在順利完成“雙過半”的工作任務(wù)后， 7月份，武漢晨鳴公司一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓防暑降溫，高溫時節(jié)奪下了高產(chǎn)。全月共完成紙品產(chǎn)量26947噸，銷售收入12205萬元，創(chuàng)利稅3071萬元，各項經(jīng)濟指標(biāo)與上月相比均有較大幅度增長。
上半年剛剛結(jié)束，武漢晨鳴公司便發(fā)出“把‘雙過半’作為新起點，打好下半年的第一仗”的號召，與此同時，及時制定和下達了7月份生產(chǎn)作業(yè)計劃，將任務(wù)層層分解到了各車間和班組，拉開了大戰(zhàn)下半年的序幕。為了順利完成7月份生產(chǎn)任務(wù)，為下半年工作目標(biāo)的實現(xiàn)開一個好頭。
一廠制定了《關(guān)于對車間主任的考核辦法》等管理制度，進一步提高了車間主任的工作主動性，同時，加大設(shè)備管理力度，加強設(shè)備維護保養(yǎng)和備品備件的管理工作，使設(shè)備運轉(zhuǎn)率達97.4%，為高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。為了進一步挖掘設(shè)備潛力，一廠重點加強了1#機的正常生產(chǎn)和6#機的提速工作。1#機通過加強設(shè)備維護，日均產(chǎn)量達到102.8噸，比上月每天多產(chǎn)紙14.4噸；6#機經(jīng)過小的提速，車速由6月份的350米/分鐘提高到390米/分鐘。此外，中性施膠技術(shù)在各造紙機臺的廣泛應(yīng)用、各制漿車間漂白采取低壓汽控制和改變電廠運行方式等一系列措施也對提高產(chǎn)質(zhì)量、降低成本起了重要作用。7月份一廠日均產(chǎn)量達到503.8噸，日均產(chǎn)量首次突破了500噸大關(guān)。
在生產(chǎn)日趨正常后，二廠在7月份對下半年的工作進行了層層動員，并把工作重心放在了穩(wěn)定生產(chǎn)和完善管理等方面，加強了對設(shè)備的維護和保養(yǎng)，在各車間廣泛開展了勞動競賽和技術(shù)比武活動，同時，優(yōu)化原料結(jié)構(gòu)，加大國廢收購力度，7月份共完成國廢收購2500噸，保障了二廠的原料需求。7月份，二廠共生產(chǎn)新聞紙11500噸。
進入7月份后，武漢進入了酷暑高溫季節(jié)，持續(xù)的高溫天氣給正常的生產(chǎn)經(jīng)營造成了較大影響，防暑降溫成了公司另一個工作重心。該公司給每一名干部員工都發(fā)放了風(fēng)油精、毛巾、茶葉等防暑降溫物資，并有計劃地為生產(chǎn)一線的干部員工熬制咸湯、綠豆湯，購置酸梅汁、冰凍水等防暑降溫物資，同時，因地制宜地在生產(chǎn)現(xiàn)場安裝空調(diào)、電風(fēng)扇等降溫器材，將關(guān)心員工落到實處，維護了員工的身心健康，有力地保障了正常的生產(chǎn)經(jīng)營。
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