８月１９日，河南漯河的天氣異常悶熱，銀鴿投資公司（６０００６９）（以下簡稱銀鴿）的董秘兼副總經(jīng)理張軍力也正心煩意亂：“我們在等待深圳凱地的答復(fù)，今天是約定答復(fù)的最后期限�！薄叭绻裉焐钲趧P地沒有任何回音呢？”這個問題讓張軍力有些為難，沉默良久，張軍力斬釘截鐵地說：“將采取一切必要的手段，就像公告里所說的�！眲倓倧哪酀糁姓酒饋淼你y鴿在這場與資本高手凱地的搏斗中，被市場人士看做是企業(yè)對資本運作高手的反抗。銀鴿會成為與風(fēng)車搏斗的唐吉訶德嗎？更多的人認為，３０００萬元的追討將是“拔起蘿卜帶起泥”。
“銀鴿”絕地反擊
對于銀鴿來說，這是一場不得已的戰(zhàn)爭。
２００１年８月２３日，銀鴿第三屆董事會十三次會議在河南報業(yè)大廈召開，會議審議通過了以公司自有資金向上海新延中文化傳播公司（以下簡稱新延中）投資３０００萬元的決議。銀鴿沒有公布這次董事會決議，但就是這３０００萬元，關(guān)系著當時資本市場的眾多重大事件。
當時的背景是，銀鴿正處于資本高手深圳凱地投資管理有限公司（以下簡稱凱地）的托管期間（托管期限：２００１年６月２５日～２００１年１２月１９日）。不管是銀鴿的內(nèi)部人士還是市場上的評論家，在當時都習(xí)慣于把在資本市場上長袖善舞的凱地看做了能夠讓銀鴿起死回生的神人。
但僅僅半年時間，凱地就全身而退，“不光是拿回了入主銀鴿的本金，連利息也一分不少的要走了。”只留下３０００萬元的對外投資成為銀鴿揮之不去的隱痛。
２００２年年初，痛定思痛的銀鴿決定放棄投資泡沫，重新拾起老本行--造紙。銀鴿今年年初派人專赴上海對新延中的考察更令董事會大為失望，“只是幾個人、幾間辦公室而已”。
２００２年７月２９日，銀鴿終于發(fā)布公告，稱凱地在托管銀鴿期間，對上海新延中文化傳播公司的“投資”是非善意的，將采取一切必要的手段追回這筆資金。 ３０００萬元：凱地的財技
銀鴿認為，凱地的投資決定不符合《中華人民共和國公司法》。張軍力透露，向新延中的投資實際上是在董事會決議通過之前就已劃轉(zhuǎn)，這不符合公司章程。金博大律師事務(wù)所的黃昆律師認為，進行重大的對外投資，一般應(yīng)通過董事會決議或者授權(quán)。顯然，按照銀鴿的說法，凱地是“先斬后奏”。
更為重要的是，銀鴿認為，凱地那次對新延中的投資是“非善意”行為，并在公告中把投資二字打上了引號。什么是“非善意”？黃昆律師認為，對于“非善意”的認定，銀鴿必須有證據(jù)證明凱地是否利用了托管便利，操縱董事會為自己牟利，從而犧牲了銀鴿的利益。當時的情況是，凱地及其關(guān)聯(lián)企業(yè)豫美實業(yè)占了董事會９個席位中的５席，換句話說，凱地控制了銀鴿董事會。當時的凱地是否“非善意”，我們難以置評，但銀鴿要找出對其有利的證據(jù)卻并非易事。
凱地為什么如此著急地要讓銀鴿拿出３０００萬元給新延中輸血呢？
業(yè)內(nèi)人士認為，這和凱地在資本市場上的運作，特別是深大通的股權(quán)轉(zhuǎn)讓有關(guān)。當時的市場狀況是，２００１年７月２７日，深大通公告披露，深大通原第一大股東益通投資有限公司將持有該公司的２７００萬股（占深大通總股本的２９．８４％）轉(zhuǎn)讓給中國藍星（集團）總公司，轉(zhuǎn)讓價為每股３．１７元。９月２０日，深大通又發(fā)表公告，益通投資又將５１０．５７萬股（占深大通總股本的５．６４％）轉(zhuǎn)讓給北京橋能投資有限公司，轉(zhuǎn)讓價僅為每股１．１７元。深大通中報顯示，其凈資產(chǎn)僅為每股１．１８元。
