寶潔在中國收縮戰(zhàn)線留下的空缺，已經(jīng)由專業(yè)的跨國紙業(yè)公司乘虛插入，中國企業(yè)面臨的競爭更加激烈。多數(shù)人認(rèn)為，作為世界消費(fèi)品牌教父，“寶潔”（Ｐ＆Ｇ）一向在其營銷戰(zhàn)略中所向披靡。但事實(shí)上，寶潔并不能在它所涉足的所有領(lǐng)域都凱歌高奏比如面巾紙。
這個教父級企業(yè)已經(jīng)將在中國生產(chǎn)“德寶”（Ｔｅｍｐｏ）品牌面巾紙及其家庭用紙的紙廠出售給日本的紙業(yè)巨頭——王子制紙（ｏｊｉｐａｐｅｒ），后者是世界第５大紙廠、亞洲最大的漿紙公司，也是世界５００強(qiáng)之一。１０月底，日本王子制紙株式會社在東京宣布了這則消息，它已１００％擁有寶潔公司旗下Ｂ＆Ｃ公司的股份，借此全資控股寶潔在中國蘇州的造紙廠，確保在中國最大消費(fèi)地——以上海為中心的華東地區(qū)擁有生活用紙的生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)。
兩家公司在東京舉行的新聞發(fā)布會上并未透露具體的收購資金數(shù)額，但據(jù)日本的《每日新聞》和《朝日新聞》報(bào)道，王子制紙將支付３０億－４０億日元獲得這家紙廠的全部股權(quán)。王子制紙上海事務(wù)代表山根先生則透露，收購金額略高于這家紙廠２０００萬美元的注冊資本金。
在日本王子制紙與寶潔公司簽定的收購合同中，預(yù)計(jì)兩家公司的移交事宜將在本月底完成。據(jù)悉，王子制紙從事于專項(xiàng)紙品生產(chǎn)自１９７１年就已開始，產(chǎn)品包括生活用紙、文化用紙以及工業(yè)用包裝紙板等。山根先生說，今年８月左右，寶潔就想賣掉在中國蘇州的衛(wèi)生紙廠，后來是通過招標(biāo)的方式和王子制紙達(dá)成收購協(xié)議的。
寶潔瘦身
據(jù)寶潔中國有限公司的公關(guān)事務(wù)部總監(jiān)裴逸群介紹，Ｂ＆Ｃ是寶潔的全資子公司，它和寶潔中國并無關(guān)系。下屬只有蘇州衛(wèi)生紙廠，生產(chǎn)屬于寶潔品牌之一的德寶手帕式面巾紙。
寶潔蘇州衛(wèi)生紙廠于１９９３年成立，１９９９年開始投產(chǎn)。但該廠的年產(chǎn)量只有１．５６萬噸，這對生活用紙行業(yè)來說，屬于較低的產(chǎn)能。圈內(nèi)人說，可以根據(jù)這個產(chǎn)量，推測出蘇州衛(wèi)生紙廠贏利狀況并不好。
寶潔出售Ｂ＆Ｃ與其２００５年重組計(jì)劃密切相關(guān)。繼２０００年寶潔將其全球的美容品部和其保健品部合并后，寶潔的“２００５重組計(jì)劃”主要表現(xiàn)在“削減成本”和“裁員”。其新首席執(zhí)行官Ｌａｆｌｅｙ上臺以后，即著手實(shí)施削減成本計(jì)劃，并將一些無利可圖的部門出售。一度有消息傳出寶潔將淡出玉蘭油業(yè)務(wù)。但Ｂ＆Ｃ卻提前被剔除出去。但是寶潔出售這家紙廠并未吃虧，因?yàn)槿毡就踝又萍埖氖召弮r格高于其注冊資本２０００萬美元。
山根先生也認(rèn)為該廠的利潤率不高，在寶潔整個產(chǎn)品系列中并不占重要地位。同時，山根先生表示，在華東地區(qū)有三家面巾紙工廠，包括印度尼西亞、臺灣、寶潔，品牌效應(yīng)并沒有顯現(xiàn)。這次寶潔讓出，給了王子制紙進(jìn)入華東市場一個機(jī)會。
寶潔公司是全球最大的日用品制造商，其家庭用紙銷售收入于２０００年躋身世界紙業(yè)第三位，達(dá)到１２．４４億美元。
這一次出售在中國的造紙企業(yè)是否意味著寶潔放棄中國家庭用紙市場？寶潔中國的裴逸群介紹，根據(jù)收購協(xié)議，除了王子制紙生產(chǎn)自己品牌的紙張外，還為寶潔生產(chǎn)“Ｔｅｍｐｏ”牌的ＯＥＭ面巾紙等產(chǎn)品。她表示寶潔不會放棄自己品牌的紙制品。
據(jù)了解，寶潔蘇州衛(wèi)生紙廠將更名為“王子Ｎｅｐｉａ紙業(yè)（中國）有限公司”，同時王子制紙將投入約４０００萬元人民幣改造該廠的設(shè)備。
