宜賓日報6月3日訊 優(yōu)惠的投資政策，良好的投資環(huán)境，吸引著一個年輕的河南投資者，他帶來500萬元資本金和造紙技術，落戶在我市南岸大溪口一片9畝的荒土地上，開始了艱辛的創(chuàng)業(yè)。8年后的今天，他創(chuàng)辦的民營企業(yè)成為“四川造紙及紙制品工業(yè)企業(yè)20強”、“宜賓市十強民營企業(yè)”。這個為宜賓市民營經(jīng)濟發(fā)展作出了貢獻的年輕人叫盧金安，他創(chuàng)辦的這家企業(yè)就是5月30日宜賓市委、市政府表彰的10強民營企業(yè)之一：宜賓市宏遠紙業(yè)有限責任公司。
5月29日，宏遠紙業(yè)公司董事長兼總經(jīng)理盧金安坦誠地告訴記者：我來宜賓創(chuàng)辦企業(yè)前，只認識一個宜賓人，這個人當時還是我的客戶，我來宜賓投資辦企業(yè)，完全是受當?shù)貎?yōu)惠政策和寬松環(huán)境所吸引，是當?shù)卣陀嘘P部門的大力支持，才使我的企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
南岸開發(fā)區(qū)這片投資熱土，吸引著許多外來投資者。1994年，年僅26歲的河南省新密市大隗人盧金安在朋友的引薦下，只身一人來宜賓考察投資環(huán)境及選擇建廠地址，他走遍南岸開發(fā)區(qū)，最后把目光定格在大溪口約9畝的一塊荒草壩上。在翠屏區(qū)政府和南岸街道辦事處的大力支持下，很快就辦齊了建廠手續(xù)，同年12月，宏遠紙廠破土動工，經(jīng)過9個月的施工建設，至1995年8月，第一條箱板紙生產(chǎn)線建成投產(chǎn)。
宏遠紙廠是通過回收廢舊書報、紙板來生產(chǎn)箱板紙，當?shù)赜凶銐虻脑牧瞎⿷偷厣a(chǎn)產(chǎn)品成本低，價格合理，質量好，供貨及時，產(chǎn)品一上市就供不應求。當時，西南地區(qū)企業(yè)發(fā)展較快，對包裝紙的需求量不斷增大，宏遠紙廠年產(chǎn)3000多噸箱板紙，已遠遠不能滿足市場需求。為了順應市場發(fā)展，把企業(yè)做強做大，盧金安決定再建一條年產(chǎn)9000噸箱板紙的生產(chǎn)線。在建第二條生產(chǎn)線時，他急需幾百萬元的資金，正當他為建設資金發(fā)愁時，當時的行署副專員聞光源來廠視察，得知這一情況后，聞光源立即找銀行協(xié)調，解決貸款400萬元，使宏遠紙廠渡過了難關，至1996年12月，第二條箱板紙生產(chǎn)線又建成投產(chǎn)。盧金安感慨地對記者說：“當?shù)卣畬ξ业膸椭椭С�，是我繼續(xù)留在宜賓發(fā)展的重要原因�！�
第二條生產(chǎn)線投產(chǎn)不久，盧金安便意識到現(xiàn)有的生產(chǎn)線只能產(chǎn)箱板紙，而市場發(fā)展的趨勢將從中、低檔的箱板紙向中、高檔的箱板紙、白板紙、涂布紙方向發(fā)展。要贏得市場，就應新建白板紙生產(chǎn)線。于是1998年，盧金安投資新建第三條白板紙生產(chǎn)線，同年10月，科技含量高、年產(chǎn)1.5萬噸的白板紙生產(chǎn)線正式投產(chǎn)。白板紙是高檔包裝紙，當時四川境內僅有3家初具規(guī)模的白板紙企業(yè)，宏遠生產(chǎn)的白板紙一上市，因其品質高、價格低而深受用戶青睞，產(chǎn)品暢銷四川、重慶、云南、貴州。為了持續(xù)占領市場，公司不斷進行技改，使產(chǎn)品升級換代。1999年6月，公司又在白板紙基礎上加工生產(chǎn)出科技含量和附加值更高的涂布紙。隨接又將氣刀涂布紙改為先進的刮刀涂布紙，使其品質達到A級標準，可以滿足包裝紙生產(chǎn)企業(yè)對不同檔次包裝用紙的要求。2001年，公司又將第一條箱板紙生產(chǎn)線改為年產(chǎn)1.5萬噸的白板紙、箱板紙生產(chǎn)線，促使產(chǎn)品質量和規(guī)模更上一個臺階。
2002年，公司年產(chǎn)3.7萬噸，總產(chǎn)值上億元，繳納稅金368萬元，成為宜賓市10強民營企業(yè)。
盧金安十分重視環(huán)保工作，盡管公司產(chǎn)品主要原料是廢舊報紙、紙板的回收利用，不搞化學制槳，以紙造紙，變廢為寶，污染較小，但是公司仍然按環(huán)境評估的要求，在1999年投資300多萬元建成日處理1萬噸的污水排放處理系統(tǒng)和煙塵二氧化硫的處理系統(tǒng)。廢水和煙塵通過驗收達標排放，整個環(huán)保處理系統(tǒng)運行良好。2002年，公司又建成水處理在線監(jiān)控系統(tǒng)，24小時監(jiān)控排放的廢水，達到環(huán)保部門對污水排放的要求。環(huán)保達標，使企業(yè)邁入了良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
盧金安對企業(yè)的管理具有獨特的方法，每天上班前有“班前會”，強調工藝紀律、質量、成本、安全問題；每天班前管理人員開生產(chǎn)調度會，安排一天的工作；每10天開班長會，總結10天的工作；月末開辦公會，總結一月工作，安排下月工作；每月一次供銷專題會，了解情況。這些會議就事論事，注重實效，解決實質問題，辦事效率很高。隨著公司的發(fā)展，盧金安廣納人才，唯才是用�，F(xiàn)任公司副總經(jīng)理鄧金龍，原是廣西國發(fā)林業(yè)造紙公司常務副總經(jīng)理，主管生產(chǎn)銷售，是盧金安親自把他聘請到宏遠公司，并委以重任，負責管理公司的生產(chǎn)銷售工作。近幾年來，盧金安先后引進8名中、高級管理人才，使公司管理逐步規(guī)范化、現(xiàn)代化和科學化。
公司始終堅持誠信至上、質量第一的經(jīng)營策略。公司對收購的原材料全部現(xiàn)金交易，不欠一分錢，對其他供應商按合同規(guī)定付款，信譽極高。對銷售的產(chǎn)品只要有質量問題，公司立即派質檢人員現(xiàn)場解決；同時，公司還派人幫助客戶單位排憂解難。質量是企業(yè)的生命，公司建立了一整套嚴格科學的質量管理制度，通過了ISO9000-2000版認證，規(guī)范運作與國際接軌，使企業(yè)質量管理邁上新臺階。
公司成立8年來，平均每兩年上一個臺階，連續(xù)6年被市委、市政府評為“宜賓市十強民營企業(yè)”；1998年被團中央、國家工商局、中國個體勞動者協(xié)會授予“青年文明號”；2001年被評為“四川省工業(yè)企業(yè)最大市場占有份額500”和“四川造紙及紙制品工業(yè)企業(yè)最大規(guī)模20強”。
面對驕人的業(yè)績，盧金安沒有驕傲。他說，我將與員工們共同努力，把企業(yè)做強做大，為宜賓經(jīng)濟跨越式發(fā)展作出更大的貢獻。（嚴為遠）
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