主業(yè)全面停產(chǎn);幾個(gè)億的設(shè)備空放一年多;長期負(fù)債與流動(dòng)負(fù)債合計(jì)20多億元,占公司資產(chǎn)80%
日前,記者來到*ST吉紙廠區(qū),ST帽子仍遮不住公司往日輝煌的影子,廠區(qū)內(nèi)綠樹成蔭,挺拔的松樹與公司同齡。但在林蔭路上與花園廣場上停放數(shù)個(gè)集裝箱及許多帆布蓋著的機(jī)器設(shè)備,據(jù)說已經(jīng)放有一年多了,而這就是被公司視為命脈的10萬噸低定量涂布紙的進(jìn)口設(shè)備,價(jià)值有七八個(gè)億,旁邊林中就是1000多年前造紙業(yè)鼻祖東漢蔡倫塑像,不知他看到這些會(huì)做何感想,是汗顏造紙技術(shù)的一日千里,還是驚駭后人的揮金如土,幾個(gè)億的設(shè)備空放一年多,目前*ST吉紙的主業(yè)已全面停產(chǎn),造紙行業(yè)的明星企業(yè)是如何走入深淵的?
“芯”開始?jí)?/P>
*ST吉紙前身成立于1940年,曾是中國重要的新聞紙基地之一,20世紀(jì)90年代中期公司鼎盛時(shí)期,年產(chǎn)新聞紙可達(dá)18萬噸,在全國名列前茅。然而輝煌不再。2003年報(bào)顯示:截至2003年底公司流動(dòng)資產(chǎn)總額為33618萬元,流動(dòng)負(fù)債總額為127105萬元,流動(dòng)負(fù)債超過流動(dòng)資產(chǎn)總額93487萬元,比上年同期增長104%,基本喪失償債能力,公司長期負(fù)債為76663萬元,長期負(fù)債及流動(dòng)負(fù)債合計(jì)為20多億元,占公司資產(chǎn)比重的80%。從生產(chǎn)經(jīng)營上看,公司鼎盛時(shí)期的生產(chǎn)能力是年產(chǎn)18萬噸新聞紙,在全國名列前茅,然而從2001年起公司生產(chǎn)每況日下,2002年生產(chǎn)新聞紙只有21977噸,2003年基本處于全面停產(chǎn)狀態(tài)。主營業(yè)務(wù)收入,2001年完成8.6億,2002年為1億,到2003年只有區(qū)區(qū)3200多萬元,飛流直下。一方面負(fù)債大幅上升,一方面生產(chǎn)大幅萎縮,注冊(cè)會(huì)計(jì)師也對(duì)其持續(xù)經(jīng)營能力提出質(zhì)疑,出具無法表示意見的審計(jì)報(bào)告。昔日的行業(yè)龍頭、優(yōu)秀的國企是如何淪落到今天這般地步的呢?
