近日,記者到十屆人大二次會(huì)議山東代表團(tuán)住地,采訪了山東紙業(yè)的三位人大代表。山東是我國(guó)紙業(yè)規(guī)模最大、發(fā)展最快的省份。晨鳴集團(tuán)、華泰集團(tuán)、太陽紙業(yè)是山東紙業(yè)的三巨頭,在全國(guó)也是領(lǐng)先的企業(yè)。從它們的快速發(fā)展,可以看到我國(guó)紙業(yè)的發(fā)展前景。
全國(guó)人大代表、華泰集團(tuán)董事長(zhǎng)李建華: 從信息化走向國(guó)際化
隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織和全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,我們進(jìn)入了“信息融合”殘酷而又開放的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)中。在這種新的歷史條件下,信息化帶動(dòng)工業(yè)化,走新型工業(yè)道路,是順應(yīng)世界科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢(shì)的必然選擇。對(duì)此,全國(guó)人大代表、山東華泰集團(tuán)董事長(zhǎng)李建華自然有自己的“高見”。
李總對(duì)記者說:“我們必須盡快利用信息高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)這一‘利器,對(duì)傳統(tǒng)紙業(yè)進(jìn)行‘強(qiáng)身健體,提高紙業(yè)的科技水平,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)紙業(yè)超常規(guī)的飛躍式發(fā)展,打造一批具有規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力的大型紙業(yè)集團(tuán)。只有堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化,使信息化和工業(yè)化融為一體,才能真正加快我國(guó)工業(yè)化、 現(xiàn)代化的進(jìn)程!
李總說,隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)在全球范圍內(nèi)的興起,發(fā)達(dá)國(guó)家率先邁進(jìn)信息化社會(huì),以信息高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。造紙行業(yè)也在實(shí)現(xiàn)信息化的基礎(chǔ)上,通過兼并、收購、重組等方式,形成了一批生產(chǎn)規(guī)模巨大、具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化紙業(yè)巨頭。而我國(guó)造紙工業(yè)整體基礎(chǔ)比較弱,無論是技術(shù)水平還是管理水平,與發(fā)達(dá)國(guó)家紙業(yè)相比,仍有相當(dāng)大的差距。華泰集團(tuán)早在1998年就被評(píng)為全國(guó)首批“CAD應(yīng)用工程示范企業(yè)”,此后又引進(jìn)浪潮通用軟件ER P管理系統(tǒng),2003年被確定為省級(jí)制造業(yè)信息化工程重點(diǎn)示范企業(yè),并進(jìn)入中國(guó)企業(yè)信息化500 強(qiáng)。在信息化建設(shè)方面,華泰應(yīng)該是起步比較早的造紙企業(yè)之一。
李總告訴記者,近幾年我國(guó)造紙企業(yè)發(fā)展步伐非?欤@是充分發(fā)揮科技優(yōu)勢(shì),不斷提高科技含量的結(jié)果! 就拿華泰來說,‘九五’前,我們還屬于中小企業(yè),近幾年的高速發(fā)展,正是我們積極用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造并提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)果。例如,16萬噸新聞紙自動(dòng)控制系統(tǒng),是我國(guó)紙機(jī)自控系統(tǒng)中的代表。我們投資3000萬元,由西門子公司(上海)設(shè)計(jì)開發(fā),整個(gè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)生產(chǎn)過程中各種參數(shù)的自動(dòng)檢測(cè)、趨勢(shì)調(diào)節(jié)、控制報(bào)警等全方位控制,有效地提高了生產(chǎn)效率。系統(tǒng)達(dá)到紙機(jī)整機(jī)的自動(dòng)化操作與管理,居國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平!
