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入世后我國(guó)瓦楞紙箱業(yè)的回顧展望

http://ordinalmonkey.com 2003-11-21 景華紙業(yè)網(wǎng)
 

    入世后我國(guó)包裝行業(yè)迅速與國(guó)際接軌,直接參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),商品大進(jìn)大出。特別是瓦楞紙箱由于承載著“中國(guó)制造 ”的電氣、機(jī)械產(chǎn)品漂洋過海,更直接體現(xiàn)了包裝產(chǎn)品參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)值和作用。身為在紙包裝領(lǐng)域經(jīng)過長(zhǎng)期實(shí)踐和探索并且造詣?lì)H深的“老包裝”---江蘇省包裝科技信息委員會(huì)主任黃善祥對(duì)此見解獨(dú)到,借紙包裝年會(huì)召開之際,記者專門采訪了他,請(qǐng)他談了自己的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

  從體制變化到設(shè)備競(jìng)爭(zhēng),從互相壓價(jià)到苦練內(nèi)功。

  在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,紙箱企業(yè)基本上是清一色的國(guó)有企業(yè)。因?yàn)楫?dāng)時(shí)且不說生產(chǎn)線寥寥無幾,就是讓私人辦廠也拿不出上百萬元錢。隨著改革開放興辦起來的紙箱生產(chǎn)企業(yè),大都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)集體所有制企業(yè),原有的企業(yè)在經(jīng)過多年的實(shí)踐探索,已經(jīng)不斷改制?梢哉f,目前我國(guó)的瓦楞紙箱生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)完成了體制改造,為生產(chǎn)力的提高和解放創(chuàng)造了前提條件。

  黃主任指出,公有制時(shí)期,紙箱企業(yè)上項(xiàng)目,要先論證,再寫報(bào)告,申請(qǐng)資金,要上級(jí)審批,還要找銀行貸款,繁瑣程序一大堆,時(shí)間沒有半年甭想搞定,往往貽誤了時(shí)機(jī)。項(xiàng)目上對(duì)了是“集體智慧的結(jié)晶”,上錯(cuò)了也不追究領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。這種體制束縛了生產(chǎn)力的發(fā)展。如今民營(yíng)企業(yè)“該出手時(shí)就出手”,可以幾天搞定。但錯(cuò)了,你要為自己的行 為負(fù)責(zé),這樣的體制辦事效率高。

  紙箱行業(yè)的另一個(gè)變化就是全面進(jìn)入瓦楞紙板生產(chǎn)線階段,從珠江三角洲到長(zhǎng)江三角洲的經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū),再加上中西部地區(qū),目前我國(guó)的瓦線數(shù)量在3000條以上。我國(guó)的瓦楞紙箱生產(chǎn)已基本實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化分工,瓦楞紙板的質(zhì)量基本達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)并接近國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)告別了單機(jī)或單面機(jī)階段。由于技術(shù)進(jìn)步、瓦線的普及、市場(chǎng)的定位和大企 業(yè)壟斷的優(yōu)勢(shì),必然出現(xiàn)紙箱機(jī)械的專業(yè)化分工和紙制品生產(chǎn)的專業(yè)化分工,那種在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的“大而全”、“小而全”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式已不復(fù)存在。

  記者從相關(guān)資料抽取的數(shù)字表明,目前我國(guó)擁有的瓦線數(shù)量為20世紀(jì)90年代初歐美日等國(guó)瓦線數(shù)量之和。當(dāng)時(shí)歐盟12國(guó)加上日本共有瓦線 2500條左右,而美國(guó)擁有的瓦線在500條左右,美國(guó)的瓦線數(shù)量有逐年遞增的趨勢(shì)(如1982年為760條,1983年為739條,1986年為643條),生產(chǎn)線的減少,是因?yàn)榉鶎捲?米以下的中速瓦線逐漸淘汰或改造,代之以寬幅、高速的新瓦線。因此,瓦楞紙板生產(chǎn)線的單位產(chǎn)量,美國(guó)是世界上最高的。

  目前,我國(guó)大企業(yè)和眾多小企業(yè)已形成相互依存的關(guān)系,大企業(yè)除自己加工紙箱外,還為小企業(yè)提供高質(zhì)量的紙板,即所謂的“集中制板,分散制箱”,這就是產(chǎn)品的專業(yè)化分工,是科技進(jìn)步和生產(chǎn)力提高的表現(xiàn)。衡量一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平,就是要看其專業(yè)化分工的程度。紙箱生產(chǎn)的分工同時(shí)也帶動(dòng)了紙箱機(jī)械制造業(yè)的專業(yè)化分工,出現(xiàn)了前道和后 道的專業(yè)分工,這不局限于紙箱領(lǐng)域,在彩盒、印刷等各個(gè)行業(yè)都有不同程度的提高。