成也技改 敗也技改
技術(shù)改造就像雙刃劍,練好了可強(qiáng)身,練不好,就會(huì)傷己。被*ST吉紙寄予厚望的10萬噸低定量涂布紙項(xiàng)目就如此,由于沒有量力而行,攤子太大、戰(zhàn)線過長,不僅沒有做好強(qiáng)身,反而自傷筋骨。
據(jù)介紹,早在1995年,公司就開始對(duì)10萬噸低定量涂布紙項(xiàng)目進(jìn)行論證,是國內(nèi)最早論證此項(xiàng)技改的企業(yè)之一,但1996、1997年前后由于國際新聞紙巨頭紛紛減產(chǎn),再加上需求的旺盛,導(dǎo)致國內(nèi)新聞紙供不應(yīng)求,價(jià)格高達(dá)每噸6000元。好日子沖淡了對(duì)未來危機(jī)的估計(jì),公司沒有居安思危。直到1997年公司股票上市后項(xiàng)目才獲得審批 ,在*ST吉紙之后立項(xiàng)的同省企業(yè)石峴紙業(yè)目前低定量新聞紙已經(jīng)投產(chǎn),而*ST吉紙的進(jìn)口設(shè)備還在林蔭下睡覺。
據(jù)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)人士介紹,低定量涂布紙利潤率較高,20世紀(jì)90年代末,國內(nèi)一些大的新聞紙企業(yè)紛紛立項(xiàng)上涂布紙。2001年,*ST吉紙與芬蘭公司簽約,引進(jìn)國際一流配置、既可生產(chǎn)新聞紙,又能生產(chǎn)低定量涂布紙的柔性紙機(jī),10萬噸低定量涂布紙技改工程也被國家列入國債專項(xiàng)資金重點(diǎn)技改項(xiàng)目,具有90年代末國際最先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,生產(chǎn)的低定量涂布紙具有光潔度高平滑度高和吸墨性好、價(jià)格低檔次高,可以生產(chǎn)替代產(chǎn)品,已成為膠版印刷紙的更新?lián)Q代產(chǎn)品,將逐漸取代銅版印刷紙而成為市場的主導(dǎo)產(chǎn)品。有關(guān)人士評(píng)價(jià)說,從想改到立項(xiàng)用了二三年時(shí)間,從立項(xiàng)到簽約又用了三四年時(shí)間,六七年過去了,市場、競爭對(duì)手、外部環(huán)境及自身實(shí)力都發(fā)生了變化。*ST吉紙不僅錯(cuò)過了時(shí)間、錯(cuò)過了市場,而且在技改策略上也是盲目求大,希望一次做成行業(yè)之最,沒有循序漸進(jìn)、量力而行。
公司的另一技改項(xiàng)目------廢紙脫墨裝置,從2001年12月建成投入運(yùn)行,就沒有很好地運(yùn)行過,不是檢修就是維修,不知是公司的托詞,還是設(shè)備有問題,一套進(jìn)口設(shè)備花了大把的真金白銀,為何達(dá)不到效果?
證券市場救不了
證券市場的主要功能是融資與轉(zhuǎn)制,從*ST吉紙的沉浮軌跡看,證券市場救不了。
*ST吉紙是吉林省較早進(jìn)入資本市場的國有企業(yè),1993年4月由吉林造紙廠獨(dú)家發(fā)起并采用定向募集方式設(shè)立的,吉林造紙廠將部分生產(chǎn)性資產(chǎn)折為國家股,1997年3月公開發(fā)行。從1997年到現(xiàn)在,*ST吉紙共有兩次融資,1997年首發(fā)6000萬股,發(fā)行價(jià)6.45元,實(shí)際募集資金37560萬元。2000年12月配股,募集資金2.28億元,兩次合計(jì)募集資金近6億元。配股募集資金有5691萬元用于10號(hào)紙機(jī)二期改造,2500萬元償還技改貸款,3972萬元補(bǔ)充流動(dòng)資金。有10720萬元投入10噸低定量涂布紙技改工程,由于不能上馬生產(chǎn),廠房建了,閑著;設(shè)備進(jìn)來了,放著,募集資金變成了無效資金。現(xiàn)在企業(yè)想恢復(fù)生產(chǎn)必須有人出資金,可誰會(huì)拿錢填無底洞?一年前,中竹紙業(yè)與之簽訂了國有股重組及托管協(xié)議,中竹紙業(yè)投入5000多萬元,據(jù)說由于重組成本太高,目前一直沒有進(jìn)一步的進(jìn)展。
從轉(zhuǎn)制情況看,*ST吉紙是由國有企業(yè)拿出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)改制上市,表面上看與集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了三分開或五分開,實(shí)際上仍然藕斷絲連。公司一位相關(guān)人士說,集團(tuán)有兩所學(xué)校、一所醫(yī)院,2000年前后負(fù)擔(dān)開始顯現(xiàn)出來。像*ST吉紙這樣的股份公司如果說徹底與集團(tuán)分開幾乎是不可能的,沒辦法,上市公司只能輸血,集團(tuán)拿個(gè)破銅爛鐵就要賣個(gè)金價(jià)、討飯的破碗也要賣成康熙古玩。在東北國企改制的上市公司中,這種現(xiàn)象非常普遍。這是一個(gè)非常矛盾的現(xiàn)象,一方面國企包袱沉重、需要資金的胃口很大,作為老國企無論是技改、還是甩包袱,都需要高昂的成本,供給有限的資本市場很難解決;另一方面如果整體上市,企業(yè)辦社會(huì)的問題沒有解決,國有企業(yè)的資質(zhì)又不夠,這個(gè)矛盾耐人尋味。
連帶擔(dān)保埋隱患
*ST吉紙的巨額貸款,也為擔(dān)保企業(yè)埋下隱患,在江城吉林市,曾經(jīng)是國有企業(yè)的三大巨頭的*ST吉紙、吉林化纖、吉林炭素被擔(dān)保連在一起。到2002年末,*ST吉紙累計(jì)對(duì)外擔(dān)保7億元,其中為吉林化纖擔(dān)保4.5億元,為吉林炭素?fù)?dān)保2.5億元。擔(dān)保大多是對(duì)等的,*ST吉紙的坍塌直接威脅另兩家上市公司的擔(dān)保責(zé)任。吉林化纖、吉林炭素為*ST吉紙擔(dān)保情況如何?
