壽光晨鳴紙業(yè)公司自6月份成立以來，采取多種措施，使運行質(zhì)量不斷提高，在產(chǎn)量、效益、質(zhì)量、消耗等方面實現(xiàn)了4大突破。
一是產(chǎn)品產(chǎn)量實現(xiàn)了新突破。他們通過提高設(shè)備的運行效率等多種措施，大力組織增產(chǎn)增收，對非計劃停機進行嚴格控制，同時規(guī)范設(shè)備管理，使一廠設(shè)備有效運行率達95.6％；二廠車速達到1270米／分，創(chuàng)歷史最好記錄；三廠充分發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢，銅版紙月產(chǎn)量達到23851噸。通過各方面的努力，10月份壽光晨鳴完成產(chǎn)量46350噸，同比增長69.5％。
二是經(jīng)濟效益實現(xiàn)了新的突破。繼7月份以來，連續(xù)5個月利稅過5000萬元后，10月份一舉奪得利稅6091萬元，其中利潤4143萬元，1－10月累計利稅、利潤分別達5.75億元、2.7億元，分別增長111.5％和96.9％，均創(chuàng)歷史新高。
三是產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)了新突破�！百|(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題在壽光晨鳴公司得到了充分體現(xiàn)，他們以“質(zhì)量檢查日”、每月定期召開質(zhì)量分析會、完善質(zhì)量考核體系、加大考核力度等多種措施，使產(chǎn)品質(zhì)量大幅度提高。產(chǎn)品合格率和一等品率均呈上升趨勢，其中一廠、二廠一等品率分別達到97.5％和100％。
四是降低消耗實現(xiàn)了新的突破。他們狠抓降低生產(chǎn)消耗，嚴格控制生產(chǎn)成本，根據(jù)生產(chǎn)實際，對各車間制定了詳細的消耗考核制度，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的原料浪費現(xiàn)象、成品庫紙輥破損、泵子漏水等問題，依制度進行了嚴肅處理，使各項消耗不斷下降。與上月相比，制漿分廠噸漿成本下降51.93元；一廠噸紙成本下降67.26元；二廠雙膠紙、輕涂紙每噸成本分別下降163.6元和67.98元；三廠每噸銅版紙下降219.6元。 |
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