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非典考驗企業(yè)應(yīng)急機制 在華跨國公司各有高招
2003-05-15 景華紙業(yè)網(wǎng)
  據(jù)經(jīng)濟參考報報道,北京的非典疫情發(fā)生后,眾多跨國公司在華生產(chǎn)經(jīng)營至今也沒有受到多大影響。跨國公司針對瘟疫、戰(zhàn)爭和自然災(zāi)害都建有一套完善、成熟的企業(yè)應(yīng)急機制和管理機制,這些機制有效地保障了企業(yè)人員和生產(chǎn)的安全。

  一些跨國公司日常就設(shè)有緊急情況應(yīng)急預(yù)案,人員和分工都是確定的。非典疫情一爆發(fā),按照應(yīng)急機制,公司迅速成立了“SARS危機管理委員會”,以及時了解最新動態(tài),確保針對各種情況作出最迅速的決定,專門撥出了用于防止疾病傳播的專款。

  跨國公司的應(yīng)急措施除了針對瘟疫以外,還涉及戰(zhàn)爭和自然災(zāi)害等諸多方面。日本竹尾紙業(yè)公司駐華首席代表石川健說:“我們是一家紙張和紙制品的跨國生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),原料來源的安全非常重要。日本是一個地震和海嘯多發(fā)的國家,一旦發(fā)生這樣嚴(yán)重的自然災(zāi)害,企業(yè)將有生產(chǎn)停滯的危險。因此我們公司設(shè)立了應(yīng)急方案。每年我們都從中國和美國進口一些成品紙張和原料,雖然這樣做成本會很高,但依然按照應(yīng)急機制執(zhí)行,這也是公司的規(guī)定!

  美國國際商業(yè)發(fā)展公司一位負(fù)責(zé)人介紹說,建立應(yīng)急機制對貿(mào)易公司的要求更高。因為一旦國際局勢發(fā)生突然變化或主要產(chǎn)品產(chǎn)地出現(xiàn)災(zāi)害都將對貿(mào)易產(chǎn)生影響,公司可能由此蒙受巨大損失。為防止這類事件的發(fā)生,公司平時就設(shè)立了緊急情況應(yīng)對方案。其中,方案有一條規(guī)定是公司日常要通過購入期貨進行套期保值。

  還有國外企業(yè)認(rèn)為,公司的應(yīng)急措施不應(yīng)該只考慮到天災(zāi)人禍等外部因素,還要考慮自身可能出現(xiàn)的問題。

  有關(guān)專家就此指出,跨國公司在全球范圍內(nèi)進行生產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)調(diào)整,由于企業(yè)將可能面臨很多復(fù)雜的突發(fā)情況,因此大量跨國公司都制定了完善的應(yīng)急機制和方案。目前中國企業(yè)向海外擴展,走向國際市場也必須要建立周全的應(yīng)急機制,并納入企業(yè)的日常規(guī)章制度。


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