2002年6月,吉林化纖為*ST吉紙擔(dān)保貸款5000萬元,目前已經(jīng)到期;2000年,為*ST吉紙技改貼息貸款21700萬元,期限72個(gè)月,到2006年8月;此外雙方短期流動(dòng)資金貸款擔(dān)保最高限額3億元,目前已經(jīng)重新續(xù)保3年,到2006年6月。截至2003年9月30日,吉林化纖累計(jì)對(duì)外擔(dān)保5.67億元,全部為*ST吉紙擔(dān)保,占2002年末凈資產(chǎn)的53.18%,已經(jīng)不符合上市公司對(duì)外擔(dān)保的有關(guān)規(guī)定,公司資產(chǎn)負(fù)債率也已經(jīng)達(dá)到70%多,也不符合《通知》的有關(guān)規(guī)定。
2001年8月30日,吉林炭素同意為*ST吉紙10萬噸低定量涂布紙技改項(xiàng)目擔(dān)保3億元,2002年*ST吉紙貸款6055萬美元,期限6年,到2008年3月30日。也許是為降低風(fēng)險(xiǎn),*ST吉紙2002年12月16日公告承諾,預(yù)計(jì)該項(xiàng)目2002年末至2003年3月前竣工,待10萬噸低定量涂布紙項(xiàng)目完成后,以其設(shè)備抵押該項(xiàng)目貸款,解除保證人吉林炭素的保證合同,在記者接觸炭素公司有關(guān)人員時(shí),他們表示非常關(guān)心*ST吉紙10噸涂布紙的進(jìn)展情況,也許是化解擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的一根稻草。不久2002年4月,吉林炭素又與*ST吉紙簽訂*ST吉紙10號(hào)紙機(jī)及設(shè)備作為保證合同抵押物的財(cái)產(chǎn)抵押合同。
由于2003年*ST吉紙的巨額虧損,公司總資產(chǎn)由2002年的28億降到2003年的24億,相當(dāng)于凈資產(chǎn)減少4億元,凈資產(chǎn)總額減少近一半,而公司的對(duì)外擔(dān)保額為7億元人民幣,已經(jīng)違背了上市公司對(duì)外擔(dān)保不能超過凈資產(chǎn)50%的規(guī)定,在擔(dān)保問題上雪上加霜。與此同時(shí),訴訟也開始找上門來,2004年1月,法院裁定*ST吉紙公司償還長城資產(chǎn)管理公司長春辦事處6495萬元人民幣及利息。
曾經(jīng)的行業(yè)龍頭就這樣折戟沉沙,也許是市場的必然,只是代價(jià)太大,看來國企上市公司距規(guī)范運(yùn)營、健康發(fā)展還有很長的路要走,證券市場如何有效地服務(wù)經(jīng)濟(jì)永遠(yuǎn)是個(gè)大課題。
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