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北美地區(qū)高檔涂料印刷紙公司聯(lián)合兼并現(xiàn)象剖析
2002-05-17 紙業(yè)周刊
    此前幾個(gè)月中,高檔全木漿涂料印刷紙行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了大范圍的聯(lián)合兼并現(xiàn)象。美國Mead公司和Westwaco公司剛剛完成合并,Sappi公司又宣布了收購Potlatch公司涂料印刷紙業(yè)務(wù)的決定,這都是國際紙業(yè)公司在2000年5月份購進(jìn)冠軍國際公司后不到兩年內(nèi)發(fā)生的事情。當(dāng)時(shí)國際紙業(yè)公司的收購舉措使其一躍成為北美高檔全木漿涂料印刷紙市場的龍頭老大,而現(xiàn)在該公司在北美市場所占份額又突然跌回到第三位。在上世紀(jì)90年代初,高檔涂料全木漿印刷紙生產(chǎn)能力已達(dá)28萬噸的Stora公司,當(dāng)時(shí)在北美市場中排在S.D Warren公司之后,位居第二,可是到2002年卻已大大落后,排位已降至第四。

    當(dāng)然,促成聯(lián)合兼并的主要推動(dòng)力肯定不完全是為了市場份額的擴(kuò)大,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為對高檔涂料印刷紙行業(yè)來說,首先需要解決的是行業(yè)內(nèi)存在著的生產(chǎn)能力過剩和能否盈利這兩個(gè)最大的問題。

2002年北美地區(qū)高檔全木漿涂料印刷紙市場份額情況    


                       -    生產(chǎn)能力份額 總的供應(yīng)量份額 
Mead/Westvaco                   22%           22% 
Sappi(包括Cloquet)              21%           24% 
International Paper(國際紙業(yè))   21%           20% 
Stora                           13%           14% 
Domtar                          7%            7% 

對Sappi和Stora兩公司來說其總的供應(yīng)量份額中包括來自其所屬在歐洲地區(qū)各生產(chǎn)廠的進(jìn)口量 

    對造紙企業(yè)來說,第一個(gè)生產(chǎn)過剩的問題,能依靠聯(lián)合兼并的舉措,大大減輕這方面的壓力。自去年10月份以后,該行業(yè)前三名大公司在柯林斯、莫?jiǎng)e爾、赤利哥德、呂克、泰羅納和勃賴而特萊地所屬各生產(chǎn)廠,長期關(guān)停了60.5萬噸高檔全木漿涂料印刷紙生產(chǎn)能力,為期長達(dá)8個(gè)月,此數(shù)量占到北美地區(qū)高檔全木漿涂料印刷紙生產(chǎn)能力的10%。這是繼1999年起到2001年中期停機(jī)關(guān)廠減少產(chǎn)量66.5萬噸后的又一次大減產(chǎn)。這樣自1999年以來,北美地區(qū)高檔全木漿涂料印刷紙行業(yè)兩次停機(jī)關(guān)廠減產(chǎn)總量達(dá)到其生產(chǎn)能力的21%。廠商們希望用此辦法來使北美市場的供需平衡情況長期有所改善,但并未達(dá)到預(yù)期的目的,其中原因就是進(jìn)口紙張大量涌入。

  Sappi公司在收購Potlatch公司時(shí)承認(rèn):有可能將其所屬在歐洲地區(qū)生產(chǎn)廠的高檔全木漿涂料印刷紙加倍地輸向北美市場,2001年輸入北美的數(shù)量為10萬噸,到2002年將增加到20萬噸。單此一項(xiàng)就差不多抵消了上述Brainerd廠停機(jī)關(guān)廠的減產(chǎn)量。此外估計(jì)還有來自亞洲地區(qū)(如亞洲漿紙公司和其他幾家公司)和歐洲地區(qū)(如M-Real、芬歐匯川和Burgo公司)的進(jìn)口紙張,這樣今年在北美地區(qū)市場中此種紙張的競爭會越來越激烈。

