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ST長(zhǎng)控:吃盡空手道重組苦頭 “二次重組”有可能
2002-07-23 證券日?qǐng)?bào)
  對(duì)于大多數(shù)投資者而言,恐怕對(duì)“ST長(zhǎng)控”(600137)的簡(jiǎn)稱或多或少會(huì)有一點(diǎn)不習(xí)慣;但對(duì)于熟悉長(zhǎng)江控股歷史的人來說,只不過是看到了一出“ST包裝——長(zhǎng)江包裝——長(zhǎng)江控股——ST控股”的無奈輪回,也僅能生出一些“落花時(shí)節(jié)又逢君”的感嘆。 

  重組后迅速變臉 

  憑心而論,在四川省國(guó)資局主導(dǎo)下的這次資產(chǎn)重組,表面上還是相當(dāng)成功的。公司于2000年4月慘遭ST,簡(jiǎn)稱變?yōu)椤埃樱园b”;同年6月,公司就與泰港實(shí)業(yè)簽訂了轉(zhuǎn)讓部分國(guó)家股的《股權(quán)轉(zhuǎn)讓意向協(xié)議》,短短兩個(gè)月就找到了新買家,似乎一帆風(fēng)順。 

  而泰港實(shí)業(yè)也不含糊,下半年就拿出了一套令人滿意的重組方案:泰港以4800萬元的價(jià)格受讓ST包裝所持有的長(zhǎng)信紙業(yè)公司40%股權(quán),同時(shí)注入四川青神旅游95%的股權(quán),ST包裝因此一舉扭虧摘掉了ST的帽子,變?yōu)椤伴L(zhǎng)江包裝”。扭虧摘帽似乎來得太容易,這讓長(zhǎng)江控股隱約覺得不對(duì)勁,在泰港實(shí)業(yè)獲得了股權(quán)托管權(quán)后,長(zhǎng)控人為紙上富貴的扭虧付出了真金白銀的慘重代價(jià):2002年4月5日,長(zhǎng)江控股披露為泰港系在銀行借款提供擔(dān)保13887萬元。4月26日,在向四川泰港和銀行函證后這一數(shù)據(jù)迅速擴(kuò)大為20487萬元。 

  2001年長(zhǎng)江控股年報(bào)迅速變臉,每股收益由2000年的0.26元變?yōu)椋埃常苍。于是闊別兩年的ST帽子再度戴到了長(zhǎng)江控股的頭上,可不同的是此次長(zhǎng)江控股為泰港擔(dān)保和借款,多了兩個(gè)多億的欠款。對(duì)于2001年凈利潤(rùn)就只有-322.76萬元,無疑是沉重負(fù)擔(dān);目前又因銀行向泰港追債未果,國(guó)資局持有的長(zhǎng)江控股部分國(guó)有股股權(quán)也遭法院凍結(jié),可謂雪上加霜。對(duì)于辛辛苦苦忙了兩年的長(zhǎng)江控股而言,這種為他人做嫁衣裳的滋味可實(shí)在是不好受。 

  泰港實(shí)業(yè)解囊不慷慨 

  作為近期活躍資本市場(chǎng)的泰港系,深諳“將欲取之,必先予之”的古訓(xùn),在泰港先后重組PT凱地、長(zhǎng)江控股還有中遼國(guó)際的過程中,有一共性:即在重組的最初階段,泰港慷慨解囊,將一下屬公司無償贈(zèng)與重組方,其評(píng)估價(jià)值不菲,往往能使其資本公積金猛增,為扭虧奠定基礎(chǔ);另外又可博得重組方好感,可謂一石二鳥之計(jì)。 

  泰港實(shí)業(yè)贈(zèng)予四川青神中巖風(fēng)景區(qū)旅游開發(fā)公司95%的股權(quán),評(píng)估價(jià)值為18942.9萬元,使ST包裝的資本公積金猛增至18943萬元,而該“贈(zèng)品”的注冊(cè)資本才4000多萬元;泰港實(shí)業(yè)捐贈(zèng)給中遼國(guó)際85%股權(quán)的四川一路樂公司就是一家去年9月才成立的公司,目前尚處于虧損狀態(tài),而賬面資產(chǎn)竟然也一下評(píng)估出9200萬元之多。 

  從上面兩個(gè)簡(jiǎn)單例子可以看出,泰港系“先予之”的股權(quán)都是經(jīng)過溢價(jià)評(píng)估的包裝的,不但令泰港的慷慨大打折扣,而且其居心也令人生疑。而事實(shí)上,我們從泰港入主長(zhǎng)江的前后對(duì)比即知,原來泰港“欲取之”的更多。所幸泰港系這種功利性很強(qiáng)的資產(chǎn)收購和重組已引起有關(guān)部門高度重視,從泰港對(duì)ST凱地的收購行為緊急剎車到一年之后證監(jiān)會(huì)直接過問泰港重組中遼國(guó)際一事,而使得泰港再次鎩羽而歸,我們可以看出,泰港系這種空手道的玩法漸漸玩不轉(zhuǎn)了,盡管深鎖迷霧之中,但泰港糟糕的現(xiàn)金流已是共識(shí)。 

  存在重組可能 

  對(duì)于與四川泰港公司之間的重組,ST長(zhǎng)控仍然心存余悸,董事長(zhǎng)陳瑜稱過去的一年為“災(zāi)難性的一年”。所幸的是,公司公布解除與四川泰港和西藏天科的國(guó)有股股權(quán)的托管關(guān)系,使得這一段不美好的“姻緣”終于畫上了句號(hào),也從客觀上使得ST長(zhǎng)控有了“二次重組”的可能,算是不幸中的大幸。 

  盡管公司與泰港的關(guān)系到此為止,但泰港為公司留下的后患卻是無窮,并將為公司未來可能展開的“二次重組”帶來意想不到的阻礙。畢竟ST長(zhǎng)控為泰港背下的巨額負(fù)債以及國(guó)有股遭凍結(jié),將使不少機(jī)構(gòu)知難而退,ST長(zhǎng)控期望通過“二次重組”而鷹擊長(zhǎng)空的夢(mèng)想變成了遙不可及的奢望?刹还茉趺,ST長(zhǎng)控的重組之路還會(huì)繼續(xù),而且其1740萬的流通盤和6000多萬的總股本,對(duì)于渴望進(jìn)入資本領(lǐng)域的機(jī)構(gòu)投資者而言,始終是一種誘惑。


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