,APP建立了20余家林場,造林面積已達220余萬畝,為金光APP的漿、紙生產(chǎn)提供了可持續(xù)獲取的資源?梢哉f,良好的管理與生產(chǎn)高效率使金光集團真正做到了環(huán)境保護、節(jié)約資源、經(jīng)濟利益三贏。
900多年前,蘇軾曾在《前赤壁賦》的結(jié)尾寫道:“惟江上之清風(fēng),與山間之明月,耳得之而為聲,目遇之而成色。取之無禁,用之不竭。是造物者之無盡藏也,而吾與子之所共適。”用今天的話翻譯過來就是,“江上清風(fēng)”與“山間明月”是大自然所賜,我們盡可無限制地免費享用。如今,人們往往盡情享受工業(yè)文明的成果,追求著高額的利潤,而忘記了賴以生存的自然環(huán)境。循環(huán)經(jīng)濟模式,不僅是APP一家企業(yè)的成功實踐,也為轉(zhuǎn)型期的中國造紙業(yè)奏響了改革的號角。
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