  從上述情況可知,北美地區(qū)雖然由于聯(lián)合兼并明顯地減少了生產(chǎn)量,希望減輕市場供過于求的壓力,但全球其他地區(qū)仍在繼續(xù)新增生產(chǎn)能力,F(xiàn)在看來只要美元依然堅(jiān)挺,國外市場需求尚未恢復(fù)增長,全球的供需平衡情況無法改善,進(jìn)口紙張?jiān)黾,美國市場中的供求失衡就不會消除,就是?003年到2004年期間,這些問題會依然存在。

    至于第二個(gè)盈利的問題則較為復(fù)雜。贊成聯(lián)合兼并的人認(rèn)為,聯(lián)合后能從三方面來提高經(jīng)濟(jì)效益。首先是降低成本,其次是停機(jī)關(guān)廠關(guān)閉生產(chǎn)能力,最后是對紙張銷售價(jià)格可以統(tǒng)一調(diào)節(jié)。他們認(rèn)為只要合理地進(jìn)行協(xié)調(diào),就能大大節(jié)約成本。關(guān)停一部分生產(chǎn)能力,肯定有助于市場收緊,使產(chǎn)品走俏。2001年該紙種在某些地區(qū)生產(chǎn)運(yùn)行率一度下跌到80%以下,價(jià)格亦一落千丈。他們希望在今年下半年通過關(guān)停生產(chǎn)能力,再加上需求有所增長,能使其生產(chǎn)運(yùn)行率大大高于80%,到2003年時(shí)將不低于90%。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),只要其生產(chǎn)運(yùn)行率保持在90%以上各生產(chǎn)廠將有能力將價(jià)格提升上去的。

    最后一個(gè)價(jià)格問題是最為敏感的,也是各生產(chǎn)廠最需要探討的。北美地區(qū)生產(chǎn)高檔全木漿涂料印刷紙前五大公司的產(chǎn)品在北美市場占有率在2002年為84%(若將Stora和Sappi兩公司所屬歐洲生產(chǎn)廠進(jìn)口紙張數(shù)量包括進(jìn)去則占到87%),而1998年占的份額只有55%。美國RISI公司堅(jiān)決認(rèn)為企業(yè)的聯(lián)合兼并舉措對在市場中控制價(jià)格能起到調(diào)節(jié)作用。假如一個(gè)行業(yè)中,其最大的生產(chǎn)廠在北美的市場占有率僅為24%,那么其在全球市場占的份額還要少,這樣就不可能有某一家生產(chǎn)公司在市場上占有調(diào)節(jié)價(jià)格的主動(dòng)權(quán)。但也有持相反意見,他們舉出新聞紙市場就是為提高其平均價(jià)格而實(shí)施聯(lián)合兼并終告失敗的一個(gè)最好的例證。新聞紙行業(yè)排位前五名的生產(chǎn)公司,所占市場份額從1992年的37%上升到目前的72%,目前最大的新聞紙生產(chǎn)公司的市場占有率達(dá)到33%。然而2001年,其需求走勢越來越疲軟,價(jià)格持續(xù)下滑。

    需求、供應(yīng)、匯率和成本這幾個(gè)都是市場交易的基本因素。盡管北美地區(qū)行業(yè)內(nèi)聯(lián)合兼并的舉措再多,但還是要由上述幾個(gè)因素來推動(dòng)市場價(jià)格變化。

    當(dāng)然,不可否認(rèn),高檔全木漿涂料印刷紙市場中興起聯(lián)合兼并的浪潮,已使這個(gè)市場的前景有所改善,并向前跨出了很大的一步。長期關(guān)停其生產(chǎn)能力以及2002年下半年和2003年實(shí)實(shí)在在地協(xié)調(diào)和減少產(chǎn)量,再加上需求有所復(fù)蘇將會使這一前期受到打擊的市場,恢復(fù)到廠商能夠獲得盈利的地步。 

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