撕開缺口
對于王子紙業(yè)收購寶潔在蘇州的衛(wèi)生紙廠，天相投資的分析師王解明認(rèn)為，目前中國高端的文化用紙和印刷用紙市場，國內(nèi)外廠家都看好這一塊，競爭激烈。取道生活用紙市場，則打開了和其他廠商競爭的缺口，進(jìn)而可以培養(yǎng)自己品牌的知名度。
日本王子制紙于１９９５年在上海設(shè)立辦事處。通過貿(mào)易商進(jìn)口其生產(chǎn)的面巾紙來研究促進(jìn)家庭用紙業(yè)務(wù)的擴(kuò)展。它的妮飄品牌的紙巾自１９９８年進(jìn)入中國以來，基本上每年的業(yè)績都能翻一番。目前，在上海地區(qū)的大賣場中，妮飄盒裝紙巾的市場占有率已經(jīng)排在第三位。而妮飄每年１０００－１５００噸的進(jìn)口量已不能滿足日本王子拓展中國市場的需要。
近幾年中國紙業(yè)企業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，王子制紙上海事務(wù)代表山根先生認(rèn)為，雖然生活用紙通常被認(rèn)為是紙制品中的最下游產(chǎn)品，但其附加價值較高，王子制紙很重視這塊業(yè)務(wù)，尤其是將其推廣到中國市場。
王子戰(zhàn)略
日本王子制紙力圖成為一個世界造紙的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，亞洲是其心目中的戰(zhàn)略要地，而有１２億人口的中國已成為世界第二位的紙張最大消費(fèi)國，中國國內(nèi)造紙企業(yè)的產(chǎn)能并不能滿足市場需求，巨大的利潤空間使中國市場的潛力凸現(xiàn)。
此前，一直有傳言說日本王子制紙?jiān)谥袊袌鰧⒂写笫止P，可能包括兩個方面，一是王子制紙將把生產(chǎn)中心從日本移至中國；二是王子將收購中國大型紙張生產(chǎn)企業(yè)，據(jù)說ＡＰＰ在２００１年遭遇債務(wù)危機(jī)時，擬出售在中國的企業(yè)，要價３０億美元，王子制紙?jiān)噲D收購，后因出價太低而被拒絕。
對于能否在生活用紙市場打開缺口，山根先生認(rèn)為，生活用紙和文化用紙的競爭一樣激烈，王子制紙一直在尋求文化用紙的機(jī)會，目前已經(jīng)考察了２０多個城市的開發(fā)區(qū)。
作為正式進(jìn)入中國市場的第一步，王子制紙已經(jīng)布好了原料供應(yīng)的這顆棋子。
去年年底，日本王子制紙與其本國伙伴馬魯班（Ｍａｒｕｂｅｎｉ）創(chuàng)辦合資企業(yè)，在中國廣西自治區(qū)的南寧市發(fā)展桉樹種植園。新建的“廣西王子制紙種植林場”投資９億日元（７００萬美元），在２００８年前種植桉樹占地６０００公頃。于２００２年開始栽植１０００公頃，以后每年栽植１０００公頃直至２００８年。預(yù)計(jì)種植６年即可進(jìn)行采伐。
根據(jù)王子制紙的亞洲戰(zhàn)略，將在５年內(nèi)建造１００萬噸規(guī)模、１０年內(nèi)３００萬噸規(guī)模的工廠。預(yù)計(jì)其在中國的布局速度會加快。
聚集華東
�。玻埃埃的曛袊埣凹埌逑M(fèi)量將達(dá)５０００萬噸。目前家庭用紙年消費(fèi)量將近２６０萬噸，其中最大的市場——上海年增長率達(dá)９％。
巨頭紛紛聚集中國華東，目前以上海為中心，輻射至蘇州、鎮(zhèn)江、寧波等地的外資企業(yè)有：ＡＰＰ旗下的金東、金華盛、金紅葉等，芬蘭斯道拉恩索在蘇州的紫興紙業(yè)，韓國的韓松潛力紙業(yè)，以及另一家芬蘭企業(yè)芬歐匯川在常熟的漿紙廠亦群虎環(huán)伺。
并且，這些紙業(yè)巨頭遵循林紙漿一體化的發(fā)展模式，在進(jìn)入中國之初就開始原料林的建設(shè)，已形成華東建廠、華南建林的態(tài)勢。（見習(xí)記者 黃曉慧） |
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