�。�景華紙業(yè)網訊）10月27-28日，由浙江萬泰認證中心專家一行三人，對景興紙業(yè)股份有限公司、造紙公司的質量／環(huán)境管理體系的運行情況進行了審核，三位專家通過對體系文件、生產現場等詳細審核后認為：股份公司和造紙公司已經建立起一套以顧客／市場／社會滿意為導向、各部門職責明確、工作相互協(xié)調、運行高效、持續(xù)改進的質量／環(huán)境管理體系。這意味著通過上下近一年的努力，股份公司已正式通過IS09001：2000版質量管理體系換版認證并通過IS014001監(jiān)督審核；同時，造紙公司兩個管理體系順利建立。

　　浙江景興紙業(yè)股份有限公司于1996年在全國造紙行業(yè)中率先通過IS09002：1994版質量管理體系認證，2002年又通過對造紙行業(yè)來說較難的IS014001：1996環(huán)境管理體系。數年來公司一貫本著“務實改進”的方針，努力實施對過程的有效控制。然而公司領導深知“逆水行舟，不進則退”的道理，如果一味依仗原先的管理方式方法就一直是“原地踏步”總有一天會落到別人的后面，因此公司一直致力引進和運用先進管理方法拓寬發(fā)展，2003年公司遂決定引入IS09001：2000質量管理體系并同時整合IS014001：1996環(huán)境管理體系，使之成為一個統(tǒng)一的管理體系，與國際規(guī)范化管理接軌，并希望通過建立和運行質量管理體系和環(huán)境管理體系，以系統(tǒng)化、規(guī)范化和科學化的管理提高公司的產品質量、基礎管理水平、員工綜合素質和綜合服務質量，不斷增強市場競爭能力及公司信譽度，有效拓展更廣闊的市場。這是公司上市和可持續(xù)發(fā)展的需要，是公司發(fā)展壯大，做大做強，成為浙江造紙龍頭企業(yè)的需要，是建設全國最大的造紙及紙加工基地的需要。

　　本次質量／環(huán)境管理體系換版、整合引起公司各方的關注，公司總經理戈海華親自擔任貫標領導小組組長，各部門骨干組成推進小組，全公司各部門齊心協(xié)力，經過一年的培訓、策劃、提高和內部審核后終于圓滿通過了認證審核。此次改版認證增加了設計開發(fā)、顧客滿意度測評、測控軟件的管理等公司所急迫加強的趨勢要求，在規(guī)范化管理上又提升了一個臺階！審核過程中，三位專家對該公司的體系運行工作做出了較高的評價，一致認為景興公司管理體系運行正常有效，特別是公司內部審核、管理評審和廢水治理等工作做得很認真，有別于其他一些只為了證書而急功近利、敷衍做作的做法。同時，在這次外審中公司總共被開具4個不符項、19個改進項，這說明目前建立的管理體系并不是無懈可擊，在設計開發(fā)、消防安全等一些大小問題上還有待齊動員、共奮進，進一步完善、改進。

　　總而言之，9001：2000版和14001：1996版的證書對景興而言只是一個持續(xù)改進的臺階，在應對國際貿易和競爭中，公司的突破性思維、科學化管理和現代精細化的過程控制起步任重而道遠，只有緊跟時代的潮流，在實現引進國際化管理標準的道路上不斷地創(chuàng)新、力求完美才能茁壯成長。