“實(shí)施信息化建設(shè)除了要充分重視技術(shù)的應(yīng)用,還有一個(gè)關(guān)鍵因素就是人。”李總說,“企業(yè)信息化建設(shè)必須以人為本,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,要強(qiáng)化信息技術(shù)使用的培訓(xùn)。企業(yè)信息化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,規(guī)劃設(shè)計(jì)要有高度,要系統(tǒng)全面,而且要切實(shí)可行,絕不能貪大求全。”
談到下一步的設(shè)想,李總笑著說:“到2005年,我們要再投資2000 萬元,實(shí)施物流管理系統(tǒng)化,實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、包裝、配送和信息處理的集成控制。2004年至2010年,實(shí)施集團(tuán)集中采購管理系統(tǒng)、客戶管理及分銷管理系統(tǒng),增上OA辦公室自動(dòng)化管理系統(tǒng)和B2B、B2C電子商務(wù)系統(tǒng),全面整合CAD、CAM、ERP和車間的DCS、MCC、MCS系統(tǒng),達(dá)到物流、資金流和信息流的全面集成;2010年前實(shí)現(xiàn)在設(shè)計(jì)、管理、制造、 物流分銷和電子商務(wù)等多信息化單元系統(tǒng)的綜合應(yīng)用,從信息化走向國(guó)際化,全面提高華泰的綜合國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力!
全國(guó)人大代表、晨鳴集團(tuán)副總經(jīng)理李雪芹:
科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。目前,國(guó)內(nèi)造紙企業(yè)依靠技術(shù)引進(jìn),使企業(yè)走上科技速成之路。但是一味地靠技術(shù)引進(jìn),就永遠(yuǎn)難以擺脫技術(shù)落后的局面。第十屆全國(guó)人大代表、山東晨鳴集團(tuán)副總經(jīng)理李雪芹說: “對(duì)于國(guó)際上先進(jìn)的東西,我們要拿來,就像魯迅所說的‘拿來主義,先進(jìn)的東西拿來了,并不代表你擁有了,拿來之后要不斷創(chuàng)新,才能不 斷進(jìn)步。晨鳴從一個(gè)縣辦小廠發(fā)展成為全國(guó)同行業(yè)的‘老大,靠的就是技術(shù)創(chuàng)新!
李雪芹說,2003年晨鳴完成紙品產(chǎn)量135萬噸,利稅突破13億元,經(jīng)濟(jì)效益連續(xù)9年位居全國(guó)同行業(yè)首位,跨入中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)和世界造紙企業(yè)50強(qiáng)。晨鳴能發(fā)展到今天,靠的就是科技創(chuàng)新!拔覀儗(duì)引進(jìn)的先進(jìn)設(shè)備大都進(jìn)行了技術(shù)改造和優(yōu)化,使技術(shù)得以不斷升級(jí),產(chǎn)品質(zhì)量也日益提高。如我們引進(jìn)的國(guó)際先進(jìn)的銅版紙生產(chǎn)線,原設(shè)計(jì)能力為18萬噸,經(jīng)過我們的改造和優(yōu)化,產(chǎn)量達(dá)到了25萬噸以上!
“沒有大投入,就沒有大產(chǎn)出。”李雪芹說,“晨鳴先后投資60多億元對(duì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,引進(jìn)了年產(chǎn)1 0萬噸高級(jí)文化紙、30萬噸高檔銅版紙等具有國(guó)際一流水平的造紙生產(chǎn)線,使技術(shù)裝備達(dá)到國(guó)際一流水平。近兩年,我們又投資60億元,新上10萬噸特種紙項(xiàng)目、30萬噸涂布白卡紙項(xiàng)目和35萬噸低定量涂布紙項(xiàng)目。同時(shí)做好20億元可轉(zhuǎn)換債券的發(fā)行工作,為項(xiàng)目提供充足的資金保證。這樣幾年后,晨鳴集團(tuán)將會(huì)有一個(gè)大發(fā)展!