  但看一個(gè)企業(yè)是否能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能站穩(wěn)腳跟,取得主動(dòng),并不能總看它擁有的技術(shù)裝備如何,盡管技術(shù)裝備是個(gè)重要條件,入世后紙箱企業(yè)普遍面臨著生存危機(jī)和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,光靠先進(jìn)的設(shè)備不一定就萬事大吉了。據(jù)紙包協(xié)近期對(duì)其77家會(huì)員的統(tǒng)計(jì),產(chǎn)值和銷售上億元的企業(yè)有16家,約占全部成員的20%,而這16家企業(yè)的共同經(jīng)驗(yàn)是:1. 以市場(chǎng)為龍頭,以質(zhì)量為生命,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價(jià)格積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 2.加強(qiáng)內(nèi)部管理,全方位建立落實(shí)現(xiàn)代企業(yè)制度,挖潛節(jié)能,向管理要效益。以合肥海爾華東包裝為例,該企業(yè)2001年11月投產(chǎn),2002年初就通過了 ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,同時(shí)公司還開發(fā)了RAP信息管理系統(tǒng),年產(chǎn)量近3000萬m2,現(xiàn)已基本收回了投資。

  黃主任強(qiáng)調(diào),前幾年紙箱企業(yè)靠相互壓價(jià),擠垮對(duì)手的做法已很難奏效。因?yàn)榧埾涞某杀敬蠹叶妓愕们,你不可能長(zhǎng)期虧損經(jīng)營(yíng),短期行為要變成長(zhǎng)期行為還是要靠“內(nèi)功”。

  林、漿、紙資源一體化,外商加入競(jìng)爭(zhēng)行列。

  我國(guó)紙業(yè)資源長(zhǎng)期以來缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)規(guī)劃,植樹、制漿、造紙、制箱、廢紙回收各自為政,加之我國(guó)森林資源匱乏,木漿長(zhǎng)期依賴進(jìn)口,成為制約紙業(yè)發(fā)展的瓶頸。近年來,我國(guó)的紙業(yè)開始了一系列的資源整合,實(shí)施了林、漿、紙一體化規(guī)劃管理。如安徽馬鞍山的山鷹紙業(yè)公司三年前就地辦了紙箱廠,前后上了兩條高水平的瓦線,年產(chǎn)值過億。然后,在提升紙箱和造紙產(chǎn)量的同時(shí),大搞業(yè)內(nèi)兼并和資源整合,該公司隨后又在江蘇先后與人合辦了多家紙箱廠,成為業(yè)內(nèi)一顆耀眼的新星。

  此外,國(guó)際紙業(yè)的“巨無霸”也看好中國(guó)市場(chǎng),紛紛來華斥巨資辦廠。據(jù)了解,目前印尼金光集團(tuán)(APP) 在華投資超過40億美元。該公司是世界紙業(yè)十強(qiáng)之一,同時(shí)也是亞洲最大的紙業(yè)公司,技術(shù)先進(jìn),管理嚴(yán)格,裝備一流,去年銷售超過131億元,成為在華投資規(guī)模最大的外企之一。APP在廣東、廣西、海南興建了五大植林基地,總面積將超過250萬畝。與此同時(shí),日本王子紙業(yè)今年在江蘇南通投資139億人民幣,計(jì)劃年產(chǎn)紙漿達(dá)120萬噸。美資“ 玖龍”紙業(yè)、港資“理文”紙業(yè)、臺(tái)資“正隆”等也分別在長(zhǎng)三角或珠三角建立造紙基地。

  未來發(fā)展趨勢(shì)---集約化、專業(yè)化、市場(chǎng)化。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)瓦線的平均開機(jī)率約40%,也就是說瓦線數(shù)量過剩,今后我們也應(yīng)走美國(guó)前些年走過的路,即不斷淘汰窄幅、低速瓦線,而代之以寬幅、高速瓦線。比如,常州常豐包裝公司引進(jìn)的意大利產(chǎn)高速瓦線,一條線產(chǎn)量相當(dāng)于30多條國(guó)產(chǎn)線,而產(chǎn)品檔次和質(zhì)量水平有了整體提高。今后我們看一個(gè)地區(qū)的紙箱業(yè)發(fā)展水平,不應(yīng)根據(jù)該地瓦線數(shù)量的多少,而應(yīng)看其高檔次的生產(chǎn)線有多少。市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律往往是:凡是缺少的東西,人們先去追求數(shù)量;而當(dāng)出現(xiàn)供過于求時(shí),人們便開始講求質(zhì)量,以追求社會(huì)需求的高標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo),F(xiàn)在做瓦線嚴(yán)重過剩,有人提出今后不能再上新線。對(duì)此,黃善祥指出,以所謂的行政干預(yù)手段來解決市場(chǎng)問題是行不通的。實(shí)際上盡管有些地區(qū)和部門在嚴(yán)格把關(guān),但每年瓦線都在更新,只不過是上來的代表著更高的水平和更先進(jìn)的生產(chǎn)力,而淘汰的多半是“三手線”或低檔設(shè)備。