但轉(zhuǎn)讓并沒有結(jié)束，又據(jù)深大通１２月４日公告，藍星公司將該公司２７００萬股轉(zhuǎn)讓給上海新延中文化傳播有限公司，轉(zhuǎn)讓價高達每股３．９０元。這樣，藍星公司以每股３．１７元買進，每股３．９０元賣出，不過５個月時間，就凈掙人民幣１９７１萬元。
賣給新延中凈資產(chǎn)只有３１８６萬元的２７００萬股深大通法人股，計價達到１．０５３億元，無疑，新延中甘愿充當了其中的“冤大頭”，而藍星公司卻賺得個盆滿缽溢。至于藍星公司以及北京橋能與凱地之間的關(guān)系，只能想像，無從查證。
據(jù)銀鴿方面稱，另外一個細節(jié)是，這筆投資決定做出之后不久，凱地便提出要結(jié)束托管。
２００１年６月２５日，雄心勃勃的凱地入主銀鴿時曾放出話來，要大力發(fā)展實業(yè)，諸如與上海交大共同投資河南銀鴿紙業(yè)公司、生產(chǎn)方正品牌的辦公用紙等等�！斑@一切不過是一個局，”銀鴿投資的一位人士苦笑道，“但事后誰都知道他們是沖著銀鴿的錢來的，銀鴿從股市上籌集的上億資金閑置著�！眲P地吹了一個很大也很不錯的氣球，然而，人算不如天算，令凱地始料不及的是，２００１年８月初，“銀廣夏事件”引爆了這個絢麗的氣球，“銀鴿投資的１億多委托理財資金被銀廣夏深度套牢，使得銀鴿這個被凱地看好的資本運作平臺頓時失去了繼續(xù)存在的意義�！�
然而，就在凱地短短５個多月的托管期間，留下了諸多資本運作的痕跡，投資新延中的３０００萬元便是其中之一。另外，張軍力透露，在這期間，新延中還以銀鴿的名義貸款１億多元，至于這１億多元資金在資本高手手中的價值，可想而知。此外，更讓場外人士看不懂的還有銀鴿與凱地的離奇協(xié)議，這個協(xié)議規(guī)定，銀鴿投資的木漿貿(mào)易銷售款全部由上海新延中收取。亞太集團會計師事務(wù)所對這一會計項目的意見是“上述事項的合理性，因取證受限，無法確認。”
所有這一切，都發(fā)生在２００１年的下半年。而２００１年的下半年，正是資本市場的多事之秋，也正是凱地的揚名之時。期間，凱地的名字都與舉牌方正科技、收購深大通牢牢地系在一起，市場人士不無懷疑：銀鴿是否會是打造凱地系的資金輸送大后方之一？
記者通過各種渠道試圖與凱地方面取得聯(lián)系，但都無法與凱地正面接觸，凱地依然保持著投資高手的那分神秘。面對３０００萬元，凱地難道要沉默？
“錢途”漫漫
就眼下銀鴿與凱地的３０００萬元糾紛而言，下任何結(jié)論都為時過早。
有業(yè)內(nèi)人士告訴記者，銀鴿要收回這３０００萬元并非易事。黃昆律師認為：“銀鴿必須有足夠證據(jù)證明這一投資行為不當，才能提起訴訟�！倍C明這一行為，就等于要揭開這里面暗藏的種種資本市場的玄機，銀鴿拔起的將很可能不只是蘿卜！換句話說，銀鴿面對的可能不只是凱地這一個對手。而另一個辦法，“銀鴿投資依法自己處理在新延中的股權(quán)”，以轉(zhuǎn)讓形式處理自己在新延中的股權(quán)。但這就涉及到誰會來接手？以什么價格出手？無疑，銀鴿最希望的解決辦法就是如此，但這有多大可能？或者說，銀鴿能完整的收回這３０００萬元嗎？
不過，不論銀鴿最終會采取何種措施以及結(jié)果如何，偏安于河南漯河的這個小造紙廠終于喊出了資本市場上弱者的呼聲，對資本說“不”。從此意義上說，這將不只是一場銀鴿與凱地的戰(zhàn)事。（信息來源 銀鴿投資） |
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