臺(tái)灣永豐余紙業(yè)公司在大陸所建的眾多紙箱廠2003年全面贏利,預(yù)計(jì)該公司在大陸所建紙箱廠的規(guī)模將達(dá)14或15家。 永豐余的青島紙箱廠已在日前投產(chǎn),每月紙箱產(chǎn)量500萬(wàn)m2,將使得永豐余在大陸的紙箱廠達(dá)到10家規(guī)模,另外還有福州、嘉興2座紙箱廠正在興建中,預(yù)訂今年4月投產(chǎn),永豐余預(yù)定2005年在大陸完成設(shè)立20個(gè)紙箱廠的目標(biāo)。 永豐余指出,在大陸所設(shè)的紙箱廠多屬中型規(guī)模,平均每廠產(chǎn)能每年可達(dá)5000萬(wàn)~7000萬(wàn)m2,因此對(duì)包裝紙板的需求已日漸提升。
目前永豐余在大陸的紙箱廠,其原紙來(lái)源包括從歐、美及臺(tái)灣所生產(chǎn)的原紙。據(jù)了解,在永豐余進(jìn)入第二階段設(shè)廠計(jì)劃的同時(shí),也將展開造紙廠的設(shè)立規(guī)劃,以確保包裝紙板供應(yīng)無(wú)虞及維持品質(zhì)。
至于新紙箱廠的拓展計(jì)劃,包括華東、華北及四川等地區(qū)都正進(jìn)行評(píng)估。永豐余工紙總經(jīng)理鐘弘治表示,永豐余工紙2003年在大陸營(yíng)收約達(dá)35億元,今年可望突破50億元,將超越臺(tái)灣廠的營(yíng)收。
在衛(wèi)生紙方面,永豐余也有新的計(jì)劃。永豐余衛(wèi)生紙產(chǎn)品在1995年進(jìn)入大陸市場(chǎng),1997年正式在江蘇省昆山市設(shè)廠,也是臺(tái)商惟一在大陸設(shè)有衛(wèi)生紙廠的公司。2002年6月新成立北京加工廠,2003年評(píng)估華南市場(chǎng)發(fā)展,計(jì)劃再建新廠,F(xiàn)在該公司大陸衛(wèi)生紙廠每月總產(chǎn)能有1600t。
早已在上海地區(qū)生活用紙市場(chǎng)名列前茅的永豐余“五月花”隔海飄香。永豐余家品事業(yè)部總經(jīng)理張學(xué)堅(jiān)表示,大陸生活用紙市場(chǎng)成長(zhǎng)快速,永豐余的“五月花”除了在上海地區(qū)銷售外,還積極拓銷北京、天津、南京、杭州等都會(huì)區(qū)及其他一級(jí)城市。
永豐余衛(wèi)生紙事業(yè)部積極以創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)品牌、直接面對(duì)通路的經(jīng)營(yíng)策略,開拓大陸市場(chǎng)。永豐余指出,現(xiàn)在直接鋪貨的客戶有2000多個(gè),預(yù)計(jì)2003年可增長(zhǎng)一倍以上,大潤(rùn)發(fā)量販店2003年大陸展店數(shù)量有20多個(gè),其他全國(guó)性或地區(qū)性的量販店,都是主力開發(fā)的目標(biāo)客戶。 張學(xué)堅(jiān)指出,北京主辦2008年奧運(yùn)會(huì),將會(huì)提升當(dāng)?shù)鼐用竦纳钏、帶?dòng)生活用紙的消費(fèi)需求,永豐余繼昆山生活用紙廠后,也正在尋找合適地點(diǎn)、規(guī)劃興建一座規(guī)模與昆山廠相當(dāng)?shù)男聫S,以掌握商機(jī)。估計(jì)大陸生活用紙市場(chǎng)的增長(zhǎng)率將達(dá)15%~20%之間。
張學(xué)堅(jiān)認(rèn)為,近年來(lái)大陸已從嚴(yán)取締容易造成污染的小紙廠,使得不少小型廠快速淘汰,市場(chǎng)因而重新洗牌。不過(guò)大陸是高度蛻變的市場(chǎng),由于幅員廣大,華北、華東、華南等各地的消費(fèi)形態(tài)及能力互異,各地的成功經(jīng)驗(yàn)不見(jiàn)得能夠照樣復(fù)制,因此必須以當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)為導(dǎo)向,擬定不同的行銷策略。
目前永豐余的生活用紙生產(chǎn)廠以昆山廠為主,以供銷華東市場(chǎng)為主,F(xiàn)階段永豐余對(duì)于華北市場(chǎng)相當(dāng)看好,包括沈陽(yáng)、大連、北京、天津、青島等城市,都有相當(dāng)不錯(cuò)的消費(fèi)潛力。因此,永豐余也正評(píng)估興建新的生活用紙廠,以因應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)所需。
永豐余表示,大陸的行銷關(guān)鍵在通路經(jīng)營(yíng),戰(zhàn)線不宜拉得太長(zhǎng),尤須在供應(yīng)鏈、物流方面,對(duì)后續(xù)的經(jīng)營(yíng)及利潤(rùn)影響很大。目前永豐余已大力進(jìn)行e化、引進(jìn)IT設(shè)備,并加強(qiáng)搜集市場(chǎng)訊息、提升收款效率,為將來(lái)擴(kuò)充營(yíng)運(yùn)做準(zhǔn)備。 據(jù)了解,大陸的生活用紙市場(chǎng)雖有相當(dāng)大的市場(chǎng)潛力,但市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也很激烈。除了區(qū)域性品牌以低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)為主要行銷手法外,也有多家高知名度的全國(guó)性及國(guó)際性品牌。其中,“維達(dá)”、“心相印”是大陸民營(yíng)企業(yè)所塑造的兩大全國(guó)性品牌。印尼金光集團(tuán)以“清風(fēng)”、“唯潔雅”為主打品牌;日資王子集團(tuán)則以“妮飄”積極布局。
由于華南地區(qū)紙品市場(chǎng)已經(jīng)成熟,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,因此永豐余在穩(wěn)住華東市場(chǎng)后,先往上拓展華北市場(chǎng),未來(lái)則會(huì)以上海為中心,逐步發(fā)展輻射狀的事業(yè)布建策略,在北京先設(shè)立生活用紙加工廠。同時(shí),永豐余配合量販店系統(tǒng),已加速建構(gòu)區(qū)域性營(yíng)銷網(wǎng),預(yù)估家品事業(yè)部2003年在大陸的成長(zhǎng)將相當(dāng)可觀。
|