  瓦楞紙箱產(chǎn)業(yè)及紙箱機(jī)械制造業(yè)向更加專業(yè)化分工發(fā)展。未來高檔生產(chǎn)線,由大陸企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向大陸與臺(tái)灣制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng);與外商獨(dú)資、合資企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方向發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)的核心內(nèi)容是質(zhì)量、技術(shù)、成本。紙箱加工的后道設(shè)備,也緊跟生產(chǎn)線的需要,以提高檔次和質(zhì)量為目標(biāo)。行業(yè)專業(yè)分工的深化、細(xì)化和精化代表著行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)。

  同時(shí),隨著市場(chǎng)認(rèn)同度的提高,瓦楞紙板與彩色印刷、蜂窩紙板結(jié)合形成的包裝系列產(chǎn)品將成為今后的發(fā)展趨勢(shì)。過去紙箱和紙盒生產(chǎn)長(zhǎng)期分割,一個(gè)叫運(yùn)輸包裝,另一個(gè)叫銷售包裝,F(xiàn)在,隨著技術(shù)進(jìn)步和運(yùn)輸、倉儲(chǔ)的改進(jìn),已經(jīng)出現(xiàn)彼此融合的現(xiàn)象。最近,黃主任在無錫惠山科達(dá)包裝印刷廠看到,該廠今年新上了一條七層瓦線,實(shí)際上是AB楞 五層線,后加上一臺(tái)F型單面機(jī),復(fù)合成七層線。但這條線既可加工AB 型瓦楞紙板,又可加工F楞紙板,還可將兩者合二為一,這就是將紙箱 (AB楞紙板)同彩印(F楞細(xì)瓦楞紙板)結(jié)合而成的產(chǎn)品,可以說是運(yùn)輸包裝和銷售包裝的一體化產(chǎn)品。

  作為與瓦楞紙板互補(bǔ)的蜂窩紙板,自從問世以來,從未真正在某一產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)“零的突破”。但經(jīng)過長(zhǎng)期探索,現(xiàn)已發(fā)生變化。以江蘇省張家港市華誼蜂窩包裝制品公司為例,該廠生產(chǎn)的蜂窩紙板包裝,已成功地為“格力”、“美的”等空調(diào)包裝,并獲得外商的好評(píng)。蜂窩紙板和瓦楞紙板的結(jié)合,可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),相得益彰。

  加入WTO之后,我國(guó)陸續(xù)建起了一批包裝印刷城,而這些大部分出現(xiàn)在大城市,如上海同時(shí)出現(xiàn)了兩個(gè)“城 ”,一個(gè)是“上海國(guó)際包裝印刷城”,另一個(gè)是“上海國(guó)際包裝城”;遼寧也出現(xiàn)“沈陽東北包裝印刷城”;南京、武漢等地也出現(xiàn)了規(guī)模不同的“包裝城”。這與前些年的浙江蒼南的商標(biāo)印刷、廣東庵埠的包裝印刷基地不同,代表著包裝資 源和生產(chǎn)力的重新配制、整合,說明包裝要直接與產(chǎn)品緊密結(jié)合,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),包裝的作用被企業(yè)重新認(rèn)識(shí),現(xiàn)代商業(yè)物流更需要包裝的支持。

  包裝展今后要向國(guó)際化、專業(yè)化的方向邁進(jìn),那種大路貨、低水平的展覽沒有生存價(jià)值。而包裝展會(huì)正更多地向縣級(jí)以下的地區(qū)發(fā)展,如目前河北省雄縣的包裝展,已具有一定水平。

  知識(shí)包裝,任重而道遠(yuǎn)。

  當(dāng)今世界,以信息技術(shù)為主要標(biāo)志的科技進(jìn)步日新月異,初見端倪的知識(shí)經(jīng)濟(jì)預(yù)示著人類的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)生活將發(fā)生新的巨大變化。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)期,人們要想發(fā)展包裝產(chǎn)業(yè)需要“知識(shí)包裝”,當(dāng)前,我國(guó)知識(shí)包裝的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)是:

  包裝企業(yè)正在向國(guó)際高新技術(shù)、高新設(shè)備看齊;

  包裝企業(yè)的管理將由過去的手工作坊式管理向現(xiàn)代企業(yè)制度靠攏;

  包裝企業(yè)小而多,效益差,人員素質(zhì)低的現(xiàn)象,會(huì)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),出現(xiàn)新的專業(yè)化組合、分工;

  包裝產(chǎn)品低質(zhì)、低價(jià),為世人輕視的情況也會(huì)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇得到根本改觀,國(guó)產(chǎn)的包裝機(jī)械和包裝制品,將逐漸走向國(guó)際市場(chǎng),并為國(guó)際同行矚目。代表著我國(guó)一流水平的包裝企業(yè)將會(huì)到國(guó)外辦廠,直接參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律是“適者生存,優(yōu)勝劣汰”,只要大家齊心協(xié)力,認(rèn)真對(duì)待,深刻反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開拓未來,就一定能將我國(guó)的瓦楞紙箱包裝搞得越來越好。


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