李雪芹告訴記者:“我們將發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備和雄厚科研力量的優(yōu)勢(shì),以公司技術(shù)開發(fā)中心和博士后科研工作站為依托,不斷強(qiáng)化與國(guó)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)的技術(shù)合作,尤其要加強(qiáng)與韓國(guó)新茂林制紙公司的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,變優(yōu)勢(shì)對(duì)抗為優(yōu)勢(shì)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)技術(shù)、市場(chǎng)、原料、信息等方面的共享,推動(dòng)集團(tuán)整體水平再上新臺(tái)階。”
全國(guó)人大代表、太陽紙業(yè)董事長(zhǎng)李洪信:
用環(huán)保串起多贏的生態(tài)鏈
經(jīng)濟(jì)發(fā)展決不能以污染環(huán)境為代價(jià)。全國(guó)十屆人大代表、山東太陽紙業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)李洪信說:“太陽紙業(yè)這些年能高速發(fā)展,正是得益于持之以恒抓好環(huán)保工作。所以,我們要把最好的技術(shù)和設(shè)備用于治污,對(duì)我們來說,達(dá)標(biāo)只是起點(diǎn),‘零排放’才是目標(biāo)。”
李總告訴記者,太陽紙業(yè)先后投入4億元進(jìn)行治污,使所排放廢水的各項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。2002 年他們投資7500萬元,上馬“物化-厭氧化生化-好氧生化”氧化塘三級(jí)處理設(shè)施。該工程占地450畝,引進(jìn)德國(guó)百樂克公司最新的技術(shù)和設(shè)備,是目前國(guó)內(nèi)造紙行業(yè)最大的氧化塘。目前太陽紙業(yè)處理的廢水已用于集團(tuán)速生林基地和農(nóng)田的灌溉,水質(zhì)已達(dá)到“零排放”的目標(biāo),真正實(shí)現(xiàn)了資源的綜合利用。
說起治污,李總?cè)鐢?shù)家珍。他們開發(fā)辦公廢紙脫墨技術(shù),把最新的生物技術(shù)運(yùn)用到造紙中,達(dá)到世界領(lǐng)先水平,并擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán);他們采用過氧化氫漂白技術(shù),改造傳統(tǒng)制漿工藝和黑液處理,不僅大大提高了漿的白度和強(qiáng)度,而且噸漿耗水量由原來的140噸降至20噸,開創(chuàng)了我國(guó)無毒氧漂的先河;為加強(qiáng)固體廢物的綜合利用,減少固體廢物排 放,去年公司投資150萬元,安裝一臺(tái)10t/h麥糠焚燒爐,將麥糠全部焚燒,產(chǎn)生的蒸汽回用于生產(chǎn)。該項(xiàng)工藝每年可燒掉麥糠31750噸,年產(chǎn)蒸汽63510噸,年節(jié)約外運(yùn)費(fèi)53.9萬元,節(jié)約蒸汽費(fèi)318萬噸,節(jié)煤1058 5 噸,價(jià)值233萬元,年累計(jì)節(jié)約資金達(dá)600萬元以上;最令人叫絕的是,他們將廢水處理后的污泥,運(yùn)往太陽塑纖板業(yè)有限公司,采用放膠、高壓的工藝,生產(chǎn)出很受市場(chǎng)歡迎的高強(qiáng)度包裝板。
李總說,2003年他們又投入8500萬元,在南廠區(qū)新上日處理3萬立方米的“物化-生化-物化”三級(jí)廢水處理系統(tǒng),并于10月份投入使用,處理后的水質(zhì)COD≤60mg/L,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn);日處理6萬立方 米中段水處理工程已進(jìn)入設(shè)備安裝階段。
談到今后打算時(shí),李總說:“我們要在5年內(nèi)育林20萬畝,并配套建設(shè)年產(chǎn)12萬噸APMP化學(xué)熱磨漿生產(chǎn)線;利用廢水污泥開發(fā)肥料‘育林’, ‘以林養(yǎng)紙’,促進(jìn)紙業(yè)發(fā)展,建成綠色高效生態(tài)紙業(yè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,形成紙業(yè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)互為依托的‘生態(tài)鏈’,實(shí)現(xiàn)社會(huì)、企業(yè)、環(huán)境‘多贏’的綜合目標(biāo)。到2010 年,太陽紙業(yè)將建成面積達(dá)3600畝、年漿紙產(chǎn)量160萬噸、年銷售收入100億元、年利稅18 億元的環(huán)保造紙工業(yè)園,把太陽紙業(yè)建成一個(gè)以高科技產(chǎn)品的研制開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)服務(wù)為主導(dǎo),集科、工、貿(mào)于一體,具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán),成為中國(guó)的包裝紙板生產(chǎn)基地!(消費(fèi)日?qǐng)?bào) 黃秦平) |