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湖南洪江紙業(yè)有限責(zé)任公司在聯(lián)合中實現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張
2002-05-24 湖南日報
    5月上旬,懷化市洪江區(qū)把生產(chǎn)經(jīng)營形勢俱佳的洪江紙業(yè)有限責(zé)任公司,整體出售給上海中機(jī)能源有限公司,使“洪紙”在“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”中實現(xiàn)了規(guī)模擴(kuò)張,懷化市最大的制漿造紙基地呼之欲出。

    工業(yè)是洪江區(qū)經(jīng)濟(jì)的主體。隨著改革的深入推進(jìn),因資本注入形式單一、環(huán)境建設(shè)滯后帶來的企業(yè)發(fā)展資金短缺現(xiàn)象日益凸現(xiàn)。區(qū)工委、區(qū)管委領(lǐng)導(dǎo)班子通過深入調(diào)查研究,做出了“立足自身優(yōu)勢、全力招商引資”的戰(zhàn)略決策,使出“雙手锏”,把推進(jìn)企業(yè)改革與改善投資環(huán)境作為兩大突出問題“捆”在一起加以解決。在此同時,大力招商,打活“資本牌”。

  區(qū)里因企制宜,按照外來投資者的需要,采取股份制改造、整體出售、租賃經(jīng)營、引進(jìn)產(chǎn)權(quán)主體和投資主體多元化等形式,為企業(yè)盤活存量、吸引外來資本提供載體;并建立和完善了區(qū)直部門辦公審批制度、外商投訴協(xié)調(diào)處理制度、外資企業(yè)稅外收費登記卡制度、外商懇談會制度等10項硬措施,為外來企業(yè)、私營業(yè)主參與該區(qū)企業(yè)改革開辟了“綠色通道”。

    優(yōu)良的投資環(huán)境,靈活的招商形式,兩者通過資本這一紐帶,相互作用,形成合力,客商紛至沓來。原洪江化工廠改制前,因資金短缺,一度關(guān)門停產(chǎn)。為激活企業(yè),洪江區(qū)雙管齊下,在積極為企業(yè)尋找“般配”的客商“下嫁”的同時,主動做好了企業(yè)破產(chǎn)、優(yōu)惠政策制定及統(tǒng)一職工思想等“外圍”工作。

  去年8月,懷化電力集團(tuán)明察暗訪后,整體收購,改名為洪江恒光化工有限公司,400多名職工置換身份,企業(yè)輕裝快跑,生產(chǎn)經(jīng)營形勢一路看好。目前,公司投資200多萬元開發(fā)生產(chǎn)的四水氯化錳、無水氯化錳及銻品系列產(chǎn)品,走俏市場,產(chǎn)銷率達(dá)100%。

  去年下半年以來,來洪江區(qū)投資辦廠的外來客商就達(dá)20家,吸引外來資金近億元,盤活企業(yè)存量資產(chǎn)1.2億元。今年頭4個月,該區(qū)實現(xiàn)工業(yè)增加值比去年同期增長19.6%,企業(yè)盈利面同比增加了32.6個百分點。
 

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