王應(yīng)文 史文生

　　本報訊 過去累計虧損4575萬元、從8個國家進口設(shè)備建成的武陟紅麻造紙廠，而今通過聘請姜豐偉這位造紙專家，僅投入350萬元，就使這條全進口造紙生產(chǎn)線主要配套設(shè)備實現(xiàn)了國產(chǎn)化，激活死滯資產(chǎn)3．35億元，企業(yè)也獲得了新生。僅今年前11個月，該企業(yè)就實現(xiàn)產(chǎn)值1．5億元，上繳稅金380萬元，獲純利潤246萬元。

　　武陟紅麻造紙廠是利用世行貸款興建的一家大型國有企業(yè)。1993年4月至1999年4月，在長達(dá)6年的建設(shè)期內(nèi)，由于各種設(shè)備都盲目追求國際水平，致使該廠先后投資3．35億元從美國等8個國家引進的設(shè)備，三次試產(chǎn)三次停產(chǎn)，成了當(dāng)?shù)赜忻�的老大難企業(yè)。武陟縣政府為此多次邀請專家會診，但專家認(rèn)為，這些設(shè)備都是從國外進口的，不好搞技術(shù)改造。去年7月，武陟縣政府決定聘請年僅39歲、廣東湛江冠龍紙業(yè)公司高級工程師姜豐偉到紅麻主政。姜豐偉認(rèn)為，紅麻廠整條造紙生產(chǎn)線配置水平不低，問題是關(guān)鍵部位技術(shù)設(shè)備配置不到位。有人說，企業(yè)啟動一次需要5000萬元資金，別瞎折騰了。姜豐偉則表示，啟動資金只需要800萬元，他個人愿拿出266萬元。去年7月，姜豐偉等4家股東組建武陟江河紙業(yè)有限公司，姜豐偉出任總經(jīng)理。經(jīng)協(xié)商，該公司對紅麻廠實施15年的租賃經(jīng)營。同年8月，姜豐偉憑借多年的實踐經(jīng)驗，僅投資120萬元，就一次試車成功。也就從這時起，姜豐偉萌生了對這條進口造紙生產(chǎn)線主要配套設(shè)備進行國產(chǎn)化改造的設(shè)想。

　　從國外進口網(wǎng)前箱稀釋定量控制系統(tǒng)需150萬美元，姜豐偉利用自己掌握的技術(shù)，投資42萬元改造，多年沒有解決的紙的橫向定量控制波動大問題解決了。進口一個涂布機空氣轉(zhuǎn)向器需8萬歐元，姜豐偉投資2200元，購進幾塊鋼板一焊問題也解決了。一年多來，他沒有進口一臺外國設(shè)備，僅用350萬元就使這套造紙生產(chǎn)線主要配套設(shè)備全部實現(xiàn)了國產(chǎn)化，效率整整提高了2倍，節(jié)約資金8000萬元。如今，該公司已成為國內(nèi)同行業(yè)第三大生產(chǎn)高檔無碳復(fù)寫紙企業(yè)，原已下崗的370名工人重新上崗，每人平均月工資700多元。

　　日前，記者來到江河紙業(yè)有限公司采訪，看到企業(yè)生產(chǎn)紅紅火火，前來拉紙的外地車排成了隊。談到他的成功，姜豐偉感慨地說：“解放思想，實事求是，敢于對進口設(shè)備動大手術(shù)，再加上產(chǎn)品定位準(zhǔn)、附加值高，企業(yè)不活才怪呢。”據(jù)悉，該公司今年10月收購了紅麻廠部分資產(chǎn)，并承擔(dān)了紅麻廠9300萬元國內(nèi)銀行債